iso9001资质办理报告，南通iso9001资质办理报告
iso9001内审报告和管理评审报告？
内审报告包括： 审核目的 审核范围 审核依据 审核成员 审核日期 审核描述 审核结论 管理评审需的资料： 上次管理评审会议后所采取的各项纠正和预防措施的跟踪验证情况分析； 质量方针和质量目标的实施和完成情况； 公司质量管理体系审核（包括内审和外审）的结果； 公司重大质量事故的处理情况； 顾客反馈（包括对顾客满意或不满意程度的测量结果、顾客抱怨、退货等）； 公司质量管理体系过程、活动和iso三体系认证的质量趋势，iso三体系认证质量分析报告和过程质量分析报告等； 纠正和预防措施的状况，包括日常生产或服务提供所发现的不合格和顾客投诉等； 公司质量管理体系各项活动所需资源的配备情况是否充分和适宜。
内审报告只是把审核计划的前半部分（除了具体安排的部分）放上去，再加不符合描述和审核结论就行。 管理评审报告按管理评审计划做问答题就行
内审报告包括：审核目的审核范围审核依据审核成员审核日期审核描述审核结论管理评审需的资料：上次管理评审会议后所采取的各项纠正和预防措施的跟踪验证情况分析；质量方针和质量目标的实施和完成情况；公司质量管理体系审核（包括内审和外审）的结果；公司重大质量事故的处理情况；顾客反馈（包括对顾客满意或不满意程度的测量结果、顾客抱怨、退货等）；公司质量管理体系过程、活动和iso三体系认证的质量趋势，iso三体系认证质量分析报告和过程质量分析报告等；纠正和预防措施的状况，包括日常生产或服务提供所发现的不合格和顾客投诉等；公司质量管理体系各项活动所需资源的配备情况是否充分和适宜。
ISO9001管理评审报告？
管理评审报告评 审 日 期：｜参加评审人员：｜总经理；管理者代表；人力资源部；项目部；销售部；物流部；制造部；质量检验中心；｜认证老师部；｜评 审 目 的：｜ 确保本公司质量管理体系具有持续的适宜性、充分性、和有效性，识别本公司质量管理体系改进的机会和申报的需要。｜评 审 内 容：｜评审内容择要：｜
1.对公司质量管理体系、质量方针和目标适宜性进行评估；｜
2.对内部质量管理体系审核结果及采取措施的有效性进行评估；｜
3.组织结构（包括人员和资源配置）是否适宜；｜
4.iso三体系认证质量的符合性及顾客投诉信息分析和处理；｜
5.改进的合理化建议；｜
6.质量管理体系iso三体系认证的修改与完善。｜主要问题点：（重新评估）｜
1.培训力度不够，要加强人的意识、能力、责任的培训，质量管理人的因素第一。有高质量的人才团队，才能实现持续改进。并应保存培训记录档案；｜
2.销售部对合同评审、合同的修订不规范，应近一步规范合同管理；｜
3.质量检验中心坚强进货检验及过程检验；｜
4.物流部在合格供方的评价记录中，没有对外协供方做评价；｜
5.制造部坚强零件加工方面的控制；｜
6.项目部加强新品iso认证和开发。｜改 进 措 施：（重新评估）｜
1.人力资源部有针对性的加强培训力孤，不断提高员工的质量意识和岗位技能;｜
2.销售部应认真按标准要求控制合同的评审，进一步使顾客的需求得到满足， ｜
3.质量检验中心坚强进货检验及过程检验;｜
4.物流部加强对外协供方做评价。 ｜
5.制造部坚强零件
ISO9001-2015管理评审报告？
一、目的：通报及总结公司2016年ISO9001：2015质量管理体系内审情况和纠正预防措施实施情况，检查iso三体系认证化的质量管理体系运行后的工作，评估公司ISO9001：2015质量管理体系持续的适宜性、有效性及充分性，并对不合格情况及时进行改进。
二、评审内容：
1、内部、外部审核情况；
2、上次管理评审的追踪；
3、质量方针适宜性及质量目标达成情况讨论；
