怎么写ISO9000质量管理评审报告

柠檬儿

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飞天甩饼

管 理 评 审 报 告

评审会议时间、地点：201
2.
3.15

评审目的：对公司现行的质量管理体系的有效性进行评价，并寻找质量体系的改进机会和申报需求。

参加评审人员：评审内容摘要：

1、 质量方针、目标达成情况；

2、 近次内审情况；

3、 上次管理评审提出的问题的改善情况；

4、 质量体系iso三体系认证的适宜性、有效性；

5、 顾客满意情况，顾客抱怨和投诉情况；

6、 纠正预防和改进措施实施情况；

7、 公司业绩和iso三体系认证要求符合性；

8、 各部门工作情况。

评审结论：

1、公司的质量方针：让我们帮助您与世界联系得更紧密，更流畅。是适宜的、充分的、有效的。并质量方针将继续沿用。

2、2012年度的质量目标为：①顾客满意度9
4.5％；②顾客投诉数量50个；③顾客投诉及时关闭率100％；④准时交货率90％；⑤电性能合格率100％。

3、下一年度需改进提高的项目：

A、继续上年度的测试电缆开发项目；

B、培训内审员，加强体系维护和管理。

编 制 审 核 批 准

Le Cygne /

按照单位标准要求写吗，，
5.6管理评审要求一项一项写，，没错的，，

5.6 管理评审

5.
6.1 总则

较高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。评审应包括评价质量管理体系改进的机会和申报的需要，包括质量方针和质量目标。

应保持管理评审的记录（见
4.
2.4）。

5.
6.2 评审输入

管理评审的输入应包括以下方面的信息：

a) 审核结果；

b) 顾客反馈；

c) 过程的业绩和iso三体系认证的符合性；

d) 预防和纠正措施的状况；

e) 以往管理评审的跟踪措施；

f) 可能影响质量管理体系的申报；

g) 改进的建议。

5.
6.3 评审输出

管理评审的输出应包括与以下方面有关的任何决定和措施：

a) 质量管理体系及其过程有效性的改进；

b) 与顾客要求有关的iso三体系认证的改进；

c) 资源需求。

心计

上面的回答牛头不对马嘴 我给点参考资料你看 需要的话 留油箱发给你 太多了

管理评审报告

按照计划安排，2004年7月25日集团公司在四季春宾馆召开了管理评审会议，会议由较高管理者周勇董事长主持，参加管理评审会议的人员有集团公司领导、各部室负责人及各项目负责人。管理评审会议依据受益者的期望，特别是业主的期望和有关法律、法规、规章、标准等要求及内部管理体系审核的结果，以及公司内外部环境的变化，就公司的质量及环境方针和目标，对管理体系的现状和适应性进行了正式、全面、系统的检查和评价。

一、 质量管理体系

（一）质量方针、目标的适宜性

公司质量管理体系已于2002年顺利通过转版审核，通过转版后质量管理体系两年来的运行来看，公司目前的质量方针和目标与公司的实际情况是适宜的、可行的、有效的。今年是公司改革改制的关键年，同时也是施工高峰年，公司下属各单位对工程质量是很重视的，在施工过程中，各项目经理部都对公司的质量目标进行了分解、细化，制定了本项目的质量目标，始终把质量摆在工作的第一位，一切以业主、监理的要求为主，严格遵守合同要求，争取创建一流工程，建设一流队伍和树立一流形象，以“质量重于生命、责任重于泰山”的承诺时刻要求自己，自始至终体现了“质量第
一、用户至上”的思想。所有工程的一次验收合格率为100%，其中优良品率已超过了90%，部分项目工程验收优良品率为95%，各项工程均受到了业主的高度评价。