ISO9000认证，不符合项报告怎么写

Question

静·思 · Answer

这个部门是负责招商引资的？ 原因肯定是要自己找，你不会，可能是不了解情况。 可能的原因无外乎： 1.目标定了，根本没有当回事；也没有统计过满意率或者实际利用外资的情况。 2.目标定了，也做了，可能也达到，但没有做记录。 3.目标做不到，而没有记录， 4.目标本身不合适。 针对原因采取措施就相对容易了。 无外乎： 1.培训提高认识； 2.落实对目标的实现情况统计和记录的责任人； 3.不论是否做到也要落实统计和记录的责任人，以及记录的规定，格式等； 4.重新制定合适的目标。 可以采取一种或者数种措施。

芸豆 · Answer

需要根据实际情况填写，
一、是否按标准要求真正落实该标准并做记录：
二、记录的遗失还是其他的问题
三、体系相关部门对其是否由相应的监督记录利用资金应该有票据等或是资金使用的记录，申请表等证据客户满意度是否有客户满意度调查表、对客户进行调查并记录数据和结果审核的目的就是看是否真正的按照目标做了，如果没有记录就不能有效的监控了。如果没有实施目标的话要认真计划实时达到目标，这样也能清楚的了解公司的iso三体系认证和服务是否得到客户的认可，十分有利于公司的的改进，稳定老客户，不断提高自己，实现更大的利润。

追星真的没意思 · Answer

不符合项由审核组长写吧

期待夏天0123 · Answer

不符合开的是没有质量目标实现情况的证据，即是没有目标的推进记录。原因分析可写：因工作缘故，目标有实现但漏作推进记录。纠正措施可写：补做推进记录，并在下一年度指定专人负责该项工作。然后附件添附上目标实现情况的记录表格即可。

如果是因为目标没有实现而没有做记录的情况，即在原因分析档要填写因为什么什么原因使到目标没有达成，因此没有作成记录。纠正措施档即填写补做目标推进记录，然后补充上目标推进记录（达成多少记录多少），再写上针对没有达成目标的原因所要采取的措施，臂如客商满意度中最不满的项目是什么，要怎么改正等等的措施。

质量目标没有达成是正常情况，但推进记录一定要做，这样才知道离目标还有多远，推进记录要有原因分析，才能知道是什么因素致目标无法达成，是目标定太高，还是其它客观因素等等。这是质量管理体系一个很重要的环节，也是管理评审必须输入的内容之一。

没啥|真的没啥a · Answer

需要根据实际情况填写，一、是否按标准要求真正落实该标准并做记录：二、记录的遗失还是其他的问题三、体系相关部门对其是否由相应的监督记录利用资金应该有票据等或是资金使用的记录，申请表等证据客户满意度是否有客户满意度调查表、对客户进行调查并记录数据和结果审核的目的就是看是否真正的按照目标做了，如果没有记录就不能有效的监控了。如果没有实施目标的话要认真计划实时达到目标，这样也能清楚的了解公司的iso三体系认证和服务是否得到客户的认可，十分有利于公司的的改进，稳定老客户，不断提高自己，实现更大的利润。

小麋鹿爱吃葱花 · Answer

不符合开的是没有质量目标实现情况的证据，即是没有目标的推进记录。原因分析可写：因工作缘故，目标有实现但漏作推进记录。纠正措施可写：补做推进记录，并在下一年度指定专人负责该项工作。然后附件添附上目标实现情况的记录表格即可。
如果是因为目标没有实现而没有做记录的情况，即在原因分析档要填写因为什么什么原因使到目标没有达成，因此没有作成记录。纠正措施档即填写补做目标推进记录，然后补充上目标推进记录（达成多少记录多少），再写上针对没有达成目标的原因所要采取的措施，臂如客商满意度中最不满的项目是什么，要怎么改正等等的措施。
质量目标没有达成是正常情况，但推进记录一定要做，这样才知道离目标还有多远，推进记录要有原因分析，才能知道是什么因素致目标无法达成，是目标定太高，还是其它客观因素等等。这是质量管理体系一个很重要的环节，也是管理评审必须输入的内容之一。

熟悉的陌生人 · Answer

这个部门是负责招商引资的？

原因肯定是要自己找，你不会，可能是不了解情况。

可能的原因无外乎：
1.目标定了，根本没有当回事；也没有统计过满意率或者实际利用外资的情况。
2.目标定了，也做了，可能也达到，但没有做记录。
3.目标做不到，而没有记录，
4.目标本身不合适。

针对原因采取措施就相对容易了。
无外乎：
1.培训提高认识；
2.落实对目标的实现情况统计和记录的责任人；
3.不论是否做到也要落实统计和记录的责任人，以及记录的规定，格式等；
4.重新制定合适的目标。

可以采取一种或者数种措施。

AOA晨星 家纺专 · Answer

原因分析：对质量手册学习不够深入，工作中忽视了对服务过程的测量，未对测量过程的记录进行备份

纠正措施：加强对iso三体系认证的学习，对2006年的质量目标实际利用外资进行测量。
          对2006年客商满意度进行监视和测量。
       基本就是这样，最好你在弄一个副表，把这2个不符合项填进去`~

frank.lin.chens · Answer

需要根据实际情况填写，
一、是否按标准要求真正落实该标准并做记录：
二、记录的遗失还是其他的问题
三、体系相关部门对其是否由相应的监督记录
利用资金应该有票据等或是资金使用的记录，申请表等证据
客户满意度是否有客户满意度调查表、对客户进行调查并记录数据和结果
审核的目的就是看是否真正的按照目标做了，如果没有记录就不能有效的监控了。如果没有实施目标的话要认真计划实时达到目标，这样也能清楚的了解公司的iso三体系认证和服务是否得到客户的认可，十分有利于公司的的改进，稳定老客户，不断提高自己，实现更大的利润。