小草
chenluy
体系这个东西，看似复杂，实际上就是一个管理模式，关键在于执行，根据你的问题，给你几个关键点，第一，严格按照流程做，习惯成自然，就不会有阻力，第二，定期检查流程的合理性，不合理，及时修订，及时发布培训，循环来做，第三，执行。这个是关键，很多企业只有架子，没有实际，最终是越做越累，特别是负责体系的管理人员，所以推动的关键是执行。
叫我相公
2022-06-30 08:05:01 344查看 3回答
翻翻
2022-07-02 08:05:02 358查看 6回答
2022-07-04 08:05:02 371查看 0回答
席红彬
2022-07-04 14:05:01 345查看 8回答
可爱小熊
2022-07-15 12:05:02 497查看 5回答
iso9001认证在哪个部门负责？质量体系认证在哪个部门负责？
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