通过cmmi认证的软件企业有多少

CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的缩写。CMMI认证咨询简称软件能力成熟度集成模型，是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准，全球软件生产标准大都以此为基点，并都努力争取成为CMMI认证咨询队伍中的一分子。

对一个软件企业来说，达到CMMI2就基本上进入了规模开发，基本具备了一个现代化软件企业的基本架构和方法，具备了承接外包项目的能力。CMMI3评估则需要对大软件集成的把握，包括整体架构的整合。一般来说，通过CMMI认证咨询的级别越高，其越容易获得用户的信任，在国内、国际市场上的竞争力也就越强。

CMMI一共分为五个等级：

第一级： 初始级

软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。

第二级：可管理级

建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

第三级： 已定义级

已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件iso三体系认证的生产在整个软件过程是可见的。

第四级：量化管理级

分析对软件过程和iso三体系认证质量的详细度量数据，对软件过程和iso三体系认证都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

第五级：优化管理级

过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

哪些企业可以做cmmi

一般有一定实力的软件企业，无论是软件开发还是系统集成类的企业都是可以的

cmmi的等级

cmmi从一级到五级，逐级递增，且过程域也是逐级递增的，企业如果要做cmmi认证咨询，建议从三级做起

做cmmi的条件

并不是像ISO体系那样只要花钱就可以做，cmmi需要企业投入的不仅仅是钱。毕竟这个资质是可以提升企业能力。cmmi-Dev开发成熟度模型，需要企业提供一定数量的软件项目，并且是近半年的，已验收或者正在持续的

cmmi要花费多少钱

cmmi花费不同等级金额也是不一样的，这个要看企业需要做到什么程度，拿证还是要完全按照这个模型实行落地，价格是在十几万到上百万不等

cmmi认证咨询机构

国内没有认证咨询机构！！！这个一定要注意谨防受不怎么样，此资质是由美国sei研究院认证的评估师审核通过后再由美国那边公示，国内并没有认证咨询机构，只有评估师。

CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的缩写。CMMI认证咨询简称软件能力成熟度集成模型，是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准，全球软件生产标准大都以此为基点，并都努力争取成为CMMI认证咨询队伍中的一分子。

对一个软件企业来说，达到CMMI2就基本上进入了规模开发，基本具备了一个现代化软件企业的基本架构和方法，具备了承接外包项目的能力。CMMI3评估则需要对大软件集成的把握，包括整体架构的整合。一般来说，通过CMMI认证咨询的级别越高，其越容易获得用户的信任，在国内、国际市场上的竞争力也就越强。

CMMI一共分为五个等级：

第一级： 初始级

软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。

第二级：可管理级

建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

第三级： 已定义级

已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件iso三体系认证的生产在整个软件过程是可见的。

第四级：量化管理级

分析对软件过程和iso三体系认证质量的详细度量数据，对软件过程和iso三体系认证都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

第五级：优化管理级

过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

哪些企业可以做cmmi

一般有一定实力的软件企业，无论是软件开发还是系统集成类的企业都是可以的

cmmi的等级

cmmi从一级到五级，逐级递增，且过程域也是逐级递增的，企业如果要做cmmi认证咨询，建议从三级做起

做cmmi的条件

并不是像ISO体系那样只要花钱就可以做，cmmi需要企业投入的不仅仅是钱。毕竟这个资质是可以提升企业能力。cmmi-Dev开发成熟度模型，需要企业提供一定数量的软件项目，并且是近半年的，已验收或者正在持续的

cmmi要花费多少钱

cmmi花费不同等级金额也是不一样的，这个要看企业需要做到什么程度，拿证还是要完全按照这个模型实行落地，价格是在十几万到上百万不等

cmmi认证咨询机构

国内没有认证咨询机构！！！这个一定要注意谨防受不怎么样，此资质是由美国sei研究院认证的评估师审核通过后再由美国那边公示，国内并没有认证咨询机构，只有评估师。

CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的缩写。CMMI认证咨询简称软件能力成熟度集成模型，是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准，全球软件生产标准大都以此为基点，并都努力争取成为CMMI认证咨询队伍中的一分子。

