三体系培训资料

如何打造企业自己的培训课程体系

王清珍

作为一名讲师，经常会被学员要求复制课程资料,甚至有些学员还会详细地询问课上所讲的案例有没有具体的iso14001环境管理体系认证资料，说回去后好为员工做培训。无独有偶,有一次,一位谢老板给我留下深刻印象，在分享学习资料的时候，谢老板把自己的电脑文档打开给我看，里面装满了各种培训资料，音像、视频、书籍、社会上顶尖的讲师的培训资料和PPT数不胜数，应有尽有。但是面对这么多的培训资源，老板却依然叹息着告诉我说：“王老师，不瞒您说，这些老师都讲得非常有道理，学习资料您也看到了，要哪方面的培训内容我这里都有，可是不知道为什么，用这些去培训我的员工的时候，总觉得水土不服，甚至有隔靴搔痒的感觉，不能从根本上解决我们自己的问题！唉，都怪我们自己缺乏知识转化的能力，要怎样才能把我们学到的东西和我们企业的实际状况结合起来，真正开发出适合我们自己企业的培训教材，这是我现在最想解决的问题。”

相信类似的困惑在服装企业中普遍存在，从这些现象背后，我们也不难看出，目前大多服装企业内部培训知识体系严重匮乏的事实。这并不是说企业缺乏知识，而是因为企业缺乏知识积累的系统。

一、建立企业自己的培训课程体系势在必行那么，企业用什么方法可以将个人知识转化成企业智慧案例：管理类课程体系（部分）特别提醒：在岗位知识提炼的过程中，必须本着对岗不对人的思想，必须是针对岗位标准要求提炼所需知识，而不要被目前本

如何打造企业自己的培训课程体系

作为一名讲师，经常会被学员要求复制课程资料,甚至有些学员还会详细地询问课上所讲的案例有没有具体的iso14001环境管理体系认证资料，说回去后好为员工做培训。无独有偶,有一次,一位谢老板给我留下深刻印象，在分享学习资料的时候，谢老板把自己的电脑文档打开给我看，里面装满了各种培训资料，音像、视频、书籍、社会上顶尖的讲师的培训资料和PPT数不胜数，应有尽有。但是面对这么多的培训资源，老板却依然叹息着告诉我说：“王老师，不瞒您说，这些老师都讲得非常有道理，学习资料您也看到了，要哪方面的培训内容我这里都有，可是不知道为什么，用这些去培训我的员工的时候，总觉得水土不服，甚至有隔靴搔痒的感觉，不能从根本上解决我们自己的问题！唉，都怪我们自己缺乏知识转化的能力，要怎样才能把我们学到的东西和我们企业的实际状况结合起来，真正开发出适合我们自己企业的培训教材，这是我现在最想解决的问题。”

相信类似的困惑在服装企业中普遍存在，从这些现象背后，我们也不难看出，目前大多服装企业内部培训知识体系严重匮乏的事实。这并不是说企业缺乏知识，而是因为企业缺乏知识积累的系统。

一、建立企业自己的培训课程体系势在必行

无数事实证明，对企业最有价值，最能带来人员技能素质快速提升的培训教材，莫过于企业自身的经验教训，企业员工在实践中摸索体验出来的智慧结晶才是企业最好的教科书。这样的培训内容，不仅让员工感触深，记得牢，用

：企业的基本情况（地理位置、生产iso三体系认证、企业性质、投资人、实际负责人）生产工艺、主要安全生产风险、企业的安全生产组织体系、安全生产责任制、安全生产方针、目标、安全生产管理体系iso三体系认证、安全生产过程控制iso三体系认证、各种记录台帐

“一企一档”备案资料内容

纸质版内容：以下内容企业如有变动请及时更新。

一、企业证照资料：（工商、特种设备证照、安全生产许可等证照及厂区总平面图）。

二、安全生产责任制度资料：（1）安全机构、架构图、任命书、安全生产层级责任书、隐患排查治理和监控责任制；（2）（设有）董事长、党委书记、总经理的，需建立其安全生产工作职责；（3）应急预案。
三、安全教育培训资料：（1）员工三级培训样板（三级培训人员汇总表、三级培训登记卡、考核试卷）；（2）主要负责人（含职业卫生）和安全管理人员（含职业卫生）培训证明、特种人员上岗证；（3）法律法规清单。

