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质量管理体系过程模式图
质量管理体系过程模式图百科词条是指企业通过一个第三方机构对企业的管理体系或产品，进行第三方评价。并且该机构必须是独立的，公正的。质量管理体系过程模式图常见的相关体系认证一般有：ISO/PAS28000：2005供应链安全管理（反恐认证）、SA8000：2001社会责任管理体系认证、QC08000危险物品进程管理系统要求、ISO/TS16949：2002汽车工业质量管理体系认证、ISO22000：2005与HACCP食品卫生安全管理体系认证、ISO13485：2003医疗器械质量管理体系认证、ISO9001：2008质量管理体系认证、ISO14000：2004环境质量管理体系认证、OHSAS18000：1999职业健康安全管理体系认证、FSC森林体系认证等等。质量管理体系过程模式图是中服质量认证的主要业务板块之一，中服质量认证依法从事并开展管理体系认证咨询相关业务。
- 中文名
- 质量管理体系过程模式图
- 服务类别
- ISO其他体系认证
- 服务宗旨
- 中服质量认证提供ISO全体系认证，时间短，服务优，下证快！
- 服务介绍
- 质量管理体系过程模式图是每个企业所必备的体系认证基础，质量管理体系过程模式图建立、推动和贯彻，使公司中、高层及全体员工全面了解掌握质量管理体系过程模式图的内容及要求，改善企业运作中的不足，发现和改善现有管理中的问题。
ISO其他体系认证简介
质量管理体系过程模式图是针对企业的质量管控方面而进行的体系运行管理的认证。质量管理体系过程模式图的通过可以强化品质管理，提高企业效益。获得了国际贸易“通行证”。且质量管理体系过程模式图节省了第二方审核的精力和费用。在产品品质竞争中立于不败之地。质量管理体系过程模式图有效地避免产品责任。有利于国际间的经济合作和技术交流。质量管理体系过程模式图有利于企业自我改进能力的提高，更主要的是：获得相关补贴！
ISO其他体系认证 iso认证公司
ISO37001反贿赂管理体系认证
GB/T29490知识产权管理体系认证
CMMI能力成熟度模型集成认证
haccp危害分析及关键控制点体系认证
ISO56002创新管理体系认证
ISO29001石油和天然气认证
ISO41001设施管理体系认证
ISO37101城市可持续发展及恢复管理体系认证
ISO其他体系认证 过程
ISO其他体系认证概述
“过程方法”是ISO9000:2008《质量管理体系要求》基础
ISO9000:2008《质量管理体系要求》标准鼓励在建立、实施质量管理体系以及改进其有效性时采用过程方法，通过满足顾客要求，增强顾客满意。
为使组织有效运行，必须确定和管理众多相互关联的活动。通过使用资源和管理，将输入转化为输出的一项或一组活动，可以视为一个过程。通常，一个过程的输出直接形成下一个过程的输入。
为了产生期望的结果，由过程组成的系统在组织内的应用，连同这些过程的识别和相互作用，及其对这些过程的管理，可称之为“过程方法”。
过程方法的优点是对过程系统中单个过程之间的联系以及过程的组合和相互作用进行连续的控制。
在质量管理体系中应用过程方法时，强调以下方面的重要性：
a）理解和满足要求；
b）需要从增值的角度考虑过程；
c）获得过程绩效和有效性的结果；
d）在客观测量的基础上，持续改进过程。
图1所反映的以过程为基础的质量管理体系模式展示了第4章至第8章中所提出的过程联系。该
图反映了在规定输入要求时，顾客起着重要的作用。对顾客满意的监视，要求组织对顾客关于组织是否已满足其要求的感受的信息进行评价。该模式虽覆盖了本标准的所有要求，但却未详细地反映各过程。
