ISO9000质量体系运行报告技术部的

浏览次数：314 发布时间：2022-08-02 11:05:02

林小小

按照9001条款要求写：
1、方针目标执行、完成情况
2、iso三体系认证、记录执行情况
3、职责权限履行、内外部沟通情况 ......
4、人员培训、设施、环境....
5、生产情况、.... ... 按照9001条款要求报告每一项的适宜性、充分性、有效性。

发布于：2022-08-02 11:54:50

我是阔西呀

发布于：2022-08-02 13:20:16

十里桃花

销售部门在质量体系中的主要职责就是合同评审、顾客满意度监测、顾客投诉处理、顾客财产管理以及iso三体系认证交付等等，所以运行报告就结合这些内容来描述，当然，还包括本部门质量目标的实现情况、市场分析等等。很容易写的。

发布于：2022-08-02 13:20:16

杜蘅

半年以上，时间太短形成不了有效机制。而且申请认证前最好进行几次内审，如果企业没有内审员还要去学内审员证最少配备2名内审员。

2022-06-23 15:05:01 424查看 3回答

爱吃萝卜的猫♡

通过ISO表明你通过第三方的认证，不过现在已经没有意义了！ISO9000已经做烂了，没什么意义！其实不通过ISO也可以，只要你在各检验点设点监控iso三体系认证质量，质量得到控制那么也就有了体系了~

2022-06-25 08:05:02 365查看 4回答

静·思

这个部门是负责招商引资的？原因肯定是要自己找，你不会，可能是不了解情况。可能的原因无外乎：1.目标定了，根本没有当回事；也没有统计过满意率或者实际利用外资的情况。2.目标定了，也做了，可能也达到，但没有做记录。3.目标做不到，而没有记录，4.目标本身不合适。针对原因采取措施就相对...

2022-06-25 22:05:02 369查看 12回答

蚊子

每个部门按照要求去执行就好了啊需要的数据表格，iso三体系认证等按要求去记录，执行。年度外审的时候要用到的资料到时候会用到的现在做好就行了免得临时抱佛脚

2022-07-04 13:05:02 359查看 4回答

慈鼎整顷雷莉粒

主要包括一下几点：1.建立质量体系的目的是否为了实现质量目标2.质量目标再不同层次上是否都能合理地实现，这种实现是建立在数据的基础之上的，不应该只是凭感觉3.内审考量符合性，包括与三层次iso三体系认证的符合性4.管理评审是否评审方针战略的大事5.也是最重要的，是否帮助企业提高效...

2022-07-22 08:05:02 326查看 4回答

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