iso认证不符合报告，iso9001不符合报告

ISO不符合项报告怎么写？

一般来说需要了解你们的iso三体系认证的验收标准（一般由你们的客户提供，基本标准是欧盟RoHS指令的2005/618/EC指令：除Cd以外其他限制性有害物质含量不得超过1000ppm，Cd为100ppm）。 确认报告是否符合要求时，一般依照以下要求判定：报告中的第三方检测实验室是否通过ISO/IEC17025实验室的审核（注意这里指的是实际进行测试的实验室而不是母体实验室，因为目前有很多的检测机构以母体的资格证书给大家形成误解）；报告中详细的测试数值（一般检测机构并不对数值作判定只是简单告知测试数值，目前例外的好象只有BV的实验室；报告中ND指的是测试数值结果低于当时设备以及实验方法的MDL）。对于提供SONY客户的报告需要特别注意，SONY对有害物质检测报告的形式和内容有特别的规定。 应对RoHS目前采取的方式为检测，目前尚没有机构有能力签发有关RoHS的证书，主要是因为RoHS的管制因为各国情况不同而在具体制定的法规方面有差异，一般来讲签发RoHS证书带有侵权的嫌疑。 对于系统iso三体系认证一般采取整合报告的形式，其原因在于系统客户要求的时候还会比较本着成本的角度考量！

一般来说需要了解你们的产品的验收标准（一般由你们的客户提供，基本标准是欧盟RoHS指令的2005/618/EC指令：除Cd以外其他限制性有害物质含量不得超过1000ppm，Cd为100ppm）。 确认报告是否符合要求时，一般依照以下要求判定：报告中的第三方检测实验室是否通过ISO/IEC17025实验室的审核（注意这里指的是实际进行测试的实验室而不是母体实验室，因为目前有很多的检测机构以母体的资格证书给大家形成误解）；报告中详细的测试数值（一般检测机构并不对数值作判定只是简单告知测试数值，目前例外的好象只有BV的实验室；报告中ND指的是测试数值结果低于当时设备以及实验方法的MDL）。对于提供SONY客户的报告需要特别注意，SONY对有害物质检测报告的形式和内容有特别的规定。 应对RoHS目前采取的方式为检测，目前尚没有机构有能力签发有关RoHS的证书，主要是因为RoHS的管制因为各国情况不同而在具体制定的法规方面有差异，一般来讲签发RoHS证书带有侵权的嫌疑。 对于系统产品一般采取整合报告的形式，其原因在于系统客户要求的时候还会比较本着成本的角度考量！ 对于系统厂商需要做的事情会比较多：因为无铅制程引入可能会降低产品的可靠度（因为制程的控制温度比以前有了比较明显的提升，产品的可靠度性能降低），所以对于系统（模组）厂商并不是简单的材料符合，千万记住!

不知道你是从审核员的角度还是从被审部门的角度写这份不合格报告，如果是审核员的角度，只要写出不合格依据和不合格描述即可，你这个不合格项的判定依据为iso9001:2008的
7.
3.2条款，描述可以是：没有证据显示对某某项目的设计开发输入进行了评审。原因分析、纠正和预防措施都是由受审部门写的，可以这么写，原因分析：部门技术人员对程序文件不熟悉；纠正措施：按照某某程序文件的要求对某某项目的设计开发输入进行评审，并保存评审记录；预防措施：安排某某时间对部门技术人员进行培训，熟悉程序文件，并对以后的项目的设计开发输入都进行评审。

ISO审核不符合报告如何回复？

从以下四方面制定：
1、制定规定：确定采申报资质量标准、选择供应商、签订质量协议或合同、证书办理下来或现场验收、合格品入库等；
2、制定质量标准：制定采申报资验收标准；
3、验收方法：确定验收方法、验收工具、验收地点、验收人员；
4、制定不合格品处置和纠正措施。

这个首先看不符合什么标准的什么条款，应该是职业健康安全管理体系。安全方面是马虎不得。水火无情，一旦出事就是大事，安装防爆灯是法律法规的要求，不是老板愿意不愿意的问题。与清洗剂是否环保没有关系。安全的预防是要投入的，不然出了事，老板要赔的倾家荡产。不久前昆山那家出事（爆燃，死伤无数），台资老板不是进去了吗？！先要分析原因，然后才能设法解决。不符合发现问题较多：
1.作业现场，易燃易爆化学品存放量较多。2 未按要求安装防爆灯，3 冲压加工使用冲减油及设备机油，现场无防泄漏措施并有油品滴漏至地面现象。分析原因：管理和操作人员安全意识差，法律法规要求不清楚，易燃易爆化学品的危险性和知识不了解。安全技术资金投入不足。措施，还是首先要学习，提高安全意识。问题对应纠正应该：1， 减少现场的存放量，（用多少拿多少，其余应放置在安全的化学品仓库中）2，将现场非防爆灯，换成防爆灯。3，考虑防泄漏措施（不行要请有关专家会诊）。

