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体系文件管理评审目的
- 中文名
- 体系文件管理评审目的
- 服务类别
- ISO其他体系认证
- 服务宗旨
- 中服质量认证提供ISO全体系认证,时间短,服务优,下证快!
- 服务介绍
- 体系文件管理评审目的是每个企业所必备的体系认证基础,体系文件管理评审目的建立、推动和贯彻,使公司中、高层及全体员工全面了解掌握体系文件管理评审目的的内容及要求,改善企业运作中的不足,发现和改善现有管理中的问题。
ISO其他体系认证简介
ISO其他体系认证 iso认证公司
ISO37001反贿赂管理体系认证
GB/T29490知识产权管理体系认证
CMMI能力成熟度模型集成认证
haccp危害分析及关键控制点体系认证
ISO56002创新管理体系认证
ISO29001石油和天然气认证
ISO41001设施管理体系认证
ISO37101城市可持续发展及恢复管理体系认证
ISO其他体系认证 文件
ISO其他体系认证概述
你好,
内部审核与管理评审的区别:
1、目的不同:内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性,找出不符合项并采取纠正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性、有效性、并进行必要的改动和改进。
2、组织者的执行者不同:内部审核由质量主管组织,与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施。管理评审由较高管理者主持实施,技术管理层人员、质量主管、各部门负责人、关键质量管理人员参与。
3、依据不同:内部审核主要依据实验室制定和使用的体系iso三体系认证。管理评审则主要考虑管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会的期望。
4、程序不同:内部审核由内审员按照一套系统的方法对体系所涉及的部门、活动进行现场审核,得到符合或不符合体系iso三体系认证的证据。管理评审由较高管理者召集开会,研究来自内审、外审、顾客、能力验证等各方面的信息,解决体系适宜性、充分性、有效性方面的问题。
内部审核与管理评审有什么区别?
你好,
内部审核与管理评审的区别:
1、目的不同:内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性,找出不符合项并采取纠正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性、有效性、并进行必要的改动和改进。
2、组织者的执行者不同:内部审核由质量主管组织,与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施。管理评审由较高管理者主持实施,技术管理层人员、质量主管、各部门负责人、关键质量管理人员参与。
3、依据不同:内部审核主要依据实验室制定和使用的体系iso三体系认证。管理评审则主要考虑管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会的期望。
4、程序不同:内部审核由内审员按照一套系统的方法对体系所涉及的部门、活动进行现场审核,得到符合或不符合体系iso三体系认证的证据。管理评审由较高管理者召集开会,研究来自内审、外审、顾客、能力验证等各方面的信息,解决体系适宜性、充分性、有效性方面的问题。
渺茫 发表于 2021-11-12 15:27:37
一、项目前期准备阶段 ① 理解管理层意图,渗透管理思路; ② 将实施ISO27001项目的决定、目的、意义、要求在组织内传达,这也是体现内部沟通,提高全体员工意识的必要手段; ③ 组织建设,包括任命管理者代表、成立贯标组织机构、各级信息安全管理人员,明确其职责。
二、现场调研诊断 目的:了解组织的现状,寻找与ISO27001标准的差距 内容:实施调研诊断
三、人员培训 目的:提升各级领导和全员的信息安全意识,使内审员具备相应能力 内容:动员会、ISO27001标准培训、信息安全管理体系iso三体系认证编写培训、培训是落实要求的重要手段
四、整合体系iso三体系认证架iso认证 目的:策划覆盖各个业务流程的系统的iso三体系认证化程序。 内容:根据现场诊断的结果,梳理所有管理活动流程,根据ISO27001标准要求形成信息安全管理体系iso三体系认证清单,
五、确定信息安全方针和目标 目的:明确信息安全方针和目标,为信息安全管理体系提供导向。 内容:根据业务要求及组织实际情况,制定安全方针和目标,
六、建立管理组织机构 目的:建立完善的内控组织架构,为整合体系提供支持。 内容:良好的组织架构是确保各项管理活动落实的根本.
