iso认证需要什么资料，认证iso需要什么资料

iso认证需要什么资料？

，组织结构代码证和三个月的体系运行记录

说简单也简单，麻烦也麻烦，就看你想要什么样的

4.
2.2质量手册
6.1资源提供
7.
5.1生产和服务提供的控制
4.
2.3iso三体系认证控制
6.2人力资源
7.
5.2生产和服务提供过程的确认
4.
2.4记录控制
6.
2.1总则
7.
5.3标识和可追溯性 5管理职责
6.
2.2能力、意识和培训
7.
5.4顾客财产
5.1管理承诺
6.3基础设备
7.
5.5iso三体系认证防护
5.2以顾客为关注焦点
6.4工作环境
7.6监视和测量装置的控制
5.3质量方针 7iso三体系认证实现 8测量、分析和改进
5.4策划
7.1iso三体系认证实现的策划
8.1总则
5.
4.1质量目标
7.2与顾客有关的过程
8.2监视和测量
5.
4.2质量管理体系策划
7.
2.1与iso三体系认证有关的要求的确定
8.
2.1顾客满意
5.5职责、权限与沟通
7.
2.2与iso三体系认证有关的要求的评审
8.
2.2内部审核
5.
5.1职责和权限
7.
2.3顾客沟通
8.
2.3过程的监视和测量
5.
5.2管理者代表
7.3iso认证和开发
8.
2.4iso三体系认证的监视和测量
5.
5.3内部沟通
7.4采购
8.3不合格品控制
5.6管理评审
7.
4.1采购过程
8.4数据分析
5.
6.1总则
7.
4.2采购信息
8.5改进
5.
6.2评审输入
7.
4.3采购iso三体系认证的验证
8.
5.1持续改进
5.
6.3评审输出
7.5生产和服务提供
8.
5.2纠正措施 6资源管理
8.
5.3预防措施

iso审核需要什么资料？

ISO有很多的体系，具体看你是想要做哪个体系，其次是你自己的公司涉及哪些业务，准备做哪方面的认证咨询。详细内容可以添加我的信息，我们做体系认证咨询。

ISO 13485认证需要提供什么资料？

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ISO体系认证需要准备什么资料？

英格尔体系认证咨询需要准备ISO体系iso三体系认证资料、公司资质（、组织机构代码证、登记证）及其他相关的许可证类型

英格尔体系认证咨询需要准备ISO体系iso三体系认证资料、公司资质（、组织机构代码证、登记证）及其他相关的许可证类型

首先要看您准备认证咨询的是iso质量管理体系还是环境、职业健康安全三标一体管理体系 体系认证咨询审核分为iso三体系认证资料审查及现场审查，也就是您在iso三体系认证资料的准备上和现场管理上都要达到标准要求。 如果认证咨询的是iso9000质量管理体系，那么您需要：
1、对照标准的要求编制《质量手册》；
2、编制在质量手册中按标准要求提及的iso三体系认证及记录；
3、按照标准和质量手册的要求对记录进行填报；
4、按标准及质量手册要求对现场进行管理；
5、在企业内部选择适当人员进行内审员培训取证（很多认证咨询机构可以组织培训并颁证）；
6、培训合格持证的内审员对企业进行内部审核并形成审核报告（内部审核的合规性，包括内部审核不合格的处理情况等也是外部审核时要审核的部分）。 要通过认证咨询在中国虽然要容易些，不过也不能掉以轻心，如果贵企业有能力很强的资料员或文员，那么她可能在审核中发挥重大作用，如果预算允许，强烈建议您聘请一家咨询公司。祝您能早日率企业通过认证咨询审核。