四、职业卫生档案“或者”维护员工权益：（1）作业场所职业病危害申报；（2）劳动合同、职业危险因素告知书样板；（3）劳动用品“三证一标志”。

五、安全管理事务资料：（1）设备设施管理（含特种设备）日常检查、维护、保养记录（表或样板）；（2）危险化学品一览表；（3）安全生产管理制度及安全操作规程。

六、隐患排查与治理资料：（1）日常检查表、安全大检查表（表或样板）；（2）事故隐患治理表。

七、事故应急管理资料：（事故调查报告、事故报告和处理制度）。

申请公共场所卫生许可证办理咨询
一、 项目iso认证流程建议： 申请公共场所卫生许可证
二、 办事依据： 《公共场所卫生管理条例》 《上海市卫生行政许可审核程序》
三、申报完成范围： 1．宾馆、饭馆、招待所、车马iso认证公司、咖啡iso认证公司、酒吧、茶座； 2．公共浴室、理发iso认证公司、美容iso认证公司； 3．影剧院、录象厅（室）、游艺厅（室）、舞厅、音乐厅； 4．体育场（馆）、游泳场（馆）、公园； 5．展览馆、博物馆、美术馆、图书馆； 6．商场（iso认证公司）、书iso认证公司； 7．候诊室、候车（机、船）室、公共交通工具。
四、提供资料： （用A4纸打印，并按下列顺序排列，所附材料必须加盖AAA企业信用认证） 1．申请登记表 2．法定代表人、业主或者负责人资格证明； 3．建筑iso认证的卫生审核资料或经营场所的地形图、平面布局图、通风图及卫生 防护设施图； 4．公共场所从业人员有效健康检查和培训资料证明； 5．法律、法规、规章规定的或市卫生行政部门要求提供的其他资料
五、办理咨询时限： 自申报完成之日起二十日内作出审核决定。
六、办理咨询程序： 区县卫生行政部门负责申请的申报完成、审核和审批

我知道的都是从培训学校考的。。。培训学校都是有资料什么的。。你可以搜一下当地的培训机构。或者从网上先找好劳动部发的茶艺师培训资料自己先看着

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不要等着别人发给你，

一、小团队莫入。

本人刚接触资料代理行业时，因为没有经验，也是贪图便宜，加入了几十块或者一百块团队，几天后发现这些团队基本上没有人负责管理，而且资料不全、更新也特别慢，入行一个多月了才挣了几百块钱，好多时候都感觉是事倍功半，浪费了不少时间和精力。

相反，那些三百到五百左右的团队可以值得考虑加入。
1.高价团队课程书籍题库都要更全一点。
2.高价位团队的管理更严谨，所有管理的分工也更合理。比如我后期加入的汇智，相比较入的其他团队，它的自助下单和自助查询相关问题功能让人眼前一亮，大大提前了服务客户的效率，也让成交率大大提高。

此外，高价团队课程质量是很高的，不是所有团队都舍得在课程质量那里花钱的，我对比过几个团队，汇智的课程质量是最高的，舍得砸钱的团队口碑都是一点一点出来的。

还有，那些小团队的培训体系也很不完善，上手操作漏洞百出，培训资料是代理进入团队的第一课，上家的责任心+团队培训资料=新代理的起点，

二、靠谱负责的上家非常重要。

自从我加入汇智后，拉我进团队的上家一如既往的耐心教我引流以及宣传技巧。仅仅一周内，我就实现了回本，当时的成就感满足感仍然记忆犹新。

如果没有一个负责任的上家去带你，我敢保证你的起步会很难，而且挣钱也不会像想象的那么多。

三、坚信资料代理可以赚钱，同时需要努力加坚持。

从我们团队成员的聊天可以看出，所有的成员都实现了收益，尤其是入行时间3个月以上的成员，基本上月收入都在3000元以上。大体上3000-10000是较为常见的水平，当然“月入过万”也大有人在。

需要强调的是，这些成绩的取得，必须建立在自己努力的基础上，不会天上掉馅饼。我上个月带的一位代理，工作之余每天坚持做引流，从无到有，30天内挣了5000多，而且现在自己也开始带新代理了。

最后，希望对资料代理有兴趣的朋友，找个靠谱团队、负责人的上家，并且一定要努力、坚持，那就肯定能够达到自己心中预期的收益目标。

当然，如果需要我来帮忙解答的，欢迎随时咨询。