9001认证体系中的hse程序文件

1。HSE管理体系的构成: HSE体系可以比喻成螺旋桨,螺旋桨的轴心是领导和承诺;螺旋桨的叶轮片分别是方针和战略目标,组织机构,资源和iso三体系认证,评审和风险管理,规划、实施和检测,评审;螺旋桨的保护层为不断审核与持续改进,其中"领导和承诺"是核心。   管理体系中还包括了HSE管理手册、程序iso三体系认证、作业iso三体系认证以及HSE作业计划书、HSE作业指导书以及HSE现场检查表等。   首先应建立项目HSE组织机构,明确各岗位的HSE管理职责。  项目经理是本工程的HSE管理第一责任人,专职HSE管理人员是开展HSE工作的核心力量,基层作业组长是HSE管理职责落实的重点。 2。建立HSE管理体系的主要步骤 (1)领导决策。(2)成立工作组。  (3)人员培训。  (4)初始状态评审。 (5)体系策划与iso认证。 (6)HSE管理体系iso三体系认证编制。 (7)体系试运行。 (8)内部审核。 (9)管理评审。

HSE管理体系的建立 1。HSE管理体系的构成: HSE体系可以比喻成螺旋桨,螺旋桨的轴心是领导和承诺;螺旋桨的叶轮片分别是方针和战略目标,组织机构,资源和iso三体系认证,评审和风险管理,规划、实施和检测,评审;螺旋桨的保护层为不断审核与持续改进,其中"领导和承诺"是核心。     管理体系中还包括了HSE管理手册、程序iso三体系认证、作业iso三体系认证以及HSE作业计划书、HSE作业指导书以及HSE现场检查表等。 首先应建立项目HSE组织机构,明确各岗位的HSE管理职责。  项目经理是本工程的HSE管理第一责任人,专职HSE管理人员是开展HSE工作的核心力量,基层作业组长是HSE管理职责落实的重点。   2。建立HSE管理体系的主要步骤 (1)领导决策。  (2)成立工作组。(3)人员培训。(4)初始状态评审。 (5)体系策划与iso认证。 (6)HSE管理体系iso三体系认证编制。 (7)体系试运行。 (8)内部审核。 (9)管理评审。 。

第一层次：手册、大纲 hse管理手册是对企业健康、安全与环境管理体系的全面描述，它是全部体系iso三体系认证的“索引”，对hse管理体系的建立与运行的有特殊意义，是hse管理体系中的a层iso三体系认证。 第二层次：程序iso三体系认证 按gb/t6583（iso8402）将程序定义为：“为进行某项活动所规定和途径”。就是为了完成hse管理体系要素所规定的方法。在书面或iso三体系认证化的程序中，通常包括活动的目的和范围，做什么和谁来做；何时、何地以及如何做；应采用什么材料、设备和iso三体系认证；如何对活动进行控制和记录。其内容是描述实施hse管理体系要素所涉及到的各职能部门的活动，是hse管理体系iso三体系认证结构中的b层iso三体系认证。 第三层次：作业iso三体系认证 作业iso三体系认证是程序iso三体系认证的支持性iso三体系认证，一个程序iso三体系认证可分解成几个作业iso三体系认证，能在程序iso三体系认证中交待清楚的活动，就不再编制作业iso三体系认证；作业iso三体系认证必须与采用要素的程序相对应，是对程序iso三体系认证中整个程序或某些条款进行补充、细化，不能脱离程序另搞一套作业iso三体系认证；单位、行业、企业的技术标准、规范不作为作业iso三体系认证，单独在“在用标准目录”中体现。在作业iso三体系认证中通常包括活动的目的和范围，做什么和谁来做，何时、何地以及如何做，应采用什么方法、设备和iso三体系认证，如何对活动进行控制和记录，即5w1h原则。作业iso三体系认证的内容是描述为实施程序iso三体系认证所涉及到的各职能部门的具体活动。作业iso三体系认证是hse管理体系iso三体系认证结构中的c层iso三体系认证。 应急预案是针对具体设备、设施、场所和环境，在安全评价的基础上，为降低事故造成的人身、财产与环境损失，就事故发生后的应急救援机构和人员，应急救援的设备、设施、条件和环境，行动的步骤和纲领，控制事故发展的方法和程序等，预先做出的科学而有效的计划和安排。 据上可知，根据你的说明，应急预案是第三层次iso三体系认证。

HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）三位一体的管理体系。危害识别和风险控制是HSE管理核心所在。 HSE管理体系iso三体系认证包括主要内容
1、管理手册：它是阐述企业HSE方针和描述其HSE管理体系整体信息的iso三体系认证，是体系的主要iso三体系认证，也是企业体系运行中应长期遵守的纲领性iso三体系认证； （1）对内是实施HSE管理的基本法规，共同遵守的行为准则； （2）对外是向相关方表明其HSE管理准则和管理能力达到规定要求的证明； （3）为审核HSE管理体系提供iso三体系认证根据。
2、程序iso三体系认证：它是管理手册的支持性iso三体系认证，上接管理手册，是管理手册规定的具体展开；下接作业iso三体系认证，为有效控制危害/环境因素创造条件； （1）程序iso三体系认证规定了企业内部HSE活动的目的、职责和权限、工作流程和活动结果，每个程序iso三体系认证可包含一个要素，或要素中的一部分，或是及各要素要求的一组活动，必须具备可操作性和可检查性； （2）程序iso三体系认证是企业内部进行HSE活动的依据，具有法规性，各部门、岗位必须严格执行； （3）通过对程序iso三体系认证的审核，可以证明企业的HSE管理与体系标准的符合程度。
3、作业iso三体系认证：它是程序iso三体系认证的支持性iso三体系认证，描述具体的工作岗位和工作现场如何完成工作任务的具体做法，是详细的工作iso三体系认证，包括管理性作业iso三体系认证（管理制度)、岗位作业iso三体系认证、项目HSE计划书等； （1）作业iso三体系认证的核心部分是管理内容或作业步骤，应明确5W1H，即各项活动由谁做、什么时间做、什么地点做、做什么、怎么做、如何控制及达到什么要求，需要形成哪些记录，出现意外或紧急情况如何处理等，必要时有管理或作业流程图；（2）作业iso三体系认证主要供基层单位、个人使用。

建立HSE管理体系的过程就是结合企业性质和特点，将标准具体化为企业的健康、安全与环境管理体系iso三体系认证的过程。健康、安全与环境管理体系，是个iso三体系认证化的体系，按标准要求建立的体系iso三体系认证是企业实施健康、安全与环境管理的规范。

1．HSE管理体系iso三体系认证的结构

参照ISO10013《质量手册编制指南》附录A的描述和体系iso认证方案中iso三体系认证层次的开发，HSE管理体系可分为三个层次，即：

（1）管理手册（A层iso三体系认证）；

（2）程序iso三体系认证（B层iso三体系认证）；

（3）支持性iso三体系认证（C层iso三体系认证）；

建议企业可以与ISO9000系列、ISO14000系列相符的现行管理体系，作为HSE管理体系的基础。可以在管理体系iso三体系认证方面实行HSE与质量和（或）环境的一体化。这样做可使质量管理体系iso三体系认证、环境管理体系iso三体系认证和HSE管理体系iso三体系认证具有完整性，避免重复，便于实施管理。但是鉴于目前大多数企业落后的健康、安全与环境管理的现状，同时为了加强健康、安全与环境意识，突出 重点，在建立HSE管理体系的初期仍建议企业编制独立的HSE体系iso三体系认证。

2．体系iso三体系认证编写的方式（方法）

1）自上而下依次展开方式

按承诺、方针目标、管理手册、程序iso三体系认证、作业iso三体系认证的顺序编写，这有利于上一层次iso三体系认证与下一层次iso三体系认证的衔接，但对iso三体系认证编写人员的素质要求较高，iso三体系认证编写所需时间较长，且必然伴随着反复修改。

2）自下而上的编写方式

按基础iso三体系认证、程序iso三体系认证、管理手册的顺序编写，这适用于原管理基础较好的企业，但如无总体iso认证方案指导易出现混乱。

3）从程序iso三体系认证开始，向两边扩展的编写方式

先编写程序iso三体系认证，再开始手册和基础性iso三体系认证的编写，实质是从分析活动，确定活动程序开始，有利于标准的要求与企业实际紧密结合，也可缩短iso三体系认证编写时间。