4、顾客投诉的处理、客户满意度调查情况分析；
5、iso三体系认证质量状况及过程业绩的讨论；
6、预防及纠正措施实施情况及其含金量性；
7、资源的充分性。
8、风险和机遇措施的有效性。
9、企业内外部环境变化影响。
10、体系的申报及任何改进的建议等。
三、时间和地点：时间：2016年12月30日15：00-17:00时；地点：茶水间会议室。
四、参加人员：副总经理（主持）、管理者代表、各部门主管。
五、具体内容：内部审核情况。内审小组于2016年11月对公司进行了内审，内审过程发现的各项不符合项（共15项），均已采取了相应的纠正及预防措施，纠正措施已经验证，并取得了较好的含金量。本次内审，存在的主要问题如下：
1.iso三体系认证管理制度不到位。如：工程课在发放设变图纸时，未能及时对作废iso三体系认证回收。
2.装配课抽屉组2016年9月2日报表修改没有修改人签名。
10.（
iso9001-2015管理评审报告？
一、目的：通报及总结公司2016年ISO9001：2015质量管理体系内审情况和纠正预防措施实施情况，检查iso三体系认证化的质量管理体系运行后的工作，评估公司ISO9001：2015质量管理体系持续的适宜性、有效性及充分性，并对不合格情况及时进行改进。
二、评审内容：
1、内部、外部审核情况；
2、上次管理评审的追踪；
3、质量方针适宜性及质量目标达成情况讨论；
4、顾客投诉的处理、客户满意度调查情况分析；
5、iso三体系认证质量状况及过程业绩的讨论；
6、预防及纠正措施实施情况及其含金量性；
7、资源的充分性。
8、风险和机遇措施的有效性。
9、企业内外部环境变化影响。
10、体系的申报及任何改进的建议等。
三、时间和地点：时间：2016年12月30日15：00-17:00时；地点：茶水间会议室。
四、参加人员：副总经理（主持）、管理者代表、各部门主管。
五、具体内容：内部审核情况。内审小组于2016年11月对公司进行了内审，内审过程发现的各项不符合项（共15项），均已采取了相应的纠正及预防措施，纠正措施已经验证，并取得了较好的含金量。本次内审，存在的主要问题如下：
1.iso三体系认证管理制度不到位。如：工程课在发放设变图纸时，未能及时对作废iso三体系认证回收。
2.装配课抽屉组2016年9月2日报表修改没有修改人签名。
10.（
申请办理房地产开发企业资质报告怎么写？
关于申办房地产开发企业资质证书的请示报告XX省住房和城乡建设厅:XX市房产管理局：由于公司发展和开展业务的需要，我公司依法于 X年 X月X日办理咨询了工商。现根据《城市房地产开发经营管理条例》和《房地产开发企业资质管理规定》（建设部77号令）之规定，申办房地产开发企业资质证书手续。妥否，请批示。（单位盖章）XXX年XX月XX日
关于申办房地产开发企业资质证书的请示报告 XX省住房和城乡建设厅: XX市房产管理局： 由于公司发展和开展业务的需要，我公司依法于 X年 X月X日办理咨询了工商。现根据《城市房地产开发经营管理条例》和《房地产开发企业资质管理规定》（建设部77号令）之规定，申办房地产开发企业资质证书手续。 妥否，请批示。 （单位盖章） XXX年XX月XX日
资质暂定延期申请报告 **省住房和城乡建设厅： 我公司开发资质为暂二级，企业性质为有限公司（自然人控股），申报资本金为**万元人民币。公司于**年**月**日通过土地拍卖获得**号地块开发权，现正对该地块进行开发，项目现定名为“**”。 该地块占地面积约**平方米，建筑面积约**万平方米，项目总投资估算**亿元，计划分三期开发。目前项目一期、二期已进入预（销）售阶段，三期也已进入iso认证施工阶段。因开发需要，现申请资质暂定延期。 特此报告。 **公司 **年**月**日
