9001管理体系评审发言稿,cma评审首次会议发言稿
急需一篇ISO9000质量管理体系推行的发言稿?
这个还是要根据公司的实际情况来订!下面是我在我们公司编写的,希望可以让你参考
质量体系运行动员会会议提纲
为了公司能更长久的追逐时代发展的脚步,为了公司能在自身管理上更加规范化,为了满足客户日益提高的严格要求,我公司现在要认真的贯彻执行iso9001质量管理体系。
体系中所规定的只是把我们目前的工作内容规范化之后形成的各种管理规定。结合我们日常的工作内容,有的地方可做可不做,有的制度可执行也可不执行,问题不大;可是,在我们做质量体系之后,iso三体系认证中规定的我们就务必要做,哪怕iso三体系认证规定是错误的!这就面临另一个问题,如果发现iso三体系认证中规定的与实际操作存在偏差,请及时反馈给体系负责人,届时将联系部门领导一起讨论iso三体系认证的修改方向。修改之后再义无反顾的执行!
做体系,不只是一个人或者几个人的事,也不是说我们把所有的体系iso三体系认证建立之后便高枕无忧了,若要认真执行体系iso三体系认证中的各项规定,需要各个部门的积极参与,这时,部门领导要起到带头作用,一定要严格要求下属按照iso三体系认证规定的要求去做,并及时做好相关记录。
对质量管理体系的要求可以总结为四句话:
1.写下你需要做的
2.做你所写的
3.记录你所做的
4.对所做的记录进行分析,从而得出规律性的东西以保持持续改进。
希望在公司各部门领导及员工的努力下,我们会将质量管理体系有条不紊的贯彻执行。
不要说空话,还是多想想自已企业到底该如何做,自己打自怎么做,需要哪些配合与支持,有感而发才是最好的。
其实你主要要围绕您的计划,再表明你的决心就行了
ISO9001内审首次会议发言稿?
内审首次会议发言稿第一篇:各位领导,同事:大家好!20XX年第两次内审首次会议现在开始.首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合,使得内审活动按计划如期开展.下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:20XX标准的要求,运行是否有效,对发现的问题参否及时采取纠正预防措施,坚持持续改进,是否具备迎接外审认证咨询的条件.审核的范围:手机的iso认证,生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所.审核的依据共四个方面:
1.iso9001:20XX标准的要求
2.公司现有的质量管理体系iso三体系认证
3.相关的法律,法规和行业标准
4.客户的合同或特殊要求下面,我介绍一下审核的方法:审核采用抽样的方法,通过到场进行查,看,问,查的就是查iso三体系认证,查记录,看就是看现场,问即与相关负责人交谈.大家都知道,既然是抽样,那些就必然存在客观风险.所以,审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责.希望大家能够理解.抱着"有则改之,无则加免"的心态接受所形成的审核发现的结果.接下来,我介绍一下不符合的分级:根据不符合的性质及其影响程度,将不符合分为三类:
ISO 9001 转版管理评审报告?
ISO9001:2008升级对于管理评审没有要求上的改变 与之前一样做法
三体系外审的发言稿?
按照真实情况简单的说几句也行啊!
第三年9001质量认证怎么写管理评审报告?
9001质量体系认证三年一换证,是需要重评的,所以管理评审报告要认真记录内审结果,对不符合项提出改善并留存!这样在认证时有证有据,形成闭环,才能减少缺失项,也就更容易通过认证了!