注：此外，称之为“PDCA”的方法可适用于所有的过程。PDCA模式可简述如下：
P——策划：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程；
D——实施：实施过程；
C——检查：根据方针、目标和iso三体系认证要求，对过程和iso三体系认证进行监视和测量，并报告结果；
A——改进：采取措施，以持续改进过程绩效。
韭菜花 发表于 2021-11-15 13:23:27
1） 以过程为基础的质量管理体系模式图是以受审核方所确定的过程及其绩效指标为切入点，并以受审核方的绩效表现为主要线索，同时基于审核员的判断而适时调整审核的路径以满足审核的最终目标，即审核始终处于一种动态的判断过程中，从QMS 的整体角度判断过程活动与标准的符合性，进而提高审核的有效性；
2） 以过程为基础的质量管理体系模式图是基于受审核方的实际业务流程iso认证审核路径，并关注每一个过程的顾客要求及该过程的有效性，这有利于发现受审核方的QMS 与其实际运行是否存在不一致的问题，从而确保受审核方的QMS 的建立、运行和改进与受审核方的质量绩效紧密结合；
3）以过程为基础的质量管理体系模式图关注质量目标的系统性及其与过程系统性的关系，打破部门/职能单元间的隔阂，不仅关注每个职能单元“份内”职能的执行情况，更关心过程间的接口，这有利于发现是否存在部门目标与过程目标不一致的问题，即系统与子系统目标不协调的问题；
4） 以过程为基础的质量管理体系模式图比较容易发现过程接口和部门接口间的缺陷和系统性问题，这有利于受审核方识别不增值的过程以及待改进的过程和查找QMS 存在问题的原因，从而通过审核达到QMS 过程优化的目的；
5） 审核员是围绕与过程相关的活动提问，而不是按照标准条款提问，使得审核方法容易为受审核方所理解；
6） 专业审核员的专业优势可以得到充分地发挥，有利于提高审核的深度和增值作用。
磨叽爱自由 发表于 2021-11-18 02:54:37
1SO9000:2008中给出了一个以过程为基础的质量管理体系模式,其中有四大过程,即管理职责、资源管理、iso三体系认证实现和测量、分析和改进。
它们彼此相连,最后通过体系的持续改进而进入更高阶段。顾客的需求形成iso三体系认证实现过程的输入,iso三体系认证实现过程的输出是最终iso三体系认证。
有个图是他们的关系，你在网上找找。我发不上来。
scarlett 发表于 2021-12-02 14:57:52
1）
以过程为基础的质量管理体系模式图是以受审核方所确定的过程及其绩效指标为切入点，并以受审核方的绩效表现为主要线索，同时基于审核员的判断而适时调整审核的路径以满足审核的最终目标，即审核始终处于一种动态的判断过程中，从QMS
的整体角度判断过程活动与标准的符合性，进而提高审核的有效性；
2）
以过程为基础的质量管理体系模式图是基于受审核方的实际业务流程iso认证审核路径，并关注每一个过程的顾客要求及该过程的有效性，这有利于发现受审核方的QMS
与其实际运行是否存在不一致的问题，从而确保受审核方的QMS
的建立、运行和改进与受审核方的质量绩效紧密结合；
3）以过程为基础的质量管理体系模式图关注质量目标的系统性及其与过程系统性的关系，打破部门/职能单元间的隔阂，不仅关注每个职能单元“份内”职能的执行情况，更关心过程间的接口，这有利于发现是否存在部门目标与过程目标不一致的问题，即系统与子系统目标不协调的问题；
4）
以过程为基础的质量管理体系模式图比较容易发现过程接口和部门接口间的缺陷和系统性问题，这有利于受审核方识别不增值的过程以及待改进的过程和查找QMS
存在问题的原因，从而通过审核达到QMS
过程优化的目的；
5）
审核员是围绕与过程相关的活动提问，而不是按照标准条款提问，使得审核方法容易为受审核方所理解；