关于ISO不符合报告如何填写不符合培训记录整改？

如果没有违背ISO9001质量管理体系条款，那看公司内部iso三体系认证是如何定义的，确保iso三体系认证写的与实际执行的保持一致性，如果不一致看是改iso三体系认证还是修正作业方法

楼主的意思是，怎样写整改措施对吗？既然是1月份没有进行点检，那整改措施应该为：即刻对XX设备进行点检，并提供点检记录。另每月严格遵守规定，按时点检。这样即可，很简单的。

ISO9001认证的不符合报告怎么写？

你好，9000的不符合报告有固定的表格格式。具体的内容描述为：检查***时发现****【只描述现象和事实，不使用夸张性语言】，与标准*.*.*或者公司质量手册或程序iso三体系认证或作业指导书*.*.*第 *款/条 要求不符。然后根据不符合现象与公司质量或环境管理iso三体系认证的差异性、严重性，再确定严重不符合/一般不符合/轻微不符合。经现场引导人、内审/外审组长确认后予以下发。希望能帮助到你！

你好，9000的不符合报告有固定的表格格式。 具体的内容描述为：检查***时发现****【只描述现象和事实，不使用夸张性语言】，与标准*.*.*或者公司质量手册或程序iso三体系认证或作业指导书*.*.*第 *款/条 要求不符。 然后根据不符合现象与公司质量或环境管理iso三体系认证的差异性、严重性，再确定严重不符合/一般不符合/轻微不符合。 经现场引导人、内审/外审组长确认后予以下发。 希望能帮助到你！

