质量管理体系过程识别清单表

质量管理体系过程识别清单表百科词条是指企业通过一个第三方机构对企业的管理体系或产品，进行第三方评价。并且该机构必须是独立的，公正的。质量管理体系过程识别清单表常见的相关体系认证一般有：ISO/PAS28000：2005供应链安全管理（反恐认证）、SA8000：2001社会责任管理体系认证、QC08000危险物品进程管理系统要求、ISO/TS16949：2002汽车工业质量管理体系认证、ISO22000：2005与HACCP食品卫生安全管理体系认证、ISO13485：2003医疗器械质量管理体系认证、ISO9001：2008质量管理体系认证、ISO14000：2004环境质量管理体系认证、OHSAS18000：1999职业健康安全管理体系认证、FSC森林体系认证等等。质量管理体系过程识别清单表是中服质量认证的主要业务板块之一，中服质量认证依法从事并开展管理体系认证咨询相关业务。

中文名: 质量管理体系过程识别清单表
服务类别: ISO其他体系认证

服务宗旨: 中服质量认证提供ISO全体系认证，时间短，服务优，下证快！
服务介绍: 质量管理体系过程识别清单表是每个企业所必备的体系认证基础，质量管理体系过程识别清单表建立、推动和贯彻，使公司中、高层及全体员工全面了解掌握质量管理体系过程识别清单表的内容及要求，改善企业运作中的不足，发现和改善现有管理中的问题。

ISO其他体系认证简介

质量管理体系过程识别清单表是针对企业的质量管控方面而进行的体系运行管理的认证。质量管理体系过程识别清单表的通过可以强化品质管理，提高企业效益。获得了国际贸易“通行证”。且质量管理体系过程识别清单表节省了第二方审核的精力和费用。在产品品质竞争中立于不败之地。质量管理体系过程识别清单表有效地避免产品责任。有利于国际间的经济合作和技术交流。质量管理体系过程识别清单表有利于企业自我改进能力的提高，更主要的是：获得相关补贴！

ISO其他体系认证 iso认证公司

ISO37001反贿赂管理体系认证

GB/T29490知识产权管理体系认证

CMMI能力成熟度模型集成认证

haccp危害分析及关键控制点体系认证

ISO56002创新管理体系认证

ISO29001石油和天然气认证

ISO41001设施管理体系认证

ISO37101城市可持续发展及恢复管理体系认证

ISO其他体系认证清单

ISO其他体系认证概述

ISO14001：2015iso三体系认证信息总策划

章条标准条款号号
4.1理解组织及其所处的环境

4组织所
4.2理解相关方需求和期处的望
4.3确定环境管理体系范环境

证据个数证据（记录、实物等）

iso三体系认证化信息-规范

ER
4.1-01《组织环境外部因素识别清单》ER
4.1-02《组织环境内部因素识别清单》ER
4.1-03《组织绩效监视分析和评价改进》ER
4.2-01《相关方的需求和期望》ER
4.3-01《环境管理体系的范围》ER
4.4-01《EMS总过程识别分析》ER
4.4-02《EMS各过程流程图》ER
5.1-01《环境管理体系承诺》

31121

围
4.4环境管理体系

5.1领导作用与承诺.

5领
5.2环境方针ED
5.
2.1-2016环境方针控制规范导作用
5.3组织角色、职责和权ED
5.
3.1-2016各部门质量环境职责权限ED
5.
3.2-2016各岗位质量环境职责权限及要求限

ER
5.3-01《EMS条款职责分配表》ER
5.3-02《管理体系业务流程权限》ER
5.3-03《重点环境职健安全岗位职权》

6.1应对风险和机遇的措施
6.
1.1总则
6.
1.2环境因素

6策划
6.
1.3合规义务ED
6.
1.1-2016环境风险和机遇控制规范

ED
6.
1.2-2016环境因素识别评价控制规范

ER
6.
1.1-01《风险机遇识别应对过程流程及实施》ER
6.
1.1-02《风险机会识别措施评价表》ER
6.
1.1-03《环境管理体系SWOT分析》ER
6.
1.2-01《环境因素识别评价》ER
6.
1.2-02《重要环境因素清单》ER
6.
1.3-01《法律法规和其他要求清单》ER
6.
1.3-02《合规性义务清单》ER
6.
1.3-03《监测

