[已注销]
iso体系认证贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、企业诊断、体系构建、iso三体系认证编写、体系会审、体系宣贯、体系运行、内部评审。
1、贯标启动:成立企业贯标工作小组,指定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训;
2、企业诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业iso体系认证管理现状;
3、体系构建:制定企业iso体系认证方针、目标,策划企业iso体系认证职能架构,构建企业iso体系认证管理体系;
4、iso三体系认证编写:编写企业iso体系认证管理体系iso三体系认证及手册,编制企业iso体系认证管理制度、控制程序、记录表单;
5、体系会审:组织企业较高管理者及iso体系认证管理骨干对已构建的企业iso体系认证管理体系进行共同审议;
6、体系宣贯:颁布企业iso体系认证管理手册、制度、程序、表单、开展企业iso体系认证宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行;
7、体系运行:运行企业iso体系认证管理体系,填写运行记录,定期进行体系运行监测;
8、内部评审:企业较高管理者就企业iso体系认证管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。科一向大家介绍贯标后的认证咨询流程:
认证咨询流程大致可分为三个阶段:模拟、认证咨询申请、通过认证咨询。
1、模拟认证咨询:我们的专家团依照官方审核认证咨询的标准对企业运行iso体系认证管理体系的情况进行模拟认证咨询审核,并针对企业存在的问题进行整改;
2、认证咨询申请:按照官方审核认证咨询的要求,准备审核认证咨询所需的材料,向官方认证咨询机构提交认证咨询申请;
3、通过认证咨询:接受官方审核认证咨询机构对企业iso体系认证管理体系的iso三体系认证审核和现场审核,直至获得认证咨询机构发出的认证咨询资质证书。
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1.贯标的启动:成立企业贯标工作小组,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
2.企业现状调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业iso体系认证管理现状。
3.体系构建:制定企业iso体系认证方针、目标,根据企业的现状策划企业iso体系认证职能架构,构建企业iso体系认证管理体系。
4.手册编写:编写企业iso体系认证管理手册,编制企业iso体系认证管理制度、控制程序、记录表单。
5.发文宣贯:辅导机构颁布企业iso体系认证管理手册、制度、程序、表单,开展宣贯培训,指导相应各个部门、人员正确理解和执行
6.实施运行:运行企业iso体系认证管理体系,填写体系相应的运行记录,定期进行监测。
7.内部审核:企业对其自身的iso体系认证管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
8.管理评审:企业较高管理者就企业iso体系认证管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
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iso体系认证贯标流程
一、贯标流程
贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
(1)贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
(2)调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业iso体系认证管理现状。
(3)体系构建:制定企业iso体系认证方针、目标,策划企业iso体系认证职能架构,构建企业iso体系认证管理体系。
(4)手册编写:编写企业iso体系认证管理手册,编制企业iso体系认证管理制度、控制程序、记录表单。
(5)发文宣贯:颁布企业iso体系认证管理手册、制度、程序、表单,开展企业iso体系认证宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。
(6)实施运行:运行企业iso体系认证管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。
(7)内部审核:企业对其自身的iso体系认证管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
(8)管理评审:企业管理者就企业iso体系认证管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
二、认证咨询流程
认证咨询流程大致可分为三个阶段:模拟认证咨询、认证咨询申请、通过认证咨询。
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1.贯标的启动:成立企业贯标工作小组,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
2.企业现状调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业iso体系认证管理现状。
3.体系构建:制定企业iso体系认证方针、目标,根据企业的现状策划企业iso体系认证职能架构,构建企业iso体系认证管理体系。
4.手册编写:编写企业iso体系认证管理手册,编制企业iso体系认证管理制度、控制程序、记录表单。
5.发文宣贯:辅导机构颁布企业iso体系认证管理手册、制度、程序、表单,开展宣贯培训,指导相应各个部门、人员正确理解和执行
6.实施运行:运行企业iso体系认证管理体系,填写体系相应的运行记录,定期进行监测。
7.内部审核:企业对其自身的iso体系认证管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
8.管理评审:企业较高管理者就企业iso体系认证管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
2022-06-26 13:05:02 363查看 3回答
2022-07-10 12:05:02 426查看 0回答
2022-07-10 12:05:02 308查看 2回答
2022-07-10 13:05:02 438查看 0回答
2022-07-10 14:05:01 368查看 4回答
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