赛为安全提供HSE管理体系建设咨询服务，以HSE管理体系建设为契机，能全面提升企业HSE管理，以3-5年时间，提升企业HSE业绩。

HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）三位一体的管理体系。危害识别和风险控制是HSE管理核心所在。 HSE管理体系iso三体系认证包括主要内容
1、管理手册：它是阐述企业HSE方针和描述其HSE管理体系整体信息的iso三体系认证，是体系的主要iso三体系认证，也是企业体系运行中应长期遵守的纲领性iso三体系认证； （1）对内是实施HSE管理的基本法规，共同遵守的行为准则； （2）对外是向相关方表明其HSE管理准则和管理能力达到规定要求的证明； （3）为审核HSE管理体系提供iso三体系认证根据。
2、程序iso三体系认证：它是管理手册的支持性iso三体系认证，上接管理手册，是管理手册规定的具体展开；下接作业iso三体系认证，为有效控制危害/环境因素创造条件； （1）程序iso三体系认证规定了企业内部HSE活动的目的、职责和权限、工作流程和活动结果，每个程序iso三体系认证可包含一个要素，或要素中的一部分，或是及各要素要求的一组活动，必须具备可操作性和可检查性； （2）程序iso三体系认证是企业内部进行HSE活动的依据，具有法规性，各部门、岗位必须严格执行； （3）通过对程序iso三体系认证的审核，可以证明企业的HSE管理与体系标准的符合程度。
3、作业iso三体系认证：它是程序iso三体系认证的支持性iso三体系认证，描述具体的工作岗位和工作现场如何完成工作任务的具体做法，是详细的工作iso三体系认证，包括管理性作业iso三体系认证（管理制度)、岗位作业iso三体系认证、项目HSE计划书等； （1）作业iso三体系认证的核心部分是管理内容或作业步骤，应明确5W1H，即各项活动由谁做、什么时间做、什么地点做、做什么、怎么做、如何控制及达到什么要求，需要形成哪些记录，出现意外或紧急情况如何处理等，必要时有管理或作业流程图；（2）作业iso三体系认证主要供基层单位、个人使用。

第一层次：手册、大纲 HSE管理手册是对企业健康、安全与环境管理体系的全面描述，它是全部体系iso三体系认证的“索引”，对HSE管理体系的建立与运行的有特殊意义，是HSE管理体系中的A层iso三体系认证。第二层次：程序iso三体系认证按GB/T6583（ISO8402）将程序定义为：“为进行某项活动所规定和途径”。就是为了完成HSE管理体系要素所规定的方法。在书面或iso三体系认证化的程序中，通常包括活动的目的和范围，做什么和谁来做；何时、何地以及如何做；应采用什么材料、设备和iso三体系认证；如何对活动进行控制和记录。其内容是描述实施HSE管理体系要素所涉及到的各职能部门的活动，是HSE管理体系iso三体系认证结构中的B层iso三体系认证。第三层次：作业iso三体系认证作业iso三体系认证是程序iso三体系认证的支持性iso三体系认证，一个程序iso三体系认证可分解成几个作业iso三体系认证，能在程序iso三体系认证中交待清楚的活动，就不再编制作业iso三体系认证；作业iso三体系认证必须与采用要素的程序相对应，是对程序iso三体系认证中整个程序或某些条款进行补充、细化，不能脱离程序另搞一套作业iso三体系认证；单位、行业、企业的技术标准、规范不作为作业iso三体系认证，单独在“在用标准目录”中体现。在作业iso三体系认证中通常包括活动的目的和范围，做什么和谁来做，何时、何地以及如何做，应采用什么方法、设备和iso三体系认证，如何对活动进行控制和记录，即5W1H原则。作业iso三体系认证的内容是描述为实施程序iso三体系认证所涉及到的各职能部门的具体活动。作业iso三体系认证是HSE管理体系iso三体系认证结构中的C层iso三体系认证。应急预案是针对具体设备、设施、场所和环境，在安全评价的基础上，为降低事故造成的人身、财产与环境损失，就事故发生后的应急救援机构和人员，应急救援的设备、设施、条件和环境，行动的步骤和纲领，控制事故发展的方法和程序等，预先做出的科学而有效的计划和安排。据上可知，根据你的说明，应急预案是第三层次iso三体系认证。

你好，HSE体系有别于其他的管理体系

HSE管理资料主要分三层

1、HSE管理手册

2、HSE程序iso三体系认证

3、HSE作业iso三体系认证（计划、措施、报告、记录）

如果真的要认证咨询和运行管理体系iso三体系认证的话，不是一句两句话说的清楚的

我建议找个代理公司或者直接找认证咨询公司，会对你进行体系建立的指导

很快就可以取得证书，并且指导运行

企业建立和实施HSE管理体系的目的是为了控制HSE风险和环境影响。围绕控制风险与环境影响，企业需要有一套明确各层次、各岗位职责和作用以及如何去做的体系文件，进而依靠体系文件来实施管理，控制作业活动、生产过程和作业人员的行为。一般情况下，企业建立管理手册、程序文件都比较顺利，而从作业文件来讲，往往有些欠缺。比如，有的企业所建立的作业文件往往只是管理制度甚至是部分管理制度的汇编，缺少操作岗位的作业性文件。可能有人认为如果把操作岗位的作业性文件列入，会导致文件的数量过多，难于管理，这就需要我们了解“清晰”的概念。我们可以建立分级管理制度，在我们的文件和资料控制程序中规定哪些属于公司（厂级）控制的，哪些属于基层单位（分厂）控制的，在相应的层次中，可以建立公司（厂级）或基层单位的有效（受控）文件清单，接收、发放文件记录等。公司可以从手册、程序文件和公司管理制度等方面建立清单；基层单位可以从适用本单位的管理制度和自己制定的管理制度方面、操作岗位方面等建立自己的清单。 这样一来，在体系文件方面，既有了体系文件，又有了清晰的控制和查询途径。

