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人事部：像人员流失率、招聘到岗率、招聘及时率、培训计划达成率、培训有效率。
子玮
给的建议：
每个部门考核2-3个点就行。
1、人事部建议设置为：员工流失率、培训计划完成率、员工满意度；
2、运营部KPI：总量、成本、上班准时率；
3、销售部KPI：回访量、订单量、成交量；
4、技术部：完成任务的进度、完成结果；
5、产品部：产品策划进度、上线产品测试结果。
zaizai
目标不宜过多，重在效果，不要为了设置目标而设置目标。
本该是你
建议的几个：
1、培训完成率；外界提供只是一部分，也由您控制。
2、培训合格率；
3、考核完成率；
等等
Lavender
目标不用设太多，一个部门考核2-5个即可
人事部建议设置为：员工流失率、培训计划完成率、员工满意度
货仓部设置为：帐卡物一致率、库存周转率
微寒
2022-06-23 12:05:02 333查看 4回答
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iso9001认证在哪个部门负责？质量体系认证在哪个部门负责？
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