三体系认证第一次评审会议的通知,三标管理体系认证首次会议通知
如何召开TS16949体系第一次认证审核首次会议?
首次会议首次会议纲要 首次会议由审核组长主持。 签到与人员介绍大家早上好! 公司内部管理体系审核首次会议现在开始。 请到会的人员在签到单上签到。 这是公司的第一次管理体系审核。 现在我介绍一下审核小组成员及其分工。 确认本次审核的目的和范围审核目的评价公司建立的管理体系是否符合ISO9001ISO/TS16949/ISO14001/ OHSAS18001 标准的要求是否具备认证咨询、申报 条件。 审核范围公司所有部门过程。 确认审核准则审核准则 ISO9001ISO/TS16949/ISO14001/OHSAS18001 标准管理手册、程序iso三体系认证等管理体系iso三体系认证适用的法律法规及其他要 确认审核实施计划现场审核实施计划已经下发给各位请问有无变动或其他问题希望受审核部门主要负责人在计划的时间里在场等待。 如是外 审还需请受审核方管理者代表简介企业管理体系建立与运行情况掌握在10 分钟内。 审核方法和程序介绍(1)基本方法抽样。有一定的风险和局限审核只能观察样本。审核员尽可能作到抽样的代表性、公正性、客观性以减少风 险。审核中不提供咨询但可对工作的改进与发展提出建议。 对质量/环境/职业健康安全方针、目标的审核将在部门内部 或生产现场抽一部分人员询问。 根据要求及记录重要性抽312份记录。 对种类标识按使用情况在现场进行抽查。 (2)审核方式按部门进行审核对于ISO/TS16949 按过程进行审核。 (3)审核员工作方法采用提问、观察、查阅记录、现场确认等方法。 (4)对审核中发现的不符合项将开列不符合报告并要求受审核部门确认不符合事实和提出纠正措施计划。 不符合的类型 体系出现系统性失效。如某个要素或某个关键过程在多个部门重复出现失效现象。例如在多个部门或多个活动现场均发现有不同版本的iso三体系认证同时使用这说明整个系统iso三体系认证 管理失控。 可能产生严重的后果。如可能产生严重质量故事/严重环境污染/严重的职业健康安全危害可能导致不合格品装运可能导致iso三体系认证 或服务失效或预期的使用性能严重降低可能严重降低对iso三体系认证和过程的控制能力。 组织违反法律法规或其他要求的行为较严重。 对满足管理体系过程或体系iso三体系认证的要求而言是个别的、偶然的、性质轻微的不符合。 不合格iso三体系认证可能被装运。 (5)本次审核是公司管理体系建立以来进行的第一次全面的、系统的审核目的在发现问题因而希望名部门主管及有关人员 积极配合客观在回答审核中的问题并正确对待不符合项 强调审核的客观公正。
首次会议首次会议纲要 首次会议由审核组长主持。 签到与人员介绍大家早上好! 公司内部管理体系审核首次会议现在开始。 请到会的人员在签到单上签到。 这是公司的第一次管理体系审核。现在我介绍一下审核小组成员及其分工。 确认本次审核的目的和范围审核目的评价公司建立的管理体系是否符合ISO9001ISO/TS16949/ISO14001/ OHSAS18001 标准的要求是否具备认证、注册 条件。 审核范围公司所有部门过程。 确认审核准则审核准则 ISO9001ISO/TS16949/ISO14001/OHSAS18001 标准管理手册、程序文件等管理体系文件适用的法律法规及其他要 确认审核实施计划现场审核实施计划已经下发给各位请问有无变动或其他问题希望受审核部门主要负责人在计划的时间里在场等待。 如是外 审还需请受审核方管理者代表简介企业管理体系建立与运行情况掌握在10 分钟内。 审核方法和程序介绍(1)基本方法抽样。有一定的风险和局限审核只能观察样本。审核员尽可能作到抽样的代表性、公正性、客观性以减少风 险。审核中不提供咨询但可对工作的改进与发展提出建议。 对质量/环境/职业健康安全方针、目标的审核将在部门内部 或生产现场抽一部分人员询问。 根据要求及记录重要性抽312份记录。 对种类标识按使用情况在现场进行抽查。 (2)审核方式按部门进行审核对于ISO/TS16949 按过程进行审核。 (3)审核员工作方法采用提问、观察、查阅记录、现场确认等方法。 (4)对审核中发现的不符合项将开列不符合报告并要求受审核部门确认不符合事实和提出纠正措施计划。 不符合的类型 体系出现系统性失效。如某个要素或某个关键过程在多个部门重复出现失效现象。例如在多个部门或多个活动现场均发现有不同版本的文件同时使用这说明整个系统文件 管理失控。 可能产生严重的后果。如可能产生严重质量故事/严重环境污染/严重的职业健康安全危害可能导致不合格品装运可能导致产品 或服务失效或预期的使用性能严重降低可能严重降低对产品和过程的控制能力。 组织违反法律法规或其他要求的行为较严重。 对满足管理体系过程或体系文件的要求而言是个别的、偶然的、性质轻微的不符合。 不合格产品可能被装运。 (5)本次审核是公司管理体系建立以来进行的第一次全面的、系统的审核目的在发现问题因而希望名部门主管及有关人员 积极配合客观在回答审核中的问题并正确对待不符合项 强调审核的客观公正。
公司如何开展第一次三体系内审?
1、做内审计划包含全部过程、部门、要素、接口
2、召集有资质内审员,开预备会
3、实施
4、问题收集,开具不符合项
5、下发并规定整改完成时间
6、验证
求三体系认证末次会议中,管理者代表发言稿?
这个不需要发言稿的,管代只要说一些感谢审核老师指导,问题点各部门要落实执行解决就可以了。简短几句话就行了。
不需要发言稿!首先,代表公司对审核老师这几周的辛苦工作表示感谢其次,对审核老师提出的问题我们要积极改进和完善,同时提一下自己的看法,相当于把审核老师提出的意见再总结一下最后,再次对审核老师表示感谢,并祝大家一路顺风。
要个鬼的发言稿,说两句话感谢下审核老师,感谢下各部门的培训,总结下问题,然后希望大家以后继续共同努力就行了
质量体系第三方审核一般多长时间进行一次?
一年不少于一次. 认证咨询机构规定的是证书三年有效期内要审三次, 可以跟他们谈一年一次,就省了一次.
一年不少于一次.认证咨询机构规定的是证书三年有效期内要审三次,可以跟他们谈一年一次,就省了一次.
我们公司做9000认证的内审,我来主持会议,首次会议和末次会议上应该说哪些,怎么说?
首次会议:主要是本次内审的目的、行程安排、各部门审核的条款及范围、各部门的审核员、最后就是各部门还有什么需要知道或明确的问题末次会议:主要是本次审核的结果、各部门改进的机会
首次会议:主要是本次内审的目的、行程安排、各部门审核的条款及范围、各部门的审核员、最后就是各部门还有什么需要知道或明确的问题 末次会议:主要是本次审核的结果、各部门改进的机会
我们公司2010年到2012年内审首次和末次会议都是我主持的,2013年我请管理者代表兼内审组长主持的。今年内审,管理者代表兼内审组长不想主持,让我主持。我婉拒,他主持首次会议,3分钟就结束了。然后他告诉我,以后内审首末次会议主持由大家轮流主持。