七、信息安全风险评估 目的:实施风险评估,识别不可接受风险,明确管理目标; 内容:风险评估是整个风险管理的基础,本阶段将根据前期策划的风险评估方法
八、ISMS体系iso三体系认证编写 目的:建立iso三体系认证化的信息安全管理体系。 内容:根据iso三体系认证体系策划的结果,编写信息安全管理体系iso三体系认证,
九、ISMS管理体系记录的iso认证 目的:iso认证科学的信息安全管理体系记录,保证各管理流程的可控性和可追溯性。 内容:根据各个管理流程和iso三体系认证对管理过程的记录要求,iso认证记录表格格式
十、ISMS管理体系iso三体系认证审核 目的:确保ISMS信息安全管理体系iso三体系认证的系统性、有效性和效率。 内容:对信息安全管理体系iso三体系认证进行评审 十
一、ISMS体系iso三体系认证发布实施 目的:发布ISMS信息安全管理体系iso三体系认证,落实管理要求。 内容:由较高管理者组织发布管理iso三体系认证,并提出管理要求 十
二、组织全员进行iso三体系认证学习 目的:确保信息安全管理体系iso三体系认证要求在各个层级、各个岗位均得到有效的沟通和理解。 内容:培训是提升信息安全意识,明确信息安全要求的有效途径,组织全员参与到体系的运行维护中,发挥每一个员工的重要作用 十
三、业务连续性管理 目的:确保在任何情况下,核心业务均可保持提供连续提供服务的能力。 内容:根据标准要求,对重大的灾难性事件发生时所引发的业务中断进行应急响应和灾难恢复的iso认证 十
四、审核培训及内审 目的:实施内部审核,发现信息安全管理体系运行中的不符合,寻找改进的机会。 内容:根据项目计划实施内部审核 十
五、管理体系有效性测量 目的:根据量化指标,测量信息安全管理体系的有效性。 内容:制定测量的方法论,根据 ISO27004 指南的内容,进行信息安全管理体系有效性测量。 十
六、管理评审 目的:将体系运行过程中的成效和问题向管理层汇报,由较高管理者提出改进的要求和资源的支持。 内容:根据管理评审流程的要求实施管理评审, 十
七、认证咨询机构正式审核 目的:由第三方权威机构审核信息安全管理体系的有效性。 内容:由认证咨询机构对建立的信息安全管理体系进行进一步的审核验证,发现改进机会
1柿谖sV 发表于 2021-11-12 22:36:08
你好,
内部审核与管理评审的区别:
1、目的不同:内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性,找出不符合项并采取纠正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性、有效性、并进行必要的改动和改进。
2、组织者的执行者不同:内部审核由质量主管组织,与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施。管理评审由较高管理者主持实施,技术管理层人员、质量主管、各部门负责人、关键质量管理人员参与。
3、依据不同:内部审核主要依据实验室制定和使用的体系iso三体系认证。管理评审则主要考虑管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会的期望。
4、程序不同:内部审核由内审员按照一套系统的方法对体系所涉及的部门、活动进行现场审核,得到符合或不符合体系iso三体系认证的证据。管理评审由较高管理者召集开会,研究来自内审、外审、顾客、能力验证等各方面的信息,解决体系适宜性、充分性、有效性方面的问题。
内部审核与管理评审有什么区别?
你好,
内部审核与管理评审的区别:
1、目的不同:内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性,找出不符合项并采取纠正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性、有效性、并进行必要的改动和改进。
2、组织者的执行者不同:内部审核由质量主管组织,与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施。管理评审由较高管理者主持实施,技术管理层人员、质量主管、各部门负责人、关键质量管理人员参与。
3、依据不同:内部审核主要依据实验室制定和使用的体系iso三体系认证。管理评审则主要考虑管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会的期望。
4、程序不同:内部审核由内审员按照一套系统的方法对体系所涉及的部门、活动进行现场审核,得到符合或不符合体系iso三体系认证的证据。管理评审由较高管理者召集开会,研究来自内审、外审、顾客、能力验证等各方面的信息,解决体系适宜性、充分性、有效性方面的问题。
床头那只小黄瓜 发表于 2021-11-15 00:38:24
一、项目前期准备阶段 ① 理解管理层意图,渗透管理思路; ② 将实施iso27001项目的决定、目的、意义、要求在组织内传达,这也是体现内部沟通,提高全体员工意识的必要手段; ③ 组织建设,包括任命管理者代表、成立贯标组织机构、各级信息安全管理人员,明确其职责。
二、现场调研诊断 目的:了解组织的现状,寻找与iso27001标准的差距 内容:实施调研诊断
三、人员培训 目的:提升各级领导和全员的信息安全意识,使内审员具备相应能力 内容:动员会、iso27001标准培训、信息安全管理体系iso三体系认证编写培训、培训是落实要求的重要手段
四、整合体系iso三体系认证架iso认证 目的:策划覆盖各个业务流程的系统的iso三体系认证化程序。 内容:根据现场诊断的结果,梳理所有管理活动流程,根据iso27001标准要求形成信息安全管理体系iso三体系认证清单,
五、确定信息安全方针和目标 目的:明确信息安全方针和目标,为信息安全管理体系提供导向。 内容:根据业务要求及组织实际情况,制定安全方针和目标,
六、建立管理组织机构 目的:建立完善的内控组织架构,为整合体系提供支持。 内容:良好的组织架构是确保各项管理活动落实的根本.
