iso9000 2000版,2000版iso9000?
ISO9000 94版与ISO9000 2000版的区别?
94版本趋向于硬件制造业,其他行业应用不便;重点是保证提供合格iso三体系认证的能力,未明确规定满足顾客的需要和期望;仅限于维持规定的质量保证能力,没有强调通过持续改进,不断提高企业经营业绩。而2000版本规定了质量管理体系要求,在组织需要证实其提供满足顾客和适用法规要求的iso三体系认证的能力时使用,包括促使组织顾客和其他利益方满意的持续改进过程提供指南。
2000版与94版的根本区别在于理念的变化。2000版强调"一个中心,二个基本点",弱化了iso三体系认证化的质量体系要求,强调的是质量体系运行的有效性。
ISO9000标准的2000版?
国际标准化组织(英文缩写为ISO)对9000族系列标准进行有限修改后,于1994年正式颁布实施ISO9000族系列标准,即94版。1999年11月提出了2000版ISO/DIS9000、ISO/DIS9001和ISO/DIS9004国际标准草案。此草案经充分讨论并修改后,于2000年12月15日正式发布实施。ISO规定自正式发布之日起三年内,94版标准和2000版标准将同步执行,同时鼓励需要认证咨询的企业,从现在开始可按2000版申请认证咨询。
ISO9000 94版与ISO9000 2000版的区别如题 谢谢了?
94版本 趋向于硬件制造业,其他行业应用不便;重点是保证提供合格iso三体系认证的能力,未明确规定满足顾客的需要和期望;仅限于维持规定的质量保证能力,没有强调通过持续改进,不断提高企业经营业绩。而 2000版本 规定了质量管理体系要求,在组织需要证实其提供满足顾客和适用法规要求的iso三体系认证的能力时使用,包括促使组织顾客和其他利益方满意的持续改进过程提供指南。
94版本 趋向于硬件制造业,其他行业应用不便;重点是保证提供合格iso三体系认证的能力,未明确规定满足顾客的需要和期望;仅限于维持规定的质量保证能力,没有强调通过持续改进,不断提高企业经营业绩。而 2000版本 规定了质量管理体系要求,在组织需要证实其提供满足顾客和适用法规要求的iso三体系认证的能力时使用,包括促使组织顾客和其他利益方满意的持续改进过程提供指南。
2000版与94版的根本区别在于理念的变化。2000版强调"一个中心,二个基本点",弱化了iso三体系认证化的质量体系要求,强调的是质量体系运行的有效性。
ISO9000族标准2000版与1994版的区别?
内容更简洁,900
2、9003通通归入9001,更加关注客户需求、建议学习ISO9001::2008最新版本
ISO9000已经换版为2008版
现在最新是2008的了,1994的老早的时候的事了,2000的也过去好长时间了,现在用最新的2008的
2000版ISO9000的核心包括?