对一个软件企业来说，达到CMMI2就基本上进入了规模开发，基本具备了一个现代化软件企业的基本架构和方法，具备了承接外包项目的能力。CMMI3评估则需要对大软件集成的把握，包括整体架构的整合。一般来说，通过CMMI认证咨询的级别越高，其越容易获得用户的信任，在国内、国际市场上的竞争力也就越强。

CMMI一共分为五个等级：

第一级： 初始级

软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。

第二级：可管理级

建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

第三级： 已定义级

已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件iso三体系认证的生产在整个软件过程是可见的。

第四级：量化管理级

分析对软件过程和iso三体系认证质量的详细度量数据，对软件过程和iso三体系认证都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

第五级：优化管理级

过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

哪些企业可以做cmmi

一般有一定实力的软件企业，无论是软件开发还是系统集成类的企业都是可以的

cmmi的等级

cmmi从一级到五级，逐级递增，且过程域也是逐级递增的，企业如果要做cmmi认证咨询，建议从三级做起

做cmmi的条件

并不是像ISO体系那样只要花钱就可以做，cmmi需要企业投入的不仅仅是钱。毕竟这个资质是可以提升企业能力。cmmi-Dev开发成熟度模型，需要企业提供一定数量的软件项目，并且是近半年的，已验收或者正在持续的