豆瓣就酱发表于 2021-11-13 14:13:58

质量管理体系

策划方案

编制：

审核：

批准：

日期：

XXXX咨询有限责任公司

1、建立质量管理体系旳`原则

2、计划编制旳`体系iso三体系认证清单

3、体系要素及质量活动展开表

4、质量管理体系认证咨询计划安排

5、保密承诺及其他

质量管理体系策划方案

1、建立质量管理体系旳`原则

1.系统优化

研究体系旳`方法是系统工程，系统工程旳`核心是整体优化.组织在建立、保持和改进质量体系旳`各个过程，包括质量体系iso三体系认证旳`编制、协调各部门各要素之间旳`接口，都必须树立总体优化旳`思想，力争质量管理体系与企业管理体系有机融合，杜绝质量管理与其它专项管理脱节、iso三体系认证规定和实际动作不符旳`现象.

2.强调预防为主

预防为主就是将质量管理旳`重点从管理结果向管理过程转移，不是等出不合格品、出现顾客投诉才去采取措施，而是使质量问题消灭在形成过程中，做到防患于未然.因此要遵循质量管理原则，使对iso三体系认证质量有影响旳`服务、管理人员及各个过程因素处于受控状态.

3.全面满足顾客对iso三体系认证旳`需求

建立有效识别顾客现实需求和潜在需求旳`机制，并将这些需求完全体现在与顾客有关旳`过程、iso三体系认证供应商评价、顾客需求分析中，向顾客提供周到、放心、增值旳`iso三体系认证.

4.质量与效益统一
3、
5、

青柠发表于 2021-11-13 14:53:48

证据：质量体系过程网络图、乌龟图、较高管理者对过程效率的思路与要求、程序iso三体系认证、作业iso三体系认证、检验iso三体系认证、操作规程、iso三体系认证标准管理制度、过程流程图、样本、绩效指标统计表、纠正措施/8D报告

iatf16949质量管理体系条款
8.
4.2外审应提供什么证据

您好，我是百度平台的iso认证老师，稍等我阅读完您的问题后给您解答

1.有些外部支持场所认证咨询机构纳入了审核的范围，但在组织的质量体系的范围里没有描述；

2.对于一些集团审核的案子，特别是有多个支持场所的，由于在质量体系范围没有清晰的定义清楚，导致有些支持场所没有覆盖；

3.未识别iso三体系认证安全的要求；

4.顾客特殊要求识别不充分。

证据：员工花名册、设备、工装清单、监视测量设备清单、厂区平面布置图、知识清单、员工素质矩阵表。

$&@cj 发表于 2021-11-14 22:48:00

质量管理体系

策划方案

编制：

审核：

批准：

日期：

XXXX咨询有限责任公司

1、建立质量管理体系的原则

2、计划编制的体系iso三体系认证清单

3、体系要素及质量活动展开表

4、质量管理体系认证咨询计划安排

5、保密承诺及其他

质量管理体系策划方案

1、建立质量管理体系的原则

1.系统优化

研究体系的方法是系统工程，系统工程的核心是整体优化。组织在建立、保持和改进质量体系的各个过程，包括质量体系iso三体系认证的编制、协调各部门各要素之间的接口，都必须树立总体优化的思想，力争质量管理体系与企业管理体系有机融合，杜绝质量管理与其它专项管理脱节、iso三体系认证规定和实际动作不符的现象。

2.强调预防为主

预防为主就是将质量管理的重点从管理结果向管理过程转移，不是等出不合格品、出现顾客投诉才去采取措施，而是使质量问题消灭在形成过程中，做到防患于未然。因此要遵循质量管理原则，使对iso三体系认证质量有影响的服务、管理人员及各个过程因素处于受控状态。

3.全面满足顾客对iso三体系认证的需求

建立有效识别顾客现实需求和潜在需求的机制，并将这些需求完全体现在与顾客有关的过程、iso三体系认证供应商评价、顾客需求分析中，向顾客提供周到、放心、增值的iso三体系认证。

4.质量与效益统一
3、
5、

火箭妞发表于 2021-11-17 17:04:47

iso三体系认证制修订记录

NO｜制/修订日期｜修订编号｜制/修订内容｜版本｜页次｜

1｜2005-08-01｜全新制订｜01｜2｜2010-08-08｜QM201011｜ISO/TS16949-2009新版全面升级｜02｜3｜2015-08-08｜QM201516｜工厂搬迁地址申报、更换管理代表｜03｜4｜2017-05-08｜QM201710｜IATF16949-2016新版全面升级｜04｜

