安顺质量管理体系iso9001认证流程，安顺iso9001质量管理体系认证流程

ISO9001质量管理体系认证流程？

iso9001认证咨询分为初次认证咨询、年度监督检查和再认证咨询等，具体如下：
一、初次认证咨询
1、企业将填写好的《ISO9001认证咨询申请表》连同认证咨询要求中有关材料报给认证咨询机构。认证咨询机构收到申请认证咨询材料后，会对iso三体系认证进行初审，符合要求后发放《申报完成通知书》(这意味着如果材料提交不全，就取得不了申报完成的资格，更谈不上签合同缴费了。这一点请申请认证咨询的企业和咨询辅导机构的工作人员给以足够重视，以免因此影响进度)，申请认证咨询的企业根据《申报完成通知书》来与认证咨询机构签订合同。
2、认证咨询机构收到企业的全额认证咨询费后，向企业发出组成现场检查组的通知，并在现场检查一周前将检查组组成和检查计划正式报企业确认。
3、现场检查按ISO9001:2008标准的要求进行，审核前通知企业审核的日期和时间。审核时审核组召开首次会议和末次会议。
4、审核组根据企业申请材料、现场检查情况、撰写审核报告，提交技术委员会审查。
5、认证咨询中心收到技术委员会审查意见后，汇总审查意见，认证咨询中心总经理批准。
6、认证咨询中心向认证咨询合格企业颁发ISO9001:2008质量管理体系认证咨询证书，组织公告和宣传。
7、获证企业如需标识，可向认证咨询中心订购;如有特殊印制要求，应向认证咨询中心提出申请并备案。
8、年度监督审核每年一次。
二、年度监督检查
1、认证咨询中心根据企业认证咨询证书发放时间，制订年检计划，提前向企业下发年检通知。企业按合同要求缴纳年度监督管理费，认证咨询中心组成检查组，到企业进行现场检查工作。
2、现场检查时，对需要进行检验的iso三体系认证，由检查组负责对申请认证咨询的iso三体系认证进行抽样并封样，送指定的检验机构检验。
3、检查组根据企业材料、检查报告、iso三体系认证检验报告撰写综合评价报告，报认证咨询中心总经理批准。
4、年度监督检查每年一次。
三、复评认证咨询 3年到期的企业，应重新填写《ISO9001认证咨询申请表》，连同有关材料报认证咨询中心。其余认证咨询程序同初次认证咨询。 质量管理体系是申报系统集成企业资质所必需的一项内容，如想了解更多关于系统集成资质申报方面的事宜可到 系统集成资质网 了解，其可与你讨论并解答各种申报疑问。

1． 前言   2000版标准与94版标准相比较，在结构、内容和特点上都有较大的变化，提出了质量管理的八项原则。对企业贯彻标准进行质量管理体系认证咨询提出了新的概念。为帮助企业对2000版标准的贯彻和实施，提高认证咨询组织内审员的审核水平和工作能力，促进已认证咨询企业和拟申请认证咨询企业尽快认证咨询要求，“智通企业管理顾问”与中国权威认证咨询机构长城质量认证咨询中心联合组织专家，开设2000版ISO9000族标准质量管理体系内审员的课程，学员经考试合格发证。 2． 培训对象：  各单位内部从事部门管理或想精通各个部门管理的人士，特别是从事内部质量管理，第一方或第二方质量管理体系审核工作的人士。（注：没有经验或刚从学校毕业的也可以参加） 3． 授课教师： 本培训班由cnat认可主任审核员、irca申报主任审核员授课。
4. 课程特色：     ----权威教师授课、学习资料详尽；     ----短期强化，内容全面而高浓缩；     ----互动方式、案例教学；     ----考学结合、证书通用。
5、课程内容： 1) iso9000基础知识（起源、发展、现状、精神）；2）八项质量管理原则；3）几个重要的术语；4）iso9000标准2000版与94版对照；5）iso9000：2000条文讲解；6）审核知识概论；7）审核准备；8）审核实施；9）审核报告及不合格项纠正；10）实际审核经验、技巧分享；11）研讨分析；12）考试。
6、颁证机构 获取全球认可的长城质量认证咨询中心颁发的内审员证书。
7、费    用： rmb800元

iso9001质量管理体系认证流程是怎样的？

1、找一家咨询公司，协助建立单位的质量体系，包括培训、编制手册程序iso三体系认证等，并试运行
2、找一家认证咨询公司，签订认证咨询合同。首先进行iso三体系认证审查，然后进行现场审查，根据审核情况，决定是否发证。通过审核取证后，每年进行一次监督审查，延续认证咨询资格