管理评审报告
一. 内部质量体系情况分析
1.1现状分析 年 月 日在管理者代表组织下进行了公司年度内部质量体系审核工作,按照iso9001：2008标准要求全面覆盖审核范围,逐条逐项进行了检查对照,共发出2份不符合报告,并责成相关部门限期整改完毕.
1.2纠正或改正措施: a)要求各部门将内部所有的iso三体系认证及相关记录进行全面清理,将之前的iso三体系认证或不符合贯标要求的记录按iso三体系认证控制程序和记录控制程序予以清除或其他相关处理. b)继续跟踪验证内审中开出的不符合项报告,要求整改部门加强全局意识,认真贯彻落实纠正及预防措控制程序. c)加强和提高管理层\操作层人员素质,安排中层干部管理培训,安排职工开展业务技能培训和质量管理体系的再培训,以充分满足本人力资源的需求,此项工作由人事部拟出相关计划,上月交总经理审批. d)发现的不符合项,各部门应立即限期整改完毕并跟踪记录,由工程部负责验证.
1.3评价或初步结论: a)本公司质量管理体系的运行基本正常,逐步适应,有含金量,充分性已经体现出来. b)我厂体系运行至今未出现重大质量问题,但仍有差距,通过改进计划进一点整改,由工程部落实. c)目前或今后一段时间内,本厂的质量管理体系无重大变化或调整.
二.本厂的质量方针和质量目标的实施情况
2.1现状: a)质量方针通过会议\iso三体系认证等形式传达到全体职工,正在努力实现. b)质量目标:得益于体系的正确实施和各部门人员共同努力而得以实现,在这一基础上将继续努力保持和加强完成率,进一步巩固成果.
2.2纠正和改进措施 a)要求各部门按质量目标的要求,确保质量目标完全实现, b)下一步应该将质量目标分解到部门或个人,各部门制定相应的考核制度,
2.3评价或初步结论 本厂质量方针和质量目标正在努力实现,目前或相当一段时间内暂无调整和更新.
三.iso三体系认证和过程质量趋势
3.1iso三体系认证质量趋势 本厂的iso三体系认证质量呈稳中有升的总趋势,根据统计数据分析iso三体系认证合格率和顾客满意率均达到了目标设定值,不合格的iso三体系认证不予交付使用,确保本公司的iso三体系认证始终处于受控状态,特别是贯彻执行标准后,本厂的iso三体系认证质量进一步提高.
3.2过程质量趋势 由于本厂质量管理体系建立之初,各种过程数据相对缺乏,各种数据都在相对积累中,今后初,我们采用统计技术对iso三体系认证过程进行分析,其iso三体系认证过程处于受控之中,我们应在以后的工作中,进一步加强和充分应用过程控制原理提高iso三体系认证质量.
3.3评价或初步结论 本厂的iso三体系认证质量的总趋势呈上升状态,过程质量处于受控之中.
四.服务质量的满意状态和对用户投诉的处理
4.1现状分析 本厂通过贯彻iso9001：2008标准体系,服务质量意识进一步加强,服务质量水平进一步提高,并有专人负责体系方面的工作,这在以前是重未有过的事情,通过服务质量满意率的提高,加强和各部门的工作责任心,严把质量关,本厂社会效益己有所体现.
4.2纠正和改进措施 a)今后凡出现用户投诉情况,由销售部将用户投诉情况及时反馈到各相关部门,由工程部组织相关部门全权处理,并将处理情况上报至总经理 b)加强用户投诉处理过程中的验证环节,确保用户满意,通过纠正和改进增强用户满意,
4.3评价或初步结论 本厂服务质量的满意度和用户投诉处理情况有较大改善,目前尚未发生质量事故和用户大的投诉情况.
五.质量管理体系的适宜性\充分性和有效性评价
5.1现状 a)本厂推行质量体系之初,厂内存在一些问题,与市场接轨意识不强,目的不明确,对iso三体系认证控制不知如何操作,质量记录不知如何正确填写,程序不熟悉\不习惯,对质量方针质量目标不理解等问题. b)通过内审,厂领导高度重视,专门召开贯标推动会,结合考核办法,强行内部推广实施,使各部门贯标工作有了较大的改变. c)明确了各级人员各自的要求: ①对每个职工的要求,在运行中,每个职工基本上都能熟悉并理解单位的质量方针、目标,所在部门职能,并明确了本人的质量职责和权限,清楚本人的工作所依据的iso三体系认证,熟练掌握自己的工作技能. ②对高层领导,在运行中,对较高管理者的要求是,批准贯彻质量方针,目标及实施的方法,掌握单位各部门和重要的接口方式,了解单位质量体系基本情况和质量工作状态,组织管理评审. ③部门领导,对部门领导的要求是,明确理解质量方针\目标,并熟悉本部门的质量职责及相关质量体系iso三体系认证和工作的接口,掌握本部门质量体系运行的工作情况,明确对下属的工作接口. ④部门工作人员,熟悉本岗位的职责,清楚工作所依据的iso三体系认证,做好所需的质量记录,了解与本人有关的工作接口,熟悉单位质量体系iso三体系认证和自己工作有关的部分,包括,质量结构,质量责任人等.
5.2纠正措施 a)我厂在质量体系运行中,经过全体职工的共同努力和大家的支持配合,基本上完成了我们前期的工作,成绩是肯定的. b)还有很多工作还有不尽完善的地方,存在质量记录的使用,不完整,还有些表格没有统一编号,我们的质量手册和程序iso三体系认证在以后的工作中还有待进一步完善. c)我们按照质量iso三体系认证要求脚踏实地的去做好自己的工作,我厂将可以适应市场任何变化的能力.
六.总结 a)本厂质量管理体系的现状是持续有效\适宜和充分的. b)目前一段时间内,本厂的质量管理体系无重大变化或调整. c)质量管理体系的过程及相应的iso三体系认证体系今年内暂不需要修正,明年评审是否需要修正按当时的实际情况处理. d)质量方针,目标正在努力实现,暂时无需要更新. e)资源配置目前基本适宜,但人力资源略显不足,需要进一步加强,引进或培训业务骨干,充实人力资源管理 f)质量管理体系运行基本正常,有效,充分性还有待加强，希望通过进一步的持续改进，达到一个好的水平, 制表： 审核： jx-qm-rd-08/a

ISO9000认证，不符合项报告怎么写？

这个部门是负责招商引资的？ 原因肯定是要自己找，你不会，可能是不了解情况。 可能的原因无外乎：
1.目标定了，根本没有当回事；也没有统计过满意率或者实际利用外资的情况。
2.目标定了，也做了，可能也达到，但没有做记录。
3.目标做不到，而没有记录，
4.目标本身不合适。 针对原因采取措施就相对容易了。 无外乎：
1.培训提高认识；
2.落实对目标的实现情况统计和记录的责任人；
3.不论是否做到也要落实统计和记录的责任人，以及记录的规定，格式等；
4.重新制定合适的目标。 可以采取一种或者数种措施。

需要根据实际情况填写，
一、是否按标准要求真正落实该标准并做记录：
二、记录的遗失还是其他的问题
三、体系相关部门对其是否由相应的监督记录 利用资金应该有票据等或是资金使用的记录，申请表等证据 客户满意度是否有客户满意度调查表、对客户进行调查并记录数据和结果 审核的目的就是看是否真正的按照目标做了，如果没有记录就不能有效的监控了。如果没有实施目标的话要认真计划实时达到目标，这样也能清楚的了解公司的iso三体系认证和服务是否得到客户的认可，十分有利于公司的的改进，稳定老客户，不断提高自己，实现更大的利润。

不符合项由审核组长写吧