cmmi要花费多少钱

cmmi花费不同等级金额也是不一样的，这个要看企业需要做到什么程度，拿证还是要完全按照这个模型实行落地，价格是在十几万到上百万不等

cmmi认证咨询机构

国内没有认证咨询机构！！！这个一定要注意谨防受不怎么样，此资质是由美国sei研究院认证的评估师审核通过后再由美国那边公示，国内并没有认证咨询机构，只有评估师。

CMMI即软件能力成熟度模型集成模型.CMMI的实施能够提高企业的管理水平,降低企业的工程成本.国家商务部于2006年10月16日，颁布了《商务部关于实施服务外包“千百十工程”的通知》文件.文中说道：“……对符合条件且取得行业国际认证的服务外包企业给予一定的奖励，并采取有效措施支持其国际认证的维护和升级，力争五年内促进700家企业取得CMM/CMMI3级认证，300家企业取得CMM/CMMI5级认证。”《商务部关于做好服务外包“千百十工程”企业认证和市场开拓有关工作的通知》中又明确指出，“……
六、符合条件且取得CMM、CMMI认证的服务外包企业，取得每级认证后可申请‘开拓资金’奖励，奖励金额按‘开拓资金办法’的规定，原则上不超过认证费用的50%，最高不超过50万元。以下是各地区政府对CMMI的扶持：
1. 河北秦皇岛： 第十一条鼓励企业申请相关的国际认证。对于获得开发能力成熟度模型集成（CMMI）和开发能力成熟度模型（CMM）三级、四级、五级认证的，分别给予40、60、80万元的扶持资金并提供每年证书维护费用的50％。 对于获得人力资源成熟度模型（PCMM）认证、信息安全管理标准（ISO27001/BS7799）认证、IT服务管理（ISO20000）认证、服务提供商环境安全性（SAS70）认证的企业，分别给予最高不超过10万元的扶持资金。 奖励金额：3级40万，4级60万，5级80万
2.江西南昌：第十二条鼓励服务外包企业申请CMMI/CMM认证等国际资质认证。对当年获得CMMI/CMM
3、
4、5级认证的企业，按照当年实际发生的认证费用的50％给予资助，资助资金最高分别不超过
10、30、50万元。对获得人力资源成熟度模型（PCMM）认证、信息安全管理（ISO27001／BS7799）认证、IT服务管理（ISO20000）认证、服务提供商环境安全性（SAS70）认证的企业，按照当年实际发生的认证费用分别给予最高不超过10万元的资助。 奖励金额：3级10万，4级30万，5级50万
3. 山东济南、烟台、淄博： 鼓励软件出口型企业通过GB/T19000－ISO9000 系列体系认证和CMM认证。符合中小企业国际市场开拓资金使用范围的企业，获得国家认可的认定机构组织认定的GB/T19000－ISO9000 系列体系认证和CMM二级认证及以上的企业，认证费用由中小企业国际市场开拓资金给予补助。对取得开发能力成熟度模型（CMM）和开发能力成熟度模型集成（CMMI）国际认证的软件外包企业，由市信息产业部门按照我市软件产业发展专项资金管理的有关办法给予认证费补贴。在享受国家和省扶持政策的基础上，对服务外包企业支付的出口信用保险费、国际认证或认证升级费用再给予50%资助。对服务外包企业参加国家、省、市统一组织的境内外贸易活动，给予展位费全额补贴。对服务外包企业引进、由烟台市人事部门确认的高层次服务外包人才，给予一次性安家补助和科研经费专项补助。 支持服务外包企业取得开发能力成熟度模型（CMM）认证、开发能力成熟度模型集成（CMMI）认证、人力资源成熟度模型（PCMM）认证、信息安全管理（ISO27001/BS7799）认证、IT服务管理（ISO20000）认证、服务提供商环境安全性（SAS70）认证以及相关认证的系列维护、升级等。 奖励金额：对国际认证或认证升级费用给予50%资助
4. 江苏：鼓励服务外包企业申请相关的国际资质认证，对其认证维护费由省财政给予一次性补助15万元奖励金额：15万元
5. 南京：继续推进软件企业能力成熟度模型及继承（CMM/CMMI）和系统继承自治认证工作，对通过CMM/CMMI认证企业给予20－30万元的一次性奖励；对通过系统继承资质认证企业给予2万元的一次性奖励 奖励金额：20-30万元
6. 南通： 服务外包企业通过开发能力成熟度模型集成（CMMI）、开发能力成熟度模型（CMM）、人力资源成熟度模型（PCMM）、信息安全管理（ISO27001/BS7799）、IT服务管理（ISO20000）、服务提供商环境安全性（SAS70）等认证的，根据其认证费用给予50%的补贴，但单个项目补贴不超过50万元。奖励金额：根据其认证费用给予50%的补贴，但单个项目补贴不超过50万元
7. 苏州： 鼓励服务外包企业通过CMM/CMMI、PCMM、ISO27001等服务标准国际认证。对当年通过CMM/CMMI认证（含升级），按规定标准予以奖励。从今年起，奖励标准将适当提高，具体标准为：CMM/CMMI2级40万元，3级60万元，4级80万元，5级100万元。对于已按原标准获得奖励的企业，提高标准部分在升级时按新标准补足。 奖励金额：2级40万，3级60万，4级80万，5级100万
8. 江苏宿迁市： 推动软件企业进行“双软认证”，通过软件企业认定的，给予1 万元补贴；通过软件产品认定的，给予每个产品 5000 元补贴。软件和服务外包企业通过 CMMI 二级、三级、四级、五级认证后，分别给予 20 万元、 30 万元、 40 万元、 60 万元的认证补贴。 奖励金额：2级20万，3级30万，4级40万，5级60万
9. 昆山、淮安：我市服务外包企业取得以下国际认证的：开发能力成熟度模型集成（CMMI）认证，开发能力成熟度模型（CMM）认证，人力资源成熟度模型（PCMM）认证，信息安全管理（IS027001/BS7799）认证，IT服务管理（IS020000）认证，服务提供商环境安全性（SAS70）认证，给予认证费及随后两年维护费用不超过50%的补贴，最高不超过50万元。 鼓励服务外包企业申请相关国际认证或认证升级，包括开发能力成熟度模型集成（CMMI）认证、开发能力成熟度模型（CMM）认证、人力资源成熟度模型（PCMM）认证、信息安全管理（ISO27001/BS7799）认证、IT 服务管理（ISO20000）认证、服务提供商环境安全性（SAS70）认证等。服务外包企业取得相关国际认证，包括当年获得国际认证或认证升级、随后两年维护并进一步完善该项认证，取得每级认证后可申请一定的资金补助，原则上在企业申请了国家、省相关认证补贴后剩余费用由市财政一次性补贴，做到企业认证“零费用”。对软件企业通过“双软”认证(软件企业、软件产品认证)的给予5万元的补贴。 奖励金额：认证费及随后两年维护费用不超过50%的补贴，最高不超过50万元
10. 无锡： 鼓励服务外包企业申请相关国际认证或认证升级，包括开发能力成熟度模型集成（CMMI）认证、开发能力成熟度模型（CMM）认证、人力资源成熟度模型（PCMM）认证、信息安全管理（ISO27001/BS7799）认证、IT 服务管理（ISO20000）认证、服务提供商环境安全性（SAS70）认证等。服务外包企业取得相关国际认证，包括当年获得国际认证或认证升级、随后两年维护并进一步完善该项认证，取得每级认证后可申请一定的资金补助，补助金额原则上不超过认证费用的 50%，最高不超过 50 万元。 奖励金额：补助金额原则上不超过认证费用的 50%，最高不超过 50 万元1
1. 天津：鼓励开发区内的服务外包企业申请相关的国际认证。对于获得开发能力成熟度模型集成（CMM 1）认证、开发能力成熟度模型（CMM）认证、人力资源成熟度模型（PCMM）认证、信息安全管理标准（IS02700l／BS7799）认证、IT服务管理（1S020000）认证、服务提供商环境安全性（SAS70）认证的，给予不超过认证费用50％，累计不超过50万元的补贴。 奖励金额：给予不超过认证费用50％，累计不超过50万元的补贴 1
2. 广东： 鼓励服务外包企业申请CMMI/CMM认证等国际资质认证。对当年获得CMMI/CMM
3、
4、5级认证或认证升级的企业，由中小企业国际市场开拓资金按照企业当年实际发生的认证费给予资助；随后两年，市政府按照企业当年实际发生的维护费给予资助。认证费和维护费每年最高分别不超过30、40、50万元。对通过PCMM、ISO27001/BS779
9、ISO20000、SAS70等认证的企业，参照上述标准给予资助。 奖励金额：3级30万，4级40万，5级50万

