小草
chenluy
体系这个东西,看似复杂,实际上就是一个管理模式,关键在于执行,根据你的问题,给你几个关键点,第一,严格按照流程做,习惯成自然,就不会有阻力,第二,定期检查流程的合理性,不合理,及时修订,及时发布培训,循环来做,第三,执行。这个是关键,很多企业只有架子,没有实际,最终是越做越累,特别是负责体系的管理人员,所以推动的关键是执行。
2022-06-30 08:05:01 283查看 3回答
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iso9001认证在哪个部门负责?质量体系认证在哪个部门负责?
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