ISO复审需要准备什么资料？

ISO复审需要准备资料 网路电子资讯服务ISO Online，可透过iso.ch位址，从全球资讯网连线。

特别是生产过程和检验方面的记录一定要做，计量器具鉴定，如果有特种设备（行车，叉车类的）也需要特种设备检验合格证，完成内审和管理评审。

【ISO复审需要准备的资料】
一、iso三体系认证和记录的管理：
1.办公室要有全部iso三体系认证和记录空白表格清单；
2.外来iso三体系认证（质量管理方面、与iso三体系认证质量有关的标准、技术iso三体系认证、资料等）清单特别是单位强制性的法律法规的iso三体系认证及控制发放的记录；
3.iso三体系认证发放记录（各部门都要有）
4.各部门受控iso三体系认证清单。含：质量手册、程序iso三体系认证、各部门的支持性iso三体系认证、外来iso三体系认证（单位、行业、等标准；对iso三体系认证质量有影响的资料等）；
5.各部门质量记录清单；
6.技术iso三体系认证清单（图纸、工艺规程、检验规程及发放记录）；
7.各种类iso三体系认证的都要进行审核批准及日期；
8.各种质量记录签字要齐全；
二、管理评审：
9.管理评审计划；
10.管理评审会议的“签到表”；1
1.管理评审记录（管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料）；1
2.管理评审报告（其中的内容见《程序iso三体系认证》）；1
3.管理评审后的整改计划和措施；纠正、预防和改进措施记录。1
4.跟踪验证记录。
三、内审方面：1
5.年度内审计划；1
6.内审计划及日程安排1
7.内审小组长的任命书；1
8.内审成员资格证书复印件；1
9.首次会议记录；20.内审检查表（记录）；2
1.末次会议记录；2
2.内审报告；2
3.不符合报告及纠正措施验证记录；2
4.数据分析的有关记录；
四、销售方面：2
5.合同评审记录；2
6.顾客台帐；2
7.市场调查结果、顾客满意程度调查结果、顾客投诉、抱怨及反馈的信息，台帐，记录，并进行统计分析，是否完成质量目标；2
8.售后服务记录；
五、采购方面：2
9.合格供方评定记录；以及对供货的业绩评价的材料；30.合格供方评质量台帐（在某个供方采购了多少材料，是否合格），采购质量统计分析，是否完成质量目标；3
1.采购台账（包括外协iso三体系认证台帐）3
2.采购清单（应有审批手续）；3
3.合同（应经部门负责人批准）；
六、库房：3
4.原材料、半成品、成品名细台帐；3
5.工具名细台帐；3
6.量具明细台帐（应包括量具检定状态、检定日期、复检日期）及检定的证书的保存；3
7.不合格量具、工具的控制（报废手续）；3
8.量具检定记录；3
9.原材料、半成品、成品标识（包括iso三体系认证标识和状态标识）；40.入、出库手续；
七、设备方面：4
1.设备清单；4
2.检修计划；4
3.设备维护保养记录；4
4.特殊过程设备认可记录；4
5.标识（包括设备标识和设备完好状态标识）；
八、生产方面：4
6.年度生产计划；及生产、服务过程实现的策划（会议）记录；4
7.完成生产计划的项目清单（台帐）；4
8.不合格品台账；4
9.不合格品的处理记录；50.半成品、成品的检验记录及统计分析（合格率是否达到质量目标）；5
1.iso三体系认证的防护、仓储的各项规章制度、标识、安全等；5
2.各部门的培训（业务技术培训、质量意识培训等）计划、记录；5
3.作业iso三体系认证（图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场）；5
4.关键过程一定要有工艺规程；5
5.现场标识（iso三体系认证标识、状态标识、设备标识）；5
6.生产现场不能出现未经检定的量具；5
7.各部门的每一类工作记录要装订成册，便于申报；
九、iso三体系认证交付：5
8.寄证计划；5
9.寄证清单；60.对运输方的评定记录（也属于合格供方的评定）；6
1.顾客收证书办理下来物的记录；
十、人力资源：6
2.岗位人员任职要求；6
3.各部门培训需求；6
4.年度培训计划；6
5.培训记录（包括：内审员培训记录、质量方针和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理体系iso三体系认证培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训记录，均应有相应的考核评价结果）6
6.特殊工种名单（经有关负责人批准上岗的、及有关证件）；6
7.检验员名单（经有关负责人任命，并规定职责和权限）；十
一、安全管理：6
8.安全方面的各项规章制度（有关单位、行业及本企业的法规等）；6
9.消防设备、设施清单；