编写HSE体系文件的目的是要依靠HSE体系文件来实施管理，来控制作业活动、生产过程和作业人员的行为。既然要依靠体系文件去管理，去控制，就需要对文件本身进行管理，我们建议每个部门和基层单位都要建立自己的有效（受控）文件清单，受控文件至少要包括部门（基层单位）的年度HSE目标、部门员工的职责划分、部门的风险因素清单、HSE管理手册、适用于本部门的程序文件、作业文件（含适用于本部门的上级的管理制度、自己的管理制度、用于操作岗位的作业文件以及各种适用的作业票、记录等）、上级下发的适用于本部门的有关HSE管理方面的文件等（含会议记录、检查通报、合规性评价、内审报告及管理评审报告等）。另外，每个部门还要有适用的法律法规及其他要求的符合性评审报告或清单。有了这些，基本明确了管理途径，然后，也是重要的，根据不同层次和岗位的职责和作用的不同按照适用于自己岗位的体系文件去实施。在实施的过程中，可能会增加或减少一部分程序或作业文件，也可能会修改一部分程序或作业文件，这些都是正常的和必然的，并且在体系的运行过程中要有动态修改的过程和结果的记录。只有根据实际情况，不断调整、完善我们的体系，才能达到持续改进的目的。

各层次员工要具有良好的HSE意识，以更好地贯彻体系的要求。这些意识包括5个方面的内容：首先要清楚自己所在岗位的作用和职责，也就是说要清楚自己的职责、明确自己该做什么事和如何做，即自己所需管理或遵守的程序或作业文件，并包括做了之后要不要记录和如何记录；其次要了解自己的工作区域和作业活动中实际和潜在的风险和环境影响，以及如何控制风险和减少环境影响；第三，要清楚自己的工作区域和作业活动可能出现的紧急情况和应急处理措施；第四，要清楚自己遵守体系要求的重要性和不遵守体系要求可能带来的后果，这点可以与相关的事故案例相结合；第五，在工作之前，要进行危害辨识、风险评价，明确要采取的风险控制措施，这一点对新开工项目（工程）、检维修作业等特别关键。

建立和实施HSE管理体系的第二个目的是要持续改进HSE绩效。所谓绩效，就是我们在HSE管理方面所取得的成绩和效果。这个绩效可以体现在以下方面：对风险因素的控制；事故起数的减少；所设定的HSE目标、指标、管理方案的不断完成 ；员工HSE意识的普遍提高；HSE方面的有序管理等。标准对体系的要求之一是“管理效果要达到”，那么，体系运行的效果要有明显的痕迹，以体现持续改进。

六、分级管理体系的建立与实施

HSE管理体系由《HSE管理手册》、《HSE程序文件》、《安全与环保》和支持性文件组成，它们自上而下形成金字塔形状；这里我们所说的支持性文件就是金字塔的基础，在体系管理当中它主要包括“两书、一表、一卡”，两书指的是《HSE作业计划书》和《HSE作业指导书》，一表指的是“HSE现场检查表”，一卡指的“岗位HSE作业指导卡”；作业指导卡是作业指导书的简化，目的是便于携带和记忆；只有把基础打牢，体系才会稳定，才能充分发挥作用。

拿2个表样进行对比，具体介绍检查表的组成：检查内容、符合和不符合项的确认、不符合项的处理意见、检查人和被检查单位负责人签字、时间及编码，五部分组成。

现场检查表和检查记录是有区别的，主要区别在于现场检查表体现的预防为住的安全管理思想，他的检查内容是检查前就确定的。

厂级安全管理部门每季度对所属单位至少检查1次，除固定的重点部位、重点岗位每次必查之外，还要对不同时期的安全重点工作进行动态管理。

二级单位安全管理部门每月对所属单位至少检查1次，除固定的重点部位、重点岗位每次必查之外，还要对不同时期的安全重点工作进行动态管理。

班组根据实际工作进行检查，一般每周一次，重点检查班组内存在的安全隐患，员工的三违行为，员工对岗位操作规程、岗位风险、风险控制措施、应急知识的掌握情况。

员工除必须掌握岗位HSE作业指导卡的内容外，还要了解安全常识，要能够自救和救助他人。

厂级安全部门要定期组织，进行岗位风险识别和风险评价，制定相应的风险控制措施，并充实到岗位HSE作业指导卡中。

HSE体系有别于其他的管理体系

HSE管理资料主要分三层

1、HSE管理手册

2、HSE程序文件

3、HSE作业文件（计划、措施、报告、记录）

如果真的要认证和运行管理体系文件的话，不是一句两句话说的清楚的

我建议找个代理公司或者直接找认证公司，会对你进行体系建立的指导

很快就可以取得证书，并且指导运行。