6）
专业审核员的专业优势可以得到充分地发挥，有利于提高审核的深度和增值作用。
知南茶温暖@ 发表于 2021-12-04 05:34:32
1）
以过程为基础的质量管理体系模式图是以受审核方所确定的过程及其绩效指标为切入点，并以受审核方的绩效表现为主要线索，同时基于审核员的判断而适时调整审核的路径以满足审核的最终目标，即审核始终处于一种动态的判断过程中，从qms
的整体角度判断过程活动与标准的符合性，进而提高审核的有效性；
2）
以过程为基础的质量管理体系模式图是基于受审核方的实际业务流程iso认证审核路径，并关注每一个过程的顾客要求及该过程的有效性，这有利于发现受审核方的qms
与其实际运行是否存在不一致的问题，从而确保受审核方的qms
的建立、运行和改进与受审核方的质量绩效紧密结合；
3）以过程为基础的质量管理体系模式图关注质量目标的系统性及其与过程系统性的关系，打破部门/职能单元间的隔阂，不仅关注每个职能单元“份内”职能的执行情况，更关心过程间的接口，这有利于发现是否存在部门目标与过程目标不一致的问题，即系统与子系统目标不协调的问题；
4）
以过程为基础的质量管理体系模式图比较容易发现过程接口和部门接口间的缺陷和系统性问题，这有利于受审核方识别不增值的过程以及待改进的过程和查找qms
存在问题的原因，从而通过审核达到qms
过程优化的目的；
5）
审核员是围绕与过程相关的活动提问，而不是按照标准条款提问，使得审核方法容易为受审核方所理解；
6）
专业审核员的专业优势可以得到充分地发挥，有利于提高审核的深度和增值作用。
海迷失。。 发表于 2021-12-04 05:34:35
1） 以过程为基础的质量管理体系模式图是以受审核方所确定的过程及其绩效指标为切入点，并以受审核方的绩效表现为主要线索，同时基于审核员的判断而适时调整审核的路径以满足审核的最终目标，即审核始终处于一种动态的判断过程中，从qms 的整体角度判断过程活动与标准的符合性，进而提高审核的有效性；
2） 以过程为基础的质量管理体系模式图是基于受审核方的实际业务流程iso认证审核路径，并关注每一个过程的顾客要求及该过程的有效性，这有利于发现受审核方的qms 与其实际运行是否存在不一致的问题，从而确保受审核方的qms 的建立、运行和改进与受审核方的质量绩效紧密结合；
3）以过程为基础的质量管理体系模式图关注质量目标的系统性及其与过程系统性的关系，打破部门/职能单元间的隔阂，不仅关注每个职能单元“份内”职能的执行情况，更关心过程间的接口，这有利于发现是否存在部门目标与过程目标不一致的问题，即系统与子系统目标不协调的问题；
4） 以过程为基础的质量管理体系模式图比较容易发现过程接口和部门接口间的缺陷和系统性问题，这有利于受审核方识别不增值的过程以及待改进的过程和查找qms 存在问题的原因，从而通过审核达到qms 过程优化的目的；
5） 审核员是围绕与过程相关的活动提问，而不是按照标准条款提问，使得审核方法容易为受审核方所理解；
6） 专业审核员的专业优势可以得到充分地发挥，有利于提高审核的深度和增值作用。
惋画睦掸哇甲瞩 发表于 2021-12-05 16:41:13
1）
以过程为基础的质量管理体系模式图是以受审核方所确定的过程及其绩效指标为切入点，并以受审核方的绩效表现为主要线索，同时基于审核员的判断而适时调整审核的路径以满足审核的最终目标，即审核始终处于一种动态的判断过程中，从qms
的整体角度判断过程活动与标准的符合性，进而提高审核的有效性；
2）
以过程为基础的质量管理体系模式图是基于受审核方的实际业务流程iso认证审核路径，并关注每一个过程的顾客要求及该过程的有效性，这有利于发现受审核方的qms