七、信息安全风险评估 目的:实施风险评估,识别不可接受风险,明确管理目标; 内容:风险评估是整个风险管理的基础,本阶段将根据前期策划的风险评估方法
八、isms体系iso三体系认证编写 目的:建立iso三体系认证化的信息安全管理体系。 内容:根据iso三体系认证体系策划的结果,编写信息安全管理体系iso三体系认证,
九、isms管理体系记录的iso认证 目的:iso认证科学的信息安全管理体系记录,保证各管理流程的可控性和可追溯性。 内容:根据各个管理流程和iso三体系认证对管理过程的记录要求,iso认证记录表格格式
十、isms管理体系iso三体系认证审核 目的:确保isms信息安全管理体系iso三体系认证的系统性、有效性和效率。 内容:对信息安全管理体系iso三体系认证进行评审 十
一、isms体系iso三体系认证发布实施 目的:发布isms信息安全管理体系iso三体系认证,落实管理要求。 内容:由较高管理者组织发布管理iso三体系认证,并提出管理要求 十
二、组织全员进行iso三体系认证学习 目的:确保信息安全管理体系iso三体系认证要求在各个层级、各个岗位均得到有效的沟通和理解。 内容:培训是提升信息安全意识,明确信息安全要求的有效途径,组织全员参与到体系的运行维护中,发挥每一个员工的重要作用 十
三、业务连续性管理 目的:确保在任何情况下,核心业务均可保持提供连续提供服务的能力。 内容:根据标准要求,对重大的灾难性事件发生时所引发的业务中断进行应急响应和灾难恢复的iso认证 十
四、审核培训及内审 目的:实施内部审核,发现信息安全管理体系运行中的不符合,寻找改进的机会。 内容:根据项目计划实施内部审核 十
五、管理体系有效性测量 目的:根据量化指标,测量信息安全管理体系的有效性。 内容:制定测量的方法论,根据 iso27004 指南的内容,进行信息安全管理体系有效性测量。 十
六、管理评审 目的:将体系运行过程中的成效和问题向管理层汇报,由较高管理者提出改进的要求和资源的支持。 内容:根据管理评审流程的要求实施管理评审, 十
七、认证咨询机构正式审核 目的:由第三方权威机构审核信息安全管理体系的有效性。 内容:由认证咨询机构对建立的信息安全管理体系进行进一步的审核验证,发现改进机会
萌闪靓倩 发表于 2021-11-17 05:53:46
你好,
内部审核与管理评审的区别:
1、目的不同:内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性,找出不符合项并采取纠正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性、有效性、并进行必要的改动和改进。
2、组织者的执行者不同:内部审核由质量主管组织,与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施。管理评审由较高管理者主持实施,技术管理层人员、质量主管、各部门负责人、关键质量管理人员参与。
3、依据不同:内部审核主要依据实验室制定和使用的体系iso三体系认证。管理评审则主要考虑管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会的期望。
4、程序不同:内部审核由内审员按照一套系统的方法对体系所涉及的部门、活动进行现场审核,得到符合或不符合体系iso三体系认证的证据。管理评审由较高管理者召集开会,研究来自内审、外审、顾客、能力验证等各方面的信息,解决体系适宜性、充分性、有效性方面的问题。
内部审核与管理评审有什么区别?