iso9001认证咨询分为初次认证咨询、年度监督检查和再认证咨询等，具体如下：
一、初次认证咨询
1、企业将填写好的《 iso9001认证咨询申请表》连同认证咨询要求中有关材料报给认证咨询机构。认证咨询机构收到申请认证咨询材料后，会对iso三体系认证进行初审，符合要求后发放《申报完成通知书》(这意味着如果材料提交不全，就取得不了申报完成的资格，更谈不上签合同缴费了。这一点请申请认证咨询的企业和咨询辅导机构的工作人员给以足够重视，以免因此影响进度)，申请认证咨询的企业根据《申报完成通知书》来与认证咨询机构签订合同。
2、认证咨询机构收到企业的全额认证咨询费后，向企业发出组成现场检查组的通知，并在现场检查一周前将检查组组成和检查计划正式报企业确认。
3、现场检查按iso9001:2008标准的要求进行，审核前通知企业审核的日期和时间。审核时审核组召开首次会议和末次会议。
4、审核组根据企业申请材料、现场检查情况、撰写审核报告，提交技术委员会审查。
5、认证咨询中心收到技术委员会审查意见后，汇总审查意见，认证咨询中心总经理批准。
6、认证咨询中心向认证咨询合格企业颁发iso9001:2008质量管理体系认证咨询证书，组织公告和宣传。
7、获证企业如需标识，可向认证咨询中心订购;如有特殊印制要求，应向认证咨询中心提出申请并备案。
8、年度监督审核每年一次。
二、年度监督检查
1、认证咨询中心根据企业认证咨询证书发放时间，制订年检计划，提前向企业下发年检通知。企业按合同要求缴纳年度监督管理费，认证咨询中心组成检查组，到企业进行现场检查工作。
2、现场检查时，对需要进行检验的iso三体系认证，由检查组负责对申请认证咨询的iso三体系认证进行抽样并封样，送指定的检验机构检验。
3、检查组根据企业材料、检查报告、iso三体系认证检验报告撰写综合评价报告，报认证咨询中心总经理批准。
4、年度监督检查每年一次。
三、复评认证咨询 3年到期的企业，应重新填写《 iso9001认证咨询申请表》，连同有关材料报认证咨询中心。其余认证咨询程序同初次认证咨询。 质量管理体系是申报系统集成企业资质所必需的一项内容，如想了解更多关于系统集成资质申报方面的事宜可到 系统集成资质网 了解，其可与你讨论并解答各种申报疑问。

1、找一家咨询公司，协助建立单位的质量体系，包括培训、编制手册程序iso三体系认证等，并试运行
2、找一家认证公司，签订认证合同。首先进行iso三体系认证审查，然后进行现场审查，根据审核情况，决定是否发证。通过审核取证后，每年进行一次监督审查，延续认证资格

ISO9001质量管理体系详解及认证的流程？

做ISO9001质量管理体系认证咨询需要准备的材料如下: ISO9001质量体系认证咨询
1、企业副本以及组织机构代码证的复印件；
2、企业计量及检测设备的检定报告；
3、特殊岗位的上岗证书；
4、包含质量手册及程序iso三体系认证在内的
一、
二、三级iso三体系认证；
5、企业供销方面的资料；
6、企业人力资源方面的资料；
7、企业简介及现有员工数；
8、管理评审、内部审核、满意度等资料。

ISO9001质量管理体系认证申请流程具体是什么？

ISO9001质量管理体系认证咨询申请流程为：
1. 企业需求分析（明确企业需求 企业需求分析 潜在需求分析）
2. 咨询过程策划（全期工作计划 咨询阶段计划 定期工作成果回顾）
3. 环境/安全管理体系诊断（编制诊断计划 现场诊断 编制诊断报告 提出改进建议）
4. 体系分析/初始环境评审（初始环境/危险源评审计划 环境因素/危险源识别及评...

iso9001质量管理体系认证流程，最好详细点？

企业要顺利实施ISO9001并通过权威咨询体系机构的资质，通常要经过以下步骤：
1、邀请企业管理咨询公司帮助企业组织实施ISO9001。
2、对企业原有的管理结构和质量管理体系进行诊断。
3、ISO9001基础知识培训。
4、编写ISO9001质量体系iso三体系认证。
5、宣贯实施ISO9001。
6、内部审核并进行整改。
7、管理评审并实施改进。

质量管理体系认证咨询流程：
1、按GB/T19001建立iso三体系认证化的管理体系，并实施运行3个月以上；
2、内审员培训并实施内审，需覆盖标准全部条款与申请认证咨询范围覆盖的所有部门；
3、进行管理评审；
4、选择认证咨询公司，提交申请材料，确认认证咨询范围，签订认证咨询合同；
5、准备迎接外审，初审分2个阶段进行，第一阶段主要是iso三体系认证审核，对受审核方运作方式及体系建立实施情况作初步了解，提出iso三体系认证修改意见及其他建议，确定第二阶段实施的可行性及审核重点；二阶段，全面评价受审核方对标准要求的符合情况，方针、目标和程序是否有效实施，体系是否得到有效运行和保持，确定是否能够推荐通过认证咨询。
6、不符合项的整改，封闭后资料上报；
7、获得批准后发

ISO9001质量管理体系认证咨询有以下五个必不可少的过程：知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9001的世界。以下是企业推行ISO9001的步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：
1. 企业原有质量体系识别、诊断；
2. 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
3. 制订目标及激励措施；
4. 质量体系iso三体系认证编写（立法）；
6. 内审员接受训练；
7. 若干次内部质量体系审核；
8. 在内审基础上的管理者评审；
9. 质量管理体系完善和改进；
10. 申请认证咨询。企业在推行ISO9