浅析关键绩效指标(KPI)在卓越绩效评价准则中的作用

流逝的时光

首先，关键绩效指标是绩效管理中绩效计划的重要组成部分；其次，关键绩效指标是实现企业经营目标有重要作用的绩效指标；再次，关键绩效指标是用于评估企业工作人员工作绩效表现的量化或细化的标准体系。也就是说，在实行绩效管理过程中，尤其在制订绩效计划之时，必须将所考核的关键绩效指标列入其中，否则，绩效管理中的绩效计划就无法制订，成了无本之木！

浅析关键绩效指标(KPI)在卓越绩效评价准则中的作用

首先，关键绩效指标是绩效管理中绩效计划的重要组成部分；其次，关键绩效指标是实现企业经营目标有重要作用的绩效指标；再次，关键绩效指标是用于评估企业工作人员工作绩效表现的量化或细化的标准体系。也就是说，在实行绩效管理过程中，尤其在制订绩效计划之时，必须将所考核的关键绩效指标列入其中，否则，绩效管理中的绩效计划就无法制订，成了无本之木！

土豆呀土豆

组织运用关键绩效指标进行绩效管理，有助于发挥战略导向的牵引作用，形成对员工的激励和约束机制。关键绩效指标主要有以下几个优点。

1.关键绩效指标强调战略性

一方面，指标体系直接源于组织战略，这有利于组织战略目标的实现。组织通过分解战略找出关键成功领域，然后确定关键成功要素，最后通过对关键成功要素的分解得到关键绩效指标，这个过程有助于在组织系统内形成一致的行动导向，从而助推组织战略目标的实现。另一方面，组织通过使关键绩效指标体系与组织战略保持动态一致性，确保在组织环境或战略发生转变时，关键绩效指标会相应地进行调整以适应组织战略的新重点，确保组织战略对绩效管理系统的动态化牵引，这有利于提升绩效管理系统的适应性和操作性。

2.推行基于关键绩效指标的绩效管理，有利于组织绩效与个人绩效的协调一致

个人关键绩效指标是通过对组织关键绩效指标的层层分解而获得的，员工努力达成个人绩效目标就是助推组织绩效实现的过程，也是助推组织战略目标实现的过程。因此，关键绩效指标有利于确保个人绩效与组织绩效保持一致，有利于实现组织与员工的共赢。

3.推行基于关键绩效指标的绩效管理，有助于组织抓住关键工作

关键绩效指标强调目标明确、重点突出、以少带多。关键绩效指标一般可以克服由于指标庞杂、工作重点不明确而影响关键工作受忽视或执行不到位的现象发生。

浅析关键绩效指标(KPI)在卓越绩效评价准则中的作用

组织运用关键绩效指标进行绩效管理，有助于发挥战略导向的牵引作用，形成对员工的激励和约束机制。关键绩效指标主要有以下几个优点。

1.关键绩效指标强调战略性

一方面，指标体系直接源于组织战略，这有利于组织战略目标的实现。组织通过分解战略找出关键成功领域，然后确定关键成功要素，最后通过对关键成功要素的分解得到关键绩效指标，这个过程有助于在组织系统内形成一致的行动导向，从而助推组织战略目标的实现。另一方面，组织通过使关键绩效指标体系与组织战略保持动态一致性，确保在组织环境或战略发生转变时，关键绩效指标会相应地进行调整以适应组织战略的新重点，确保组织战略对绩效管理系统的动态化牵引，这有利于提升绩效管理系统的适应性和操作性。

2.推行基于关键绩效指标的绩效管理，有利于组织绩效与个人绩效的协调一致

个人关键绩效指标是通过对组织关键绩效指标的层层分解而获得的，员工努力达成个人绩效目标就是助推组织绩效实现的过程，也是助推组织战略目标实现的过程。因此，关键绩效指标有利于确保个人绩效与组织绩效保持一致，有利于实现组织与员工的共赢。

3.推行基于关键绩效指标的绩效管理，有助于组织抓住关键工作

关键绩效指标强调目标明确、重点突出、以少带多。关键绩效指标一般可以克服由于指标庞杂、工作重点不明确而影响关键工作受忽视或执行不到位的现象发生。