最新ISO9001：2015质量管理手册及程序文件

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最新ISO9001：2015质量管理手册及程序iso三体系认证目录1.0前言1.1手册说明1.2质量手册颁布令1.3 公司简介2.0规范性引用iso三体系认证3.0术语和定义4.组织环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3 确定质量管理体系的范围4.4.质量管理体系及其过程5领导作用5.1领导作用和承诺5.1.1总则5.1.2以顾客为关注焦点5.2质量方针5.2.1制定质量方针5.2.2沟通质量方针5.3组织的角色、职责和权限6策划6.1应对风险和机遇的措施6.2质量目标及其实现的策划6.3申报的策划7支持7.1资源7.1.1总则7.1.2人员7.1.3基础设施7.1.4过程运行环境7.1.5监视和测量资源7.1.6组织知识7.2能力7.3意识7.4沟通7.5形成iso三体系认证的信息7.5.1总则7.5.2编制和更新7.5.3iso三体系认证化信息的控制8运行8.1运行策划和控制8.2iso三体系认证和服务的要求8.2.1顾客沟通8.2.2与iso三体系认证和服务有关要求的确定8.2.3与iso三体系认证和服务有关要求的评审8.2.4iso三体系认证和服务要求的申报8.3iso三体系认证和服务的iso认证和开发8.3.1总则8.3.2iso认证和开发的策划8.3.3iso认证和开发的输入8.3.4iso认证和开发的控制8.3.5iso认证和开发的输出8.3.6iso认证和开发的更改8.4外部提供过程、iso三体系认证和服务的控制8.4.1总则8.4.2控制类型与程度8.4.3外部供方信息8.5生产和服务提供8.5.1生产和服务提供的控制8.5.2标识和可追溯性9.2内部审核经充分考虑本组织特点，本组织质量方针为：a、iso三体系认证交付合格率100%；

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最新ISO9001：2015质量管理手册及程序iso三体系认证

1.0前言
1.1手册说明

1.2质量手册颁布令
1.3 公司简介

2.0规范性引用iso三体系认证
3.0术语和定义
4.组织环境
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求和期望
4.3 确定质量管理体系的范围
4.
4.质量管理体系及其过程

5领导作用
5.1领导作用和承诺

5.
1.1总则

5.
1.2以顾客为关注焦点

5.2质量方针
5.
2.1制定质量方针

5.
2.2沟通质量方针

5.3组织的角色、职责和权限6策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.2质量目标及其实现的策划
6.3申报的策划7支持
7.1资源
7.
1.1总则
7.
1.2人员
7.
1.3基础设施
7.
1.4过程运行环境

7.
1.5监视和测量资源

7.
1.6组织知识

7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.5形成iso三体系认证的信息
7.
5.1总则

7.
5.2编制和更新
7.
5.3iso三体系认证化信息的控制

8运行
8.1运行策划和控制
8.2iso三体系认证和服务的要求

8.
2.1顾客沟通

8.
2.2与iso三体系认证和服务有关要求的确定

8.
2.3与iso三体系认证和服务有关要求的评审
8.
2.4iso三体系认证和服务要求的申报

8.3iso三体系认证和服务的iso认证和开发

8.
3.1总则

8.
3.2iso认证和开发的策划

8.
3.3iso认证和开发的输入

8.
3.4iso认证和开发的控制

8.
3.5iso认证和开发的输出

8.
3.6iso认证和开发的更改

8.4外部提供过程、iso三体系认证和服务的控制
8.较高管理者负责对本公司质量管理体系的建立、保持和改进，组织对职工进行质量意