CMMI是世界公认的软件产品进入国际市场的通行证，它不仅仅是对产品质量的认证，更是一种软件过程改善的途径。是推动软件企业在产品的研发、生产、服务和管理上不断成熟和进步的手段，是一种持续提升和完善企业自身能力的过程。如果一家公司最终通过CMMI认证，标志着该公司在质量管理的能力已经上升到一个新的高度。

CMMI认证目的是帮助软件生产企业改进生产流程，从而提高软件产品的质量和生产效率。而现在大部分企业公司通过CMMI认证的目的却是想从市场竞争方面想把竞争对手甩在后面，便于争取更多订单；二是以政府有巨资资助作为CMMI认证的目的，企业通过高级别CMMI认证对当地的政府来讲有业绩，因而也会获得相应的CMMI奖励资助。

CMMI是世界公认的软件产品进入国际市场的通行证，它不仅仅是对产品质量的认证，更是一种软件过程改善的途径。是推动软件企业在产品的研发、生产、服务和管理上不断成熟和进步的手段，是一种持续提升和完善企业自身能力的过程。如果一家公司最终通过CMMI认证，标志着该公司在质量管理的能力已经上升到一个新的高度。

cmmi是世界公认的软件产品进入国际市场的通行证，它不仅仅是对产品质量的认证，更是一种软件过程改善的途径。是推动软件企业在产品的研发、生产、服务和管理上不断成熟和进步的手段，是一种持续提升和完善企业自身能力的过程。如果一家公司最终通过cmmi认证，标志着该公司在质量管理的能力已经上升到一个新的高度。

