质量管理体系怎么签审查意见

分包单位资质报审表监理审查意见，该怎么签？分包单位的资质报审表监理，那应该属于监理部门的问题，找监理的负责签字

EPC项目质量管理与控制措施
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2.1iso认证质量管理与控制措施
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1.1iso认证质量管理iso认证质量管理的主要工作内容包括：建立质量管理体系，制定质量方针、质量目标，协调技术管理关系、技术指令与技术信息的传递与反馈、理顺iso认证图纸会签、审查意见的落实，利用BIM实施的优势，三维的协同iso认证、错漏补缺，提高iso认证施工图纸质量，减少iso认证错误。(1)iso认证质量管理体系：EPC总承包项目部建立质量管理体系，制定质量方针、质量目标，所有参加iso认证的人员均应在iso认证的全过程中贯彻执行并开展iso认证工作。(2)iso认证技术管理体系：EPC总承包项目部iso认证管理部与我院相关专业的领导共同组建施工图iso认证管理领导小组，负责协调解决各专业间的相互关系；EPC总承包项目部具体负责施工图iso认证管理工作，确保各阶段、各专业iso认证工作顺利完成。(3)iso认证图纸会签：iso认证管理部门需按照EPC总承包项目部要求，完成iso认证相关专业之间iso认证图纸的会签。发现问题时要及时提出，经修改确认后，再进行会签审定。(4)审查意见落实：iso认证管理部完成的iso认证iso三体系认证，按审查流程完成各级审查，针对各级审查意见认真研究、逐条落实，并进行书面答复；对于认为不可采纳的意见需提出充分理由、说明解释。
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1.2iso认证质量控制措施（1）组织措施院级质量组织机构负责项目全面质量管理。总承包项目部负责项目质量实施策划、控制。相关部门级人员落实质量职责，确保质量目标指标分解到人。合同号、受检材料设备iso认证流程建议、规格、数量；（三）建立质量体系保证3)

工程竣工验收单工程内容概况怎么写

（1）工程前期工作及实施情况；

（2）iso认证、施工、总承包、建设监理、设备供应商、质量监督机构等单位；

（3）各单项工程的开工及完工日期；

（4）完成工作量及形成的生产能力（详细说明工期提前或延迟原因和生产能力与原计划有出入的原因，竣工验收报告以及建设中为保证原计划实施所采取的对策）。

工程要竣工了。竣工验收报告上的建设单位的单位工程质量评定内容怎么填？审查结论呢？施工单位评定如何写

工程竣工验收单工程内容概况怎么写

（1）工程前期工作及实施情况；

（2）iso认证、施工、总承包、建设监理、设备供应商、质量监督机构等单位；

（3）各单项工程的开工及完工日期；

（4）完成工作量及形成的生产能力（详细说明工期提前或延迟原因和生产能力与原计划有出入的原因，竣工验收报告以及建设中为保证原计划实施所采取的对策）。

总监理工程师：同意该方案用于本工程指导施工，但不作为决算依据。

专业审查监理工程师审查意见填写：根据对上述内容的审查，如符合要求则签署“施工组织iso认证（方案）合理、可行，且审批手续齐全，拟同意承建单位按该施工组织iso认证（方案）组织施工，请总监理工程师审核”。

总监理工程师审核意见：总监理工程师对专业监理工程师的审查进行审核，如同意专业监理工程师审查意见，应签认“同意专业监理工程师审查意见，并同意承包单位按该施工组织iso认证（方案）组织施工”

1iso认证交底前总监理工程师应组织监理员熟悉iso认证iso三体系认证并图纸存问题通建设单位向iso认证单位提书面意见建议

2项目监理员应参加由建设单位组织iso认证技术交底总监理工程师应iso认证技术交底议纪要进行签认

3工程项目工前总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送施工组织iso认证（案）报审表提审查意见并经总监理工程师审核、签认报建设单位施工组织iso认证（案）报审表应符合附录A2表格式