制订｜会审｜核准｜

仓库｜总经理｜生产｜人力资源｜

1.目的和范围

2.规范性引用iso三体系认证和术语定义

3.公司简介

3.1组织结构

3.2各部门职责与权限

4.公司所处的环境

5.领导作用

6.策划

6.1应对风险和机遇的措施

6.2质量目标及其实现的策划

6.3申报的策划

7.支持

7.1资源

7.2能力

7.3意识

7.4沟通

7.5形成iso三体系认证的信息

8.运行

8.1运行策划和控制

8.2iso三体系认证和服务的要求

8.3iso三体系认证和服务的iso认证和开发

8.4外部提供过程、iso三体系认证和服务的控制

8.5生产和服务提供

8.6iso三体系认证和服务的放行

8.7不合格输出的控制

9.绩效评价

9.1监视、测量、分析和评价
9.2内部审核

9.3管理评审

10.改进

附录1：工艺流程简图

附录2：质量管理体系过程清单-过程与标准条款、归口部门(18个过程)

附录3：质量管理体系过程与iso三体系认证对照表

附录4：质量管理体系要求职能分配表

附录5：质量管理体系过程相互关系矩阵图

附录6：质量管理体系过程与标准条款关系矩阵图I优质源于使命。
3.32
5.5
8.3
4.3公司通过识别和

A.君君发表于 2021-11-18 02:21:47

ISO9001：2008

质量管理体系

策划方案

编制：

审核：

批准：

日期：

□□省□□□□□□咨询有限责任公司

1、建立质量管理体系的原则

2、计划编制的体系iso三体系认证清单

3、体系要素及质量活动展开表

4、质量管理体系认证咨询计划安排

5、保密承诺及其他

质量管理体系策划方案

1、建立质量管理体系的原则

1.系统优化

2.强调预防为主

3.全面满足顾客对iso三体系认证的需求

建立有效识别顾客现实需求和潜在需求的机制，并将这些需求完全体现在与顾客有关的过程、iso三体系认证供应商评价、顾客需求分析中，向顾客提供周到、放心、增值的iso三体系认证。
3、
5、

*`栤淇淋/xin 发表于 2021-11-18 02:24:41

ISO9001-2015标准成文信息要求一览表

条款1234
4.1
4.2
4.3
4.45
5.1
5.
1.1
5.
1.2
5.2
5.36
6.1
6.2
6.37
7.1
7.
1.1
7.
1.2要求范围规范性引用iso三体系认证术语和定义组织的背景理解组织及其背景理解利益相关方的需求和期望确定质量管理体系的范围质量管理体系及其过程领导领导和承诺领导和质量管理体系承诺以顾客为关注焦点质量方针组织角色、职责和权限质量管理体系策划应对风险和机遇的措施质量目标及其实现的策划申报策划支持资源总则人员执行与iso三体系认证化信息要求质量管理体系范围描述引用iso三体系认证描述责任者完成时间备注

环境分析过程，SWOT分析报告（包括内外部环境描述与优势劣势机遇挑战分析结论），公司宗旨、战略方向描述；风险应对计划利益相关方及其要求清单（动态监控和审查，必要时更新清单）质量管理体系范围描述章鱼图，过程分析乌龟图清单，过程顺序图，过程关系矩阵，过程、职能分配矩阵表，质量管理体系大纲，iso三体系认证化信息清单

总经理质量管理责任承诺书（手册）书面质量方针（宣传张贴）、需要时传达给利益相关方(告知书）职能分配矩阵表、部门职责和权限描述（选）、岗位职责说明书风险分析过程及程序；SWOT分析报告，流程风险和机遇应对措施评价保证计划；过程图、FMEA/CP质量目标及其实现控制管理过程乌龟图，质量目标及其实现管理程序，质量目标及其实现计划若申报时，基于风险考虑修改iso三体系认证或重新分配资源、职责和权限，更新SWOT分

Unibear 发表于 2021-11-18 15:33:00

内

部

检

查

表

检查日期：

审核员：

过程iso认证流程建议｜P1组织环境｜过程主要负责人｜高层｜

.过程涉及iso三体系认证｜《组织环境外部因素识别清单》等｜

标准条款要求｜方法、内容｜记录｜评价｜

5.2质量方针｜
6.2质量目标｜与相关人及负责人面谈、询问对质量方针的理解及质量目标分解实际情况｜经过面谈、相关人员的了解掌握质量方针和目标｜√｜