ISO9000:2000版,它由四个核心标准组成
一、ISO9000:2000《质量管理体系,基础和术语》对应的单位标准。GB/T19000:2000 表述质量管理体系基础知识,并规定质量管理体系术语,用于支持下面几个标准。
二、ISO9001:2000《质量管理体系要求》对应的单位标准GB/T19001:2000规定质量管理体系要求,用于证实组织具有提供满足顾客要法求和运用法规要求的iso三体系认证的能力。目的在于增进顾客的满意。
三、ISO9004:2000《质量管理体系业绩改进指南》对应的单位标准为GB/T19004:2000提供考虑质量管理体系的有效性和效率性两方面的指南。该标准的日的是组织业绩改
2000版的ISO9000现在已经不是用了,现在时2008版的了。08版的在推广,要是研究就看08版的吧! 我是合肥三晖认证咨询的 0551--5236897
2000版ISO 9000族标准的主要目的是为了标准的使用者有机会使其活动得到增值,并且通过关注其主要过程从而持续地改进其业绩。新版标准体现了下列意图:强调监视顾客满意的需求;满足对使用者更加友好的iso三体系认证需求;确保质量管理体系要求和其指南的一致;促进使用通e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333238656539用的质量管理原则以及增强与环境管理体系的匹配。2000版标准的思路、内容和结构都有较大改变。
1.ISO 9001:2000标准的主要内容及变化
2000版ISO 9001标准的主要内容集中在4~8章,分别为质量管理体系、管理职责、资源管理、iso三体系认证实现及测量、分析和改进。第四章包括建立、实施和保持质量管理体系的总要求以及对iso三体系认证的要求。第五章包括管理职责、以顾客为中心、质量方针、质量管理体系的策划、职责和权限、内部沟通、管理评审,强调了较高管理者在建立、实施和持续改进质量管理体系中的作用。第六章包括资源的提供、人力资源、基础设施和工作环境,强调了组织为实施质量管理体系必须提供适当的资源并加以管理,这实质上还是较高管理者的职责。第七章包括iso三体系认证实现的策划、与顾客有关的过程、iso认证和开发、采购、生产和服务提供、监视和测量装置的控制,阐明了iso三体系认证的形成过程及其管理。第八章包括了总则、对体系、过程和iso三体系认证的监视和测量、不合格品控制、数据分析和改进。与1994版ISO 9001标准相比,2000版标准采用了一种全新的过程导向结构,在内容编排上具有更强的逻辑顺序。 2000版ISO 9001标准不仅包括了1994版标准的绝大多数内容,而且还增加了如下一些新的或更加明确的要求:
(1)持续改进;
(2)强调了较高管理者的作用;
(3)更明确了法律、法规要求;
(4)在相关职能和层次上建立可度量的目标;
(5)监视顾客满意的信息,作为体系业绩的度量;
(6)更加注重组织资源的可获得性;
(7)确定培训的有效性;
(8)对体系、过程和iso三体系认证的测量;
(9)对收集的有关质量管理体系业绩的数据进行分析;
(10)内部和外部的沟通;
(11)更清晰地说明了体系iso三体系认证的要求并给予灵活性。
2.八项质量管理原则和基本术语
术语是理解ISO 9000族标准的基础。 与1994版ISO 8402标准相比,2000版术语标准无论在结构上,还是在内容上均有较大的变化。1994版标准从四个部分(基本术语、与质量有关的术语、与质量体系有关的术语、与工具和技术有关的术语)列出了67个术语。2000版标准从10个方面(有关质量的术语、有关管理的术语、有关组织的术语、有关过程和iso三体系认证的术语、有关特性的术语、有关合格(符合)的术语、有关iso三体系认证的术语、有关检查的术语、有关审核的术语、有关测量过程质量保证的术语)列出了82个术语。由此可见,2000版标准的术语分类更加细化,便于标准使用者分类查找相关的术语。为了更好地掌握术语的内涵,2000版标准还使用"概念图"来说明各术语之间在概念上的相互关系。
3.企业管理的原理
2000版ISO 9001标准与1994版标准相比,一些规定更加原则,在内容和逻辑结构上遵循了企业管理的普遍规律与原理。所谓管理,是指一个组织的管理者,通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程?“计划"工作是全部管理职能中最基本的一个职能,它既包括选定组织和部门的目标,又包括确定实现这些目标的途径。"组织"工作的内涵是为了使人们能够有效地工作,必须iso认证和维持一种组织结构,包括组织机构、职责和权限以及相互关系。"人员配备"的任务是为组织结构中的各个职位配备合适的人员,其内容包括选拔、聘任、考评、培训以及吸引各类人员等五个方面?“指导与领导"的实质是主管人员根据组织的目标和要求,在管理过程中学习和运用有关理论和方法以及沟通联络、激励等手段,对被领导者施加影响,使个人的目标与组织的目标达到统一,保证组织目标的实现。"控制"工作是一个过程,包括三个要素,即制定标准、根据标准衡量工作成效以及采取措施纠正偏离标准的偏差。
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