对质量管理体系的有效性负责，如何对质量管理体系的有效性负责？

最高管理者应对质量管理体系的有效性承担责任吗？

必须承担，这个是新版标准明确要求的，较高管理者必须承担责任。
5.
1.1 总则较高管理者应通过以下方面，证实其对质量管理体系的领导作用和承诺：a）对质量管理体系的有效性负责…

对企业质量管理体系的建立,并对其进行监督维护,使其有效运佇负有最高责任者？

最高是法定代表人，然后企业负责人，然后质量负责人。

最高管理者与质量负责人对管理体系运行有何不同？

质量负责人对较高管理者负责，是下级与上级的关系。质量负责人实施质量管理体系，较高管理者负责除质量管理体系外，还有其他财务管理体系，环境管理体系等等

质量负责人对最高管理者负责，是下级与上级的关系。质量负责人 实施质量管理体系，最高管理者 负责 除质量管理体系外，还有其他财务管理体系，环境管理体系等等

质量管理体系中技术负责人职责？

质量手册中规定的《岗位职责》和本部门在质量体系中分配的要素。

质量管理体系没有规定一定要有技术负责人这个岗位。你具体要表达的思想是什么？因为不是每个公司都有技术部这个部门，有的公司可能是研发，或者由质量部负责技术啊？等等。。。。我可以简单描述我们公司的技术负责人职责：
1、全面负责公司的iso三体系认证技术管理工作，提出工作计划、目标，组织和监督实施，并保证实施的有效性；
2、负责公司工艺技术iso三体系认证和作业指导书的编制和审核工作。。。。。。1
3、负责公司新工艺、新材料的开发、试验和新技术规范的制定工作，提升iso三体系认证质量、降低成本；1
5、在技术问题上与客户沟通；在新iso三体系认证研发过程中负责完善公司与各个分供方和有关技术单位及公司内部各相关部门的联络协调工作；

质量手册中规定的《岗位职责》和本部门在质量体系中分配的要素。

第七讲：质量管理体系的适宜性、充分性、有效性？

第七讲：质量管理体系的适宜性、充分性、有效性评价质量管理体系适宜性、充分性和有效性的要求这是管理评审应重点关注的三个方面。不少组织开展管理评审时，未能针对这三个方面进行全面深入的评价，而是流于形式或走过场，起不到质量管理体系应有的自我改进和自我完善作用。对这三性的简单理解：适宜性：能不能用充分性：够不够用有效性：有没有用
一、适宜性适宜性指质量管理体系与组织所处的客观情况的适宜过程。这种适宜过程应是动态的，即质量管理体系应具备随内外部环境的改变而做相应的调整或改进的能力，以实现规定的质量方针和质量目标。不同类型、不同规模、提供不同iso三体系认证的组织，具有各自不同的特点，质量管理体系应体现组织的特点，与组织内外部情况相适应，适合于组织的运动。而却组织所处的外部环境是不断变化的，如相关法律法规和iso三体系认证标准的修订；质量管理体系要求的申报；顾客要求和期望的变化；供方情况的改变；市场行情的变化；环保、节能等社会要求的改变；科学技术的不断进步等。组织的内部环境同样处在不断的变化之中，如组织机构与职能的调整；高层领导人事变动；认证老师状况的申报；组织规模随人员、设施的增加不断壮大；改组、改制等带来的运营机制的变化；iso三体系认证结构与类型的调整；采用新技术、新工艺、新设备引起的资源与手段的更新；组织的宗旨和自身要求的变化；生产经营、认证老师、职业的健康安全、环境等其他管理体系的变化等。