你好,
内部审核与管理评审的区别:
1、目的不同:内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性,找出不符合项并采取纠正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性、有效性、并进行必要的改动和改进。
2、组织者的执行者不同:内部审核由质量主管组织,与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施。管理评审由较高管理者主持实施,技术管理层人员、质量主管、各部门负责人、关键质量管理人员参与。
3、依据不同:内部审核主要依据实验室制定和使用的体系iso三体系认证。管理评审则主要考虑管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会的期望。
4、程序不同:内部审核由内审员按照一套系统的方法对体系所涉及的部门、活动进行现场审核,得到符合或不符合体系iso三体系认证的证据。管理评审由较高管理者召集开会,研究来自内审、外审、顾客、能力验证等各方面的信息,解决体系适宜性、充分性、有效性方面的问题。
业余薅羊毛 发表于 2021-11-18 23:30:10
你好,
内部审核与管理评审的区别:
1、目的不同:内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性,找出不符合项并采取纠正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性、有效性、并进行必要的改动和改进。
2、组织者的执行者不同:内部审核由质量主管组织,与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施。管理评审由较高管理者主持实施,技术管理层人员、质量主管、各部门负责人、关键质量管理人员参与。
3、依据不同:内部审核主要依据实验室制定和使用的体系iso三体系认证。管理评审则主要考虑管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会的期望。
4、程序不同:内部审核由内审员按照一套系统的方法对体系所涉及的部门、活动进行现场审核,得到符合或不符合体系iso三体系认证的证据。管理评审由较高管理者召集开会,研究来自内审、外审、顾客、能力验证等各方面的信息,解决体系适宜性、充分性、有效性方面的问题。
内部审核与管理评审有什么区别?
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内部审核与管理评审的区别:
1、目的不同:内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性,找出不符合项并采取纠正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性、有效性、并进行必要的改动和改进。
2、组织者的执行者不同:内部审核由质量主管组织,与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施。管理评审由较高管理者主持实施,技术管理层人员、质量主管、各部门负责人、关键质量管理人员参与。
3、依据不同:内部审核主要依据实验室制定和使用的体系iso三体系认证。管理评审则主要考虑管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会的期望。
4、程序不同:内部审核由内审员按照一套系统的方法对体系所涉及的部门、活动进行现场审核,得到符合或不符合体系iso三体系认证的证据。管理评审由较高管理者召集开会,研究来自内审、外审、顾客、能力验证等各方面的信息,解决体系适宜性、充分性、有效性方面的问题。
大虾~杜杜 发表于 2021-12-02 16:53:54
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内部审核与管理评审的区别:
1、目的不同:内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性,找出不符合项并采取纠正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性、有效性、并进行必要的改动和改进。
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3、依据不同:内部审核主要依据实验室制定和使用的体系iso三体系认证。管理评审则主要考虑管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会的期望。
4、程序不同:内部审核由内审员按照一套系统的方法对体系所涉及的部门、活动进行现场审核,得到符合或不符合体系iso三体系认证的证据。管理评审由较高管理者召集开会,研究来自内审、外审、顾客、能力验证等各方面的信息,解决体系适宜性、充分性、有效性方面的问题。
内部审核与管理评审有什么区别?
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内部审核与管理评审的区别:
1、目的不同:内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性,找出不符合项并采取纠正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性、有效性、并进行必要的改动和改进。
2、组织者的执行者不同:内部审核由质量主管组织,与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施。管理评审由较高管理者主持实施,技术管理层人员、质量主管、各部门负责人、关键质量管理人员参与。
3、依据不同:内部审核主要依据实验室制定和使用的体系iso三体系认证。管理评审则主要考虑管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会的期望。
4、程序不同:内部审核由内审员按照一套系统的方法对体系所涉及的部门、活动进行现场审核,得到符合或不符合体系iso三体系认证的证据。管理评审由较高管理者召集开会,研究来自内审、外审、顾客、能力验证等各方面的信息,解决体系适宜性、充分性、有效性方面的问题。
落殇 发表于 2021-12-02 16:54:31
你好,
内部审核与管理评审的区别:
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2、组织者的执行者不同:内部审核由质量主管组织,与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施。管理评审由较高管理者主持实施,技术管理层人员、质量主管、各部门负责人、关键质量管理人员参与。
3、依据不同:内部审核主要依据实验室制定和使用的体系iso三体系认证。管理评审则主要考虑管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会的期望。
4、程序不同:内部审核由内审员按照一套系统的方法对体系所涉及的部门、活动进行现场审核,得到符合或不符合体系iso三体系认证的证据。管理评审由较高管理者召集开会,研究来自内审、外审、顾客、能力验证等各方面的信息,解决体系适宜性、充分性、有效性方面的问题。
内部审核与管理评审有什么区别?
