建立体系不认证，质量管理体系的建立不包括

iso认证体系如何建立。？

是要申报申请ISO9001认证咨询吗

建立iso27001-2013版体系 不要手册怎么办？

不是不要手册，而是不再限制iso三体系认证必须有手册，如果您还没有找到解决问题的办法，手册是可以保留的。

企业未建立ISO9000体系，可否直接建立ISO14000体系？

可以的，有人就是没建立 ISO9000质量管理体系 而是直接进行 ISO14000环境管理体系 的认证咨询

可以的，有人就是没建立ISO9000质量管理体系而是直接进行ISO14000环境管理体系的认证咨询

建立安全管理体系的要求不包括什么？

看是什么行业，什么单位了。。顶层iso认证到基础支撑，挺多的。

你确定是不包括什么？而不是包括什么？

这个基本上所有的体系建立都是需要一些普通要求的！你这要是一道选择题还好说....

TS16949体系的建立？

TS16949体系是一个很大的体系，如果你对TS16949没有足够的了解，建立起来是有相当大的难度的，里边会涉及到很多问题。 以下是给你列出的TS6949体系的清单（第二次审核） a. 质量手册。 b. 程序iso三体系认证。 c. 公司所识别的流程图（三种类型等）。 d. 所识别流程与条文的关系，请记录于附件表格中；审查当日将电子iso三体系认证提供给审核员。 e. 对应各流程所制定的目标的一览表，及其过去12月的绩效/趋势图。 f. iso三体系认证的清单或一览表。 g.客户特别规定的清单或一览表，及其iso三体系认证。 h. 客户所提供的绩效信息或成绩表，及客户满意度调查的结论报告。 i. 客户抱怨的一览表及相关资料。 j. 内部审核结果及报告。 k. 合格内部审核员的清单或一览表。 l.管理审查计划、报告。 m. 事先确认公司每一个厂址的员工数、生产班次及其时间。 n.FMEA(包括DFMEA，如有需要时)。 TS16949程序iso三体系认证 程序iso三体系认证目录 序号 程序iso三体系认证iso认证流程建议 制定部门 编号 1 合同评审管理程序 业务部 QP-01 2 项目管理及iso三体系认证质量先期策划程序 技术部 QP-02 3 iso三体系认证安全性管理程序 技术部 QP-03 4 iso认证和开发管理程序 技术部 QP-04 5 生产件批准程序 技术部 QP-05 6 生产计划管理程序 生产课 QP-06 7 生产过程控制程序 生产课 QP-07 8 iso三体系认证/过程更改控制程序 技术部 QP-08 9 顾客反馈管理程序 业务部 QP-09 10 业务计划管理程序销售部 QP-10 11 iso三体系认证和资料控制程序 行政部 QP-11 12 信息系统管理程序 行政部 QP-12 13 质量记录控制程序 品保部 QP-13 14 管理职责 行政部 QP-14 15 管理评审程序 品保部 QP-15 16 人力资源管理程序 品保课 QP-16 17 设备管理程序 生产部 QP-17 18 工装管理程序 技术部 QP-18 19 模具管理程序 技术部 QP-19 20 应急计划管理程序 技术部 QP-20 21 采购控制程序 采购部 QP-21 22 iso三体系认证标识及可追溯性管理程序 品保部 QP-22 23 顾客财产管理程序 销售部 QP-23 24 iso三体系认证防护管理程序 生产部 QP-24 25 监测和测量过程控制程序 品保部 QP-25 26 顾客满意度调查程序 业务部 QP-26 27 内部审核 品保部 QP-27 28 过程审核 品保部 QP-28 29 iso三体系认证审核 品保 QP-29 30 监视和测量装置管理程序 品保部 QP-30 31 不合格品控制程序 品保部 QP-31 32 统计技术及数据分析管理程序 技术部 QP-32 33 质量成本分析管理程序 认证老师部 QP-33 34 纠正/预防及持续改进程序 品保部 QP-34 35 实验室手册 品保部 QP-35 各个认证咨询机构会有不同，供参考。

这个还是蛮复杂的，不是十句八句能说清楚的，光5大工具内审员培训基本上那个都需要讲5周的，建议向咨询公司寻求辅导。

你还是去找个咨询公司吧。 这要能说与你明白那咨询公司就不用混饭吃了。