作为软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求时，要审时度势自身情况。一方面了解公司现有质量体系、实施过程、实施效果的运行情况;另一方面要根据企业规模、公司实力、管理需求等综合要素，不可好大喜功，一味选择CMMI更高级别的认证。

在申请的CMMI认证时，有的企业从CMMI2开始、有的企业从CMMI3开始、有的CMMI3通过后跳过CMMI4而直接申请CMMI
5、有的就从CMMI
2、CMMI
3、CMMI
4、CMMI5逐步申请认证。不管从哪级开始认证，下面这些要点是必须要掌握住的。

一、CMMI实施需要准备什么：

1. 人力资源

实施中会涉及到EPG过程改进小组、QA、试点项目团队等人力资源：

1) 专职人员：1-2名

即在CMMI实施推广期内，基本上100%的时间投入。

2) 质量人员：1-更多名

组建质量管理部门，实施体系执行的监控，投入时间视项目多少。

3) 过程改进小组：

需要3-11名兼职成员，在实施周期中投入30%以上的工作量。

企业最好是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施，提前安排分配好工作。

2. 项目资源

项目是帮助CMMI体系实施的证据来源，通常分试点项目和参评项目：

1) 试点项目：2或4个以上项目

目的是执行CMMI模型要求下的过程体系，验证其有效性。

2) 参评项目：4个以上项目

满足CMMI过程体系执行的要求，验证其成熟与制度化。

3) 项目周期：没有要求，可长可短，但对整个实施周期有影响。

4) 项目规模：没有要求，大小选择，对整个实施难易有影响。

如企业项目非常少，但是一个已经运营的公司，有人有正在实施的项目也可。

3. 体系和平台

1) 管理体系：没有要求

如已建立工作的管理制度或实施了ISO9001等标准，有一定基础。

2) 平台工具：没有要求

如已构建了项目管理，变更管理，配置管理等工具，有较好支持。

4. 企业规模

理论上CMMI认证是导入实施没有要求组织内人数，但经验数据是18人以上企业。

二、申请CMMI认证流程

1. 选择CMMI认证级别

选择CMMI级别软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求，要审时度势自身情况。

2. 选择主任评估师

主任评估师是认证评估的发起者，也是评估小组的领导者，这个角色应该拥有足够的经验、知识、技术来负责和领导评估活动。

3. 信息收集

在拟订评估计划之前，需要先收集企业相关的具体信息。包括商业目标、评估目标、项目信息、人员信息等等。

4. 评估计划

主任评估师根据收集到的信息集合SCAMPI A的要求，拟订评估初始计划，并与企业的评估发起人沟通评估计划，形成正式的评估计划。

5. 在线注册

首先由主任评估师在线注册本次评估，然后企业的评估发起人和评估小组成员都需要在线注册。

6. 准备读检查

主任评估师通过远程或者现场的方式，检查企业对于现场审核的准备情况，包括相关文件的收集、计划的执行情况、后勤协调等各个方面，确保正式的现场评估能够顺利进行。

7. 正式评估

主任评估师与其他评估小组成员必须到被审企业的办公场地进行为期一周的现场审查，整个评估小组在这一个周之内针对CMMI数百条要求逐一寻找物证（日常工作文件记录）和人证（访谈记录）来证明企业满足或不满足CMMI的要求。并在评估最后一天向全员公布审查结果。

8. 官方审计

主任评估师整理打包好所有评估的工作产出，通过评估系统提交给官方审查。官方的质量审查小组对全球每一场评估进行审查，判断评估是否满足SCAMPI A评估流程规范的要求。审查周期最多30个工作日，最快的都在一个周左右的时间内完成审查。

9. 官网发布

官方审查通过之后，会以邮件形式通知到主任评估师和企业的评估发起人，并在全球过级企业名单网址上公布企业过级信息。

以上就是整个CMMI认证流程中需要的人员以及人员需要配合完成的工作，希望对企业负责人在CMMI认证中提供一些帮助。