3c认证企业存在的问题，企业公司存在的问题
企业诚信建设存在的问题以及存在问题的原因？
原因有很多 如环境 资金 员工的情绪等
原因有很多 如环境 资金 员工的情绪等
怎样发现ISO9001在企业运行中存在的问题？
靠人来发现的，也就使要多方面的收集信息，比如在中证集团iso认证部，主管可以看到服务态度，衣着（如果需要的话），礼貌用语等，通过定期的客户回访，了解客户期望得到的服务，以便在之后解决问题，提高客户满意率。可以说内审是发现问题的，问题可以表现在记录的填写，制度的执行等等，总而言之如何发现问题肯定是人来发现的。。。
靠人来发现的，也就使要多方面的收集信息，比如在中证集团iso认证部，主管可以看到服务态度，衣着（如果需要的话），礼貌用语等，通过定期的客户回访，了解客户期望得到的服务，以便在之后解决问题，提高客户满意率。 可以说内审是发现问题的，问题可以表现在记录的填写，制度的执行等等，总而言之如何发现问题肯定是人来发现的。。。
呵哈，你这个问题不是简短的几行iso14001环境管理体系认证能回答的。质量管理体系，顾名思义，是一个管理体系。涉及到公司或工厂的主要管理制度和流程，从组织机构，人力资源，材料、制作、售后服务等等，所有与这些有关的规定或制度都属于管理体系里的内容。管理体系要每年要发布质量目标、公司自己要进行内部审核、进行管理评审。有关的操作或规定的制度要有相应的记录。每年，要由认证咨询公司开对你们公司的管理体系进行审核，审核通过后，发给你们审核报告。认证咨询证书有效期为三年，期满需要换证。你所说的需要准备什么东西：一是提交给认证咨询公司的资料，这认证咨询公司会告诉你或索要的；你公司自己保留并被审查的，则需要看你公司的具体情况。如果你公司已经通过认证咨询，你以后在参与过程中会慢慢熟悉了解的。如果你公司还没有进行认证咨询，那需要找个认证咨询公司来咨询指导。
QS质量安全认证实施中存在的问题？
收费问题（一）根据《工业产品生产许可证试行条例》和《工业产品生产许可证管理办法》的有关规定，企业申请《食品生产许可证》应当缴纳费用。根据《财政部、国家计委关于调整工业产品生产许可证审查费等收费项目归属部门等问题的通知》（财综[2002]19号）的规定，《食品生产许可证》收费包括审查费（含证书费、差旅费和资料费）、产品质量检验费和公告费。审查费：每个企业2200元，同一次审查每增加一个申证单元增收440元。审查费由企业在申请时向受理申请的质量技术监督部门交付。公告费：每个申证单元400元。公告费由企业在申请时向受理申请的质量技术监督部门交付。产品检验费：由企业按国家收费标准向检验单位交付。《食品生产许可证》审查费和公告费应当上缴中央国库，实行预算管理。（二）食品检验收费：食品检验收费标准和办法按照《国家物价局、财政部关于发布〈产品质量监督检验收费管理试行办法〉的通知》（[1992]价费字496号）执行。省级物价管理部门根据上述规定及本省情况，重新核定了检验收费标准的，可以按照省级物价部门的规定执行。实行委托检验的，可以根据合同双方约定的条款执行。附：
一、食品生产企业保证产品质量必备条件专项调查表（示意表）（略）
二、食品生产许可证申请书（略）
三、食品生产许可证受理通知书（略）
四、食品生产许可证审查不合格通知书（略）
五、《食品生产许可证》式样（略）
六、《食品生产许可证》编号规则（略）
七、食品质量安全检验协议（范本）（略）
八、食品市场准入标志式样（略）
九、食品质量安全检验申请表（略）
十、食品生产许可证审查人员及食品检验人员资格申请表（略）十
一、食品生产许可证年审申请表（略）十
二、食品生产许可证变更申请表（略）请恕小弟愚味，不能帮你找到很好的资料，我已尽力了，大姐姐。
企业信用管理存在问题与解决对策？
企业管理存在问题与解决对策摘要:随着我国市场经济的不断深入发展,管理问题已成为影响和制约企业发展的一究其原因,是我单位业内部在管理上缺少防范风险的知识和制度,缺少依靠工具去开拓市场的方法和技术,缺少管理方面的专门人才.正如大家所了解的,短缺经济状况结束后,“三角债”就长期困扰着企业,特别是国有企业.虽然经历一次大规模的“解扣清欠”,但是问题并未从根本年来,企业相互拖欠货款,应收账款长期居高不下,已成为经济运行中的一大顽症,严重影响了企业资金的周转、经济效益的提高,为国有企业改革设置了很大障碍,甚至连简单的生产经营活动都难以为继.因此,提高企业各级管理人理干部的风险防范意识,加强企业管理工我单位业改革与发展的当务之急.我单位业无论是在国际市场上,还是在国内市场上都越来越感到严重的竞争压力.这种竞争的压力来自两个方面:一方面,在目前办方市场为主的竞争环境中,企业为扩大市场销售份额,必须向客户提供有和服务,其中包括优惠的交易结算方式,例如赊销.另一方面,企业也必须时刻注意防范和减少交易风险,提高资金周转率和应收账款回收率,降低管理成本...关键词:管理;存在问题;解决对策Enterprisecredit management problems and countermeasuresKey words:1C（三）企业管理的内容（一）23（二）加大工商行政管理执法力度。建立企业管理体系是一项庞大的系统工程。根据发达单位的经验，有市场化运作和单位运
存在哪些问题的企业需要做知识产权贯标？
1、知识产权是否“全员参与”？是否植根于企业发展规划中？
2、对于基础的知识产权相关文件是否进行有效管理，确保取得来源时间、保管、使用、废弃的管理规定？
3、是否了解相关的最新的有关知识产权的法律法规（专利法、商标法、计算机 软件保护条例、我国签订的国际条约、各级人大、单位颁布的有关知识产权法规政策等等），对相关部门和人员进行传达、跟踪和落实?
4、是否对于劳动者负有保守用人单位知识产权或商业秘密不对外泄露义务的约定？是否就保密事宜单独签订了合同？
5、是否对于新员工入职时的知识产权状况进行调查，并有相关制度进行保证？
6、企业是否建立预警机制并进行知识产权预警？
7、企业是否在立项前进行了必要的知识产权检索和分析？
8、企业是否建立了完整的分类分级管理制度？
9、是否建立了完备的知识产权许可和转让审批管理流程？
10、是否对知识产权转让和许可进行了必要的评估？