4工程项目工前总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构质量管理体系、技术管理体系质量保证体系确能保证工程项目施工质量予确认质量管理体系、技术管理体系质量保证体系应审核内容：

1）质量管理、技术管理质量保证组织机构；

2）质量管理、技术管理制度；

3）专职管理员特种作业员资格证、岗证

5包工程工前专业监理工程师应审查承包单位报送包单位资格报审表包单位关资质资料符合关规定由总监理工程师予签认包单位资格报审表应符合附录A3表格式

6包单位资格应审核内容：

1）包单位、企业资质等级证书、特殊行业施工许证、外（境外）企业内承包工程许证；

2）包单位业绩；

3）拟包工程内容范围；

4）专职管理员特种作业员资格证、岗证

7专业监理工程师应按要求承包单位报送测量放线控制及保护措施进行检查符合要求专业监理工程师承包单位报送施工测量报验申请表予签认：

1）检查承包单位专职测量员岗位证书及测量设备检定证书；

2）复核控制桩校核、控制桩保护措施及平面控制网、高程控制网临水准点测量

施工测量报验申请表应符合附录A4表格式

8专业监理工程师应审查承包单位报送工程工报审表及相关资料具备工条件由总监理工程师签发并报建设单位：

1）施工许证已获单位主管部门批准；

2）征拆迁工作能满足工程进度需要；

3）施工组织iso认证已获总监理工程师批准；

4）承包单位现场管理员已位机具、施工员已进场主要工程材料已落实；

5）进场道路及水、电、通讯等已满足工要求；

9工程项目工前监理员应参加由建设单位主持召第工议

10第工议应包括主要内容：

1）建设单位、承包单位监理单位别介绍各自驻现场组织机构、员及其工；

2）建设单位根据委托监理合同宣布总监理工程师认证；

3）建设单位介绍工程工准备情况；

4）承包单位介绍施工准备情况；

5）建设单位总监理工程师施工准备情况提意见要求；

6）总监理工程师介绍监理规划主要内容；

7）研究确定各施工程参加工例主要员召工例周期、点及主要议题

11第工议纪要应由项目监理机构负责起草并经与各代表签

内容均根据员实际工作遇问题整理供参考问题请及沟通、指

您好，审批意见可以写：经审核所报质量、安全生产管理体系能保证工程的质量、安全生产需求且符合相关法律法规规定，同意建立该体系！

施工现场质量，安全生产管理体系报审表监理审查意见

您好，审批意见可以写：经审核所报质量、安全生产管理体系能保证工程的质量、安全生产需求且符合相关法律法规规定，同意建立该体系！

1在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

2项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。

3工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。施工组织设计（方案）报审表应符合附录A2表的格式。

4工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：

1）质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；

2）质量管理、技术管理制度；

3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

5分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。分包单位资格报审表应符合附录A3表的格式。

6对分包单位资格应审核以下内容：

1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；

2）分包单位的业绩；

3）拟分包工程的内容和范围；

4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

7专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：

1）检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；

2）复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。

施工测量成果报验申请表应符合附录A4表的格式。

8专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：

1）施工许可证已获政府主管部门批准；

2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；

3）施工组织设计已获总监理工程师批准；

4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；

5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；

9工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

10第一次工地会议应包括以下主要内容：

1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；

2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

3）建设单位介绍工程开工准备情况；

4）承包单位介绍施工准备情况；

5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。

11第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

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2.3 工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。 施工组织设计(方案)报审表应符合附录A2表的格式。

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2.4 工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：

1 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；

2 质量管理、技术管理制度；

3 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

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2.5 分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。分包单位资格报审表应符合附录A3表的格式。

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2.6 对分包单位资格应审核以下内容：

1 分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；

2 分包单位的业绩；

3 拟分包工程的内容和范围；

4 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

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2.7 专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：

1 检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；

2 复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。

施工测量成果报验申请表应符合附录A4表的格式。

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2.8 专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：

1 施工许可证已获政府主管部门批准；

2 征地拆迁工作能满足工程进度的需要；

3 施工组织设计已获总监理工程师批准；

4 承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；

5 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；