如何提高质量管理体系在制造业运行的有效性

浏览次数：229 发布时间：2022-10-06 20:05:02

z2467822367

1、首先你得想办法知道为什么体系运行有效性低（可以通过各种方式进行：问卷、现场跟踪、座谈等方式），一定要找出原因（很重要）。

2、要针对第一条制定一些措施，这个措施一定要高层批准后执行，力度要大一些，最好提前把宣传做好。

3、严厉的考核和奖惩制度。

我暂时就能给你提供这几条，希望能帮到你。

发布于：2022-10-06 20:43:39

盼盼的盼

被稽核是吧？证据;1.部门培训三阶iso三体系认证流程规范2.培训教材3.培训时间5W1H申请表，主管审核存档4.上课签到表5.考试卷6.考卷评审是否合格7.合格发放资格证8.老员工重审核技能（一般审核人会问，这个员工1年多了，其技能是否重审，避免不合格品质问题）下次内稽时你可将...

2022-07-02 10:05:02 296查看 13回答

little*小小培

各个部门岗位职责划分明确、抓执行、重改进

2022-07-04 10:05:02 419查看 4回答

蚊子

每个部门按照要求去执行就好了啊需要的数据表格，iso三体系认证等按要求去记录，执行。年度外审的时候要用到的资料到时候会用到的现在做好就行了免得临时抱佛脚

2022-07-04 13:05:02 360查看 4回答

洋洋洒洒

建立长效机制严控质量安全确保质量安全是企业稳定和发展的基础。长期以来，质量安全问题一直是企业各级领导和全体员工高度关注又非常揪心的焦点问题。一、必须对新形势下质量安全重要性有清醒的认识。质量是企业的生命，安全大于周，务必常抓不懈。建设和谐社会是每个企业不可推卸的责任和义务，企业保...

2022-07-16 22:05:02 376查看 6回答

慈鼎整顷雷莉粒

主要包括一下几点：1.建立质量体系的目的是否为了实现质量目标2.质量目标再不同层次上是否都能合理地实现，这种实现是建立在数据的基础之上的，不应该只是凭感觉3.内审考量符合性，包括与三层次iso三体系认证的符合性4.管理评审是否评审方针战略的大事5.也是最重要的，是否帮助企业提高效...

2022-07-22 08:05:02 326查看 4回答

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