与其实际运行是否存在不一致的问题，从而确保受审核方的qms
的建立、运行和改进与受审核方的质量绩效紧密结合；
3）以过程为基础的质量管理体系模式图关注质量目标的系统性及其与过程系统性的关系，打破部门/职能单元间的隔阂，不仅关注每个职能单元“份内”职能的执行情况，更关心过程间的接口，这有利于发现是否存在部门目标与过程目标不一致的问题，即系统与子系统目标不协调的问题；
4）
以过程为基础的质量管理体系模式图比较容易发现过程接口和部门接口间的缺陷和系统性问题，这有利于受审核方识别不增值的过程以及待改进的过程和查找qms
存在问题的原因，从而通过审核达到qms
过程优化的目的；
5）
审核员是围绕与过程相关的活动提问，而不是按照标准条款提问，使得审核方法容易为受审核方所理解；
6）
专业审核员的专业优势可以得到充分地发挥，有利于提高审核的深度和增值作用。
不是小晨丫 发表于 2021-12-08 13:39:11
1） 以过程为基础的质量管理体系模式图是以受审核方所确定的过程及其绩效专业审核员的专业优势可以得到充分地发挥，有利于提高审核的深度和增值作用。
约克郡 发表于 2021-12-09 09:14:12
1、老QC七大工具，包括帕累托图流程图，因果图，检查表，控制图，直方图，散布图。
2、新QC七大工具，包括活动网络图；亲和图；关联图；矩阵图；优先矩阵图；过程决策程序图；树图。
3、ISO/TS16949五大质量管理工具，包括：MSA（测量系统分析）， PPAP（生产件批准程序），SPC（统计过程控制），FMEA（潜在失效模式和后果分析），APQP（iso三体系认证先期策划和控制计划）。
4、过程改进工具，包括：问题的界定模式，解决问题的模式及其步骤，“5个为什么”思维模式，PDCA/PDSA循环，DMAIC改进模式，SIPOC分析过程，过程能力分析等。
5、革新、创造和决策工具，包括：创造性思维方法与分析性思维方法，创造力的平台，头脑风暴法，绘制思维图，类推法，名义小组技术，投票法等。
6、质量成本管理
7、精益生产工具和方法，包括JIT，看板管理，CIP持续改善，TQC，TOC，5S，TPM，标准化作业和均衡化生产，8D解决问题程序等。
8、六西格玛方法
9、质量分析工具，如概率，统计分析（主要是集中程度分析、离散程度分析和趋势分析等），统计图表（如箱线图、饼图、雷达图等）。
10、iso认证和开发常用的质量工具，如田口方法（又称三次iso认证，稳健性iso认证），质量功能展开（QFD，又称为质量机能展开），试验iso认证（DOE），可靠性iso认证等。
质量管理
（一）医院应有切实可行的质量管理方案。
（二）有院、科两级质量管理组织。
（三）质量管理的重点是：医疗、护理、医技、教学、科研和病案质量等。
（四）以及能够使用上面的质量管理工具进行有效的质量教育、监督、检查和评价制度及改进内容。
陈伟霆小老婆 发表于 2021-12-18 06:39:51
管理体系的样子，可以用模式图和结构图描述；各个过程的流程是用流程图来描述的（见《2008版ISO9001质量管理体系运行指南》，网上下载即可）。
黑豆 发表于 2022-05-18 03:14:53
ISO其他体系认证拓展阅读
1、 ISO质量管理体系的应用
2、 软件过程评价标准iso9000系列和sw-cmm模型，哪个不着眼与过程改进
3、 iso质量管理体系
4、 请教ISO质量管理体系
7、 请简述ISO9001:2015质量管理体系的基本运作模式
10、 质量管理体系是什么
11、 施工项目质量管理体系
12、 下列哪些标准应用了以过程为基础的质量管理体系模式的结构( )。多选题
15、 质量安全管理体系标准是什么？
19、 质量管理体系标准最新版
20、 公司质量管理体系应包括哪些过程？