你好,
内部审核与管理评审的区别:
1、目的不同:内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性,找出不符合项并采取纠正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性、有效性、并进行必要的改动和改进。
2、组织者的执行者不同:内部审核由质量主管组织,与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施。管理评审由较高管理者主持实施,技术管理层人员、质量主管、各部门负责人、关键质量管理人员参与。
3、依据不同:内部审核主要依据实验室制定和使用的体系iso三体系认证。管理评审则主要考虑管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会的期望。
4、程序不同:内部审核由内审员按照一套系统的方法对体系所涉及的部门、活动进行现场审核,得到符合或不符合体系iso三体系认证的证据。管理评审由较高管理者召集开会,研究来自内审、外审、顾客、能力验证等各方面的信息,解决体系适宜性、充分性、有效性方面的问题。
喵喵 发表于 2021-12-02 16:54:31
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内部审核与管理评审的区别:
1、目的不同:内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性,找出不符合项并采取纠正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性、有效性、并进行必要的改动和改进。
2、组织者的执行者不同:内部审核由质量主管组织,与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施。管理评审由较高管理者主持实施,技术管理层人员、质量主管、各部门负责人、关键质量管理人员参与。
3、依据不同:内部审核主要依据实验室制定和使用的体系iso三体系认证。管理评审则主要考虑管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会的期望。
4、程序不同:内部审核由内审员按照一套系统的方法对体系所涉及的部门、活动进行现场审核,得到符合或不符合体系iso三体系认证的证据。管理评审由较高管理者召集开会,研究来自内审、外审、顾客、能力验证等各方面的信息,解决体系适宜性、充分性、有效性方面的问题。
内部审核与管理评审有什么区别?
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内部审核与管理评审的区别:
1、目的不同:内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性,找出不符合项并采取纠正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性、有效性、并进行必要的改动和改进。
2、组织者的执行者不同:内部审核由质量主管组织,与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施。管理评审由较高管理者主持实施,技术管理层人员、质量主管、各部门负责人、关键质量管理人员参与。
3、依据不同:内部审核主要依据实验室制定和使用的体系iso三体系认证。管理评审则主要考虑管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会的期望。
4、程序不同:内部审核由内审员按照一套系统的方法对体系所涉及的部门、活动进行现场审核,得到符合或不符合体系iso三体系认证的证据。管理评审由较高管理者召集开会,研究来自内审、外审、顾客、能力验证等各方面的信息,解决体系适宜性、充分性、有效性方面的问题。
难赋情深 发表于 2021-12-08 19:21:05
你好,
内部审核与管理评审的区别:
1、目的不同:内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性,找出不符合项并采取纠正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性、有效性、并进行必要的改动和改进。
2、组织者的执行者不同:内部审核由质量主管组织,与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施。管理评审由较高管理者主持实施,技术管理层人员、质量主管、各部门负责人、关键质量管理人员参与。
3、依据不同:内部审核主要依据实验室制定和使用的体系iso三体系认证。管理评审则主要考虑管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会的期望。
4、程序不同:内部审核由内审员按照一套系统的方法对体系所涉及的部门、活动进行现场审核,得到符合或不符合体系iso三体系认证的证据。管理评审由较高管理者召集开会,研究来自内审、外审、顾客、能力验证等各方面的信息,解决体系适宜性、充分性、有效性方面的问题。
内部审核与管理评审有什么区别?
你好,
内部审核与管理评审的区别:
1、目的不同:内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性,找出不符合项并采取纠正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性、有效性、并进行必要的改动和改进。
2、组织者的执行者不同:内部审核由质量主管组织,与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施。管理评审由较高管理者主持实施,技术管理层人员、质量主管、各部门负责人、关键质量管理人员参与。
3、依据不同:内部审核主要依据实验室制定和使用的体系iso三体系认证。管理评审则主要考虑管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会的期望。
4、程序不同:内部审核由内审员按照一套系统的方法对体系所涉及的部门、活动进行现场审核,得到符合或不符合体系iso三体系认证的证据。管理评审由较高管理者召集开会,研究来自内审、外审、顾客、能力验证等各方面的信息,解决体系适宜性、充分性、有效性方面的问题。
当我走过你身边 发表于 2021-12-08 19:21:32