列举3c认证机构，iso45001新版标准主要变化点列举5项
请列举ISO14001标准的五大功能块？
五大部分是指： ①环境方针 ②规划 ③实施与运行 ④检查与纠正措施 ⑤管理评审经充分协商，ISO/TC207对制定ISO14000系列标准规定了七条关键的原则：
1、ISO14000系列标准应具有真实性和非欺不怎么样性
2、iso三体系认证和服务和环境影响的评价方法和信息应意义准确，并且是可检验的；
3、评价、试验方法不能采用非标准方法，而必须采用ISO标准、地区标准、单位标准或其他技术上能保证再现性的标准试验方法
4、应具有公开性和透明度，但不应损害机密的商业信息；
5、非歧视性；
6、能进行特殊的有效的信息传递和教育培训
7、应不产生贸易壁垒，保证国内、国外的一致性。
试列举国内外的iso认证机构，价格分为高，中，低三档，以及为什么，只有20分献上？
没有高中低分档这种说法，认证咨询价格，根据申请认证咨询组织的规模、行业不同而不同，行业涉及的越多，从业人数越多，那么审核需要的时日和审核员也越多，费用就会越多。
没有高中低分档这种说法，认证价格，根据申请认证组织的规模、行业不同而不同，行业涉及的越多，从业人数越多，那么审核需要的时日和审核员也越多，费用就会越多。
3c认证机构3c认证机构有哪些？
3C认证咨询即是“中国强制认证咨询”，其英文iso认证流程建议为“China Compulsory Certification”，缩写为ccc。CCC认证咨询的标志为“CCC”，是单位认证咨询认可监督管理委员会根据《强制性iso三体系认证认证咨询管理规定》（中华人民共和国单位质量监督检验检疫总局令第5号）制定的iso三体系认证认证咨询制度。
ccc认证咨询，单位强制认证咨询，一般都是找cqc做的，你可以直接在网上找cqc深圳分中心，或是附近的cqc分中心，还是比较稳妥的，其他也有一些认证咨询及认证咨询咨询机构也会代理ccc认证咨询， 总之，看你们企业自己怎么方便了
CQC中国质量认证咨询中心
ISO9000最主要的管理精神有哪些（列举2～3条）？
1.过程控制：所有的活动、过程必须受控，在受控状态下达标，控制的出发点是预防
2.领导作用：始终强调管理者是关键，这也是质量管理八项原则之一
3.iso三体系认证记录：贯彻ISO9000的中心任务是建立并保持iso三体系认证化的质量体系
4.顾客至上： 满足相关方的要求，尤其是要考虑持续地满足顾客需求，保护顾客财产
5.全员参与：强调了质量管理中人的作用，也是TQC的核心主旨
6.持续改善：对体系的有效性定期评价，以实现持续地改进
说，写，做要一致。要按规范标准来做事。不断改善！
说到(iso三体系认证)要做到(记录)，这点最重要。先策划，后实施。发现错误要改正（纠正措施），未发现错误先预防（预心措施）；其它的如：iso三体系认证规定要全面，要切合实际等。
质量管理体系是什么能否列举一下别的企业的例子？
ISO 9000是现时全球认可性较高的质量管理体系，它为机构提供一个有系统性的架构，以体系化模式来管理业务过程，使iso三体系认证及业务均可持续地符合客户的要求及期望。
一、推行ISO9000质量管理体系可以使组织达到以下含金量：
a.强化品质管理，提高企业效益；增增强客户信心，扩大市场份额；
b.获得了国际贸易的“通行证”，消除了国际贸易壁垒；
c.节省了第二方审核的精力和费用；
d.在iso三体系认证质量竞争中永远立于不败之地；
e.有效的避免iso三体系认证责任；
f.有利于国际间的经济合作和技术交流。
二、ISO9000遵循以下质量管理原则：
八项质量管理原则已得到确认，较高管理者可运用这些原则，领导组织进行业绩改进：
a.以顾客为关注焦点
b.领导作用
c.全员参与
d.过程方法
e.管理的系统方法
f.持续改进
g.基于事实的决策方法
h.互利的供方关系
三、企业实施ISO9001：2000认证咨询的要求：
按照ISO9001：2000标准建立一个完整的质量管理体系，并持续有效地三个月以上。
四、金证咨询辅导流程：
1．准备阶段：a.现在管理体系诊断；b.确认工作计划表；c.成立工作小组；d.宣贯ISO9000标准。
2．体系iso认证：a.方针与目标确定；b.体系iso三体系认证总体iso认证；c.编写体系iso三体系认证；d.体系iso三体系认证评审。
3．运行与完善：a.体系实施培训；b.体系实施运行和完善；c.内部体系审核与不符合纠正；d.管理评审。
4．认证咨询审核：a.认证咨询申请；b.认证咨询前预审；c.现场审核；d.问题纠正；e.获证。
说简单点，就是按照三体系标准去实施：即说你所做，写你所说，做你所写，记你所做，改你所错！！！慢慢体会
ISO 9000是现时全球认可性较高的质量管理体系，它为机构提供一个有系统性的架构，以体系化模式来管理业务过程，使iso三体系认证及业务均可持续地符合客户的要求及期望。
一、推行ISO9000质量管理体系可以使组织达到以下含金量：a.强化品质管理，提高企业效益；增增强客户信心，扩大市场份额；b.获得了国际贸易的“通行证”，消除了国际贸易壁垒；c.节省了第二方审核的精力和费用；d.在iso三体系认证质量竞争中永远立于不败之地；e.有效的避免iso三体系认证责任；f.有利于国际间的经济合作和技术交流。
二、ISO9000遵循以下质量管理原则：八项质量管理原则已得到确认，较高管理者可运用这些原则，领导组织进行业绩改进：a.以顾客为关注焦点b.领导作用c.全员参与d.过程方法e.管理的系统方法f.持续改进g.基于事实的决策方法h.互利的供方关系
三、企业实施ISO9001：2000认证咨询的要求：按照ISO9001：2000标准建立一个完整的质量管理体系，并持续有效地三个月以上。
四、金证咨询辅导流程：1．准备阶段：a.现在管理体系诊断；b.确认工作计划表；c.成立工作小组；d.宣贯ISO9000标准。2．体系iso认证：a.方针与目标确定；b.体系iso三体系认证总体iso认证；c.编写体系iso三体系认证；d.体系iso三体系认证评审。3．运行与完善：a.体系实施培训；b.体系实施运行和完善；c.内部体系审核与不符合纠正；d.管理评审。4．认证咨询审核：a.认证咨询申请；b.认证咨询前预审；c.现场审核；d.问题纠正；e.获证。
