乡下文章
推进计划
一、工作目标
二、工作内容
（一）体系准备阶段（2009年10月份）
1.由咨询公司对我公司现行体系进行诊断，提出诊断结论。
2.成立体系推进小组、iso三体系认证编制小组。
3.召开启动会议
(二)体系策划阶段
1.由咨询公司对我公司相关人员进行各阶段的培训，使相关人员能理解标准的要求，明确各部门、各人员的工作任务。
2.讨论并确定质量管理体系iso三体系认证清单，编制质量管理体系质量手册、程序iso三体系认证。
（三）体系建立阶段（月份）
1.形成质量手册和程序iso三体系认证的初稿。
2.采用相关部门会签或会议评审等方式征求意见和建议。
3. 根据会签或评审意见形成最终稿。
（四）体系实施阶段（月份）
1.审核并批准质量管理体系iso三体系认证。
2.公布、发放、实施质量管理体系iso三体系认证
3.对相关人员进行质量管理体系iso三体系认证的培训。
4.质量管理体系内审员的培训、考试。
（五）体系完善、改进阶段（月）
1.由相关人员组织进行第一次内审。
2.对内审中提出的不合格项制订纠正、预防措施并组织措施的实施。
3.组织召开管理评审会议。
4.对管理评审中提出的问题点制订纠正、预防措施并组织措施的实施。
（六）体系认证咨询与取证阶段（月）
1.提交认证咨询资料。
2.认证咨询机构进行认证咨询。
3.对认证咨询过程中的不合格项进行整改。
4.获得认证咨询证书。
@深呼吸@
2022-06-28 15:05:02 260查看 3回答
贵贵
2022-07-12 16:05:03 289查看 2回答
.Zhao ?
2022-07-13 07:05:02 329查看 5回答
黑白色羊毛衫
2022-07-16 15:05:01 632查看 2回答
iso9001认证在哪个部门负责？质量体系认证在哪个部门负责？
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