国军标9001c质量管理体系,9001c国军标质量体系
国军标质量管理体系 合同要求?
刚刚看了两位的回答,我也想讲几句话: 1)一定需要。无论你是建立军标(GJB)还是民标(ISO9001)质量管理体系都有“合同评审”过程的要求,不可删减。你们是原器件的“开发和生产”,有能力保证能够满足顾客的iso三体系认证要求吗?所以要进行“合同评审”。 2)但是,这份合同是要你们直接顾客的合同,如果军方是“间接”的顾客,那就不要“军方”的合同,只要“军方”的“供方”和你们签的合同。“供方”是你们的“顾客”。如果军方是你们的直接“顾客”,那就一定需要了。 3)至于,你们是否要按照军标建立体系,因为你们本身不是军工企业,那就不一定了。要看“顾客”包括“军代表”的要求了。军代表说的对!
刚刚看了两位的回答,我也想讲几句话: 1)一定需要。无论你是建立军标(GJB)还是民标(ISO9001)质量管理体系都有“合同评审”过程的要求,不可删减。你们是原器件的“开发和生产”,有能力保证能够满足顾客的iso三体系认证要求吗?所以要进行“合同评审”。 2)但是,这份合同是要你们直接顾客的合同,如果军方是“间接”的顾客,那就不要“军方”的合同,只要“军方”的“供方”和你们签的合同。“供方”是你们的“顾客”。如果军方是你们的直接“顾客”,那就一定需要了。 3)至于,你们是否要按照军标建立体系,因为你们本身不是军工企业,那就不一定了。要看“顾客”包括“军代表”的要求了。军代表说的对!
从事军工iso三体系认证生产的企业,一般情况下客户可能是军队、国防部门,也可能是上游工厂,不一定非要有军队的合同,另外,如果你们属于军队、国防系统的单位,一般情况下没有合同而是上级主管部门下达的任务。间接供给军方的iso三体系认证可以进行国军标认证咨询。
质量管理体系的国际标准,国家标准,国军标准的关系?
质量管理体系目前有以下标准(主要的,一些分支标准说不全):国际标准:ISO9001(已发布2015版)单位标准:GB/T 19001(等同采用ISO9001,但2015版的国标还未正式发布)国军标:GJB 9001B(在ISO 9001的基础上,增加了军方的相关要求,符合GJB一定符合ISO9001,反之不然)
质量管理体系目前有以下标准(主要的,一些分支标准说不全):
1. 国际标准:ISO9001(已发布2015版)
2. 单位标准:GB/T 19001(等同采用ISO9001,但2015版的国标还未正式发布)
3. 国军标:GJB 9001B(在ISO 9001的基础上,增加了军方的相关要求,符合GJB一定符合ISO9001,反之不然)
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如何进行“国军标”质量管理体系的策划?
国军标是以国标为基础,增加了军标特殊要求的质量管理体系标准。最新的版本是GJB 9001C-2017;如果有国标的经验,那么策划时特别关注军标特殊要求就可以了。建议还是要找个做过军标的人辅导一下,比较靠谱。如果从零开始,那么还是要困难一些。其基础还是过程方法,机遇风险的思维。
国军标是以国标为基础,增加了军标特殊要求的质量管理体系标准。 最新的版本是GJB 9001C-2017; 如果有国标的经验,那么策划时特别关注军标特殊要求就可以了。 建议还是要找个做过军标的人辅导一下,比较靠谱。 如果从零开始,那么还是要困难一些。其基础还是过程方法,机遇风险的思维。
正常按标准做 就行了 一般做国军标之前都有ISO 将国军标补充上就好
如何进行"国军标"质量管理体系的策划?
正常按标准做 就行了 一般做国军标之前都有ISO 将国军标补充上就好
国军标质量管理体系认证都包含了什么?
1、国军标质量管理体系认证咨询,简称:国军标认证咨询。
2、武器装备科研生产单位保密资质认证咨询,简称:保密认证咨询。
3、武器装备科研生产许可证认证咨询,简称:许可证认证咨询。
4、装备承制单位资格名录认证咨询,简称:名录认证咨询。
一:公司具体的条件:
1、 承担武器装备论证、研制、生产、维修任务的单位或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产单位或是为武器装备进行试验、贮存、和工程试验的组织;
2、 有固定科研生产场所、检验检测手段和相应的专业技术人员;
3、 申请单位必须向军方提供过产品,且军代表室对提供的产品进行评价,最后现场审核时应有军品生产或现场。
4、 公司缴纳社保人员:总经理,管理者,国军标内审员(至少2名),技术研发负责人,技术,业务负责人等所有和军口接触的人员(成立相关小组)
5、 按GJB9001B-2009标准建立质量管理体系,且运行了三个月并有相关记录(这些根据认证公司的要求各有不同)二:认证流程
1、 公司先期成立质量管理体系认证小组,可从质量、技术、生产等部门抽调,也可指定专门部门人员负责,明确这些人员的职责和权限。
2、 对各类人员进行GJB9001B-2009标准培训。各类人员包括:公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、内审员等。
3、 内审员培训:最好委托具备培训能力机构或审核认证机构进行。一般培训10人左右即可,内审员考试合格,由培训机构颁发“资格证书”,由公司最高管理者签发“内审员授权书”。
4、 依据GJB9001C-2017标准结合公司的实际编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。1) 编制前先确定公司机构设置,并依据GJB9001C-2017标准结合实际进行质量职能分配。2) 接下来确定公司质量方针,结合实际建立公司质量目标。3) 开始编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。4) 对《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件进行评审。5) 最高管理者、管理者代表审批《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
5、 打印并下发《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件
6、 学习贯彻《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。国军标体系开始实际运行,实际运行期间可以补充作业文件、记录等
三、四级文件。
7、 内部审核:按下列几个方面参照标准具体执行。1) 确定目的和范围2) 内审时间3) 内审组织4) 内审程序
8、 管理评审:按下列几个方面参照标准具体执行。1) 会议时间2) 管理评审计划3) 输入:管理评审会议资料准备4) 管理评审会议5) 输出
9、 实施认证1) 填写《认证申请书》、《认证合同书》2) 选择认证机构:新时代、军友、天一正等(新时代为军方机构,因为近年来已军队停止有偿服务,所以新时代已不单独对外发证。)3) 按认证机构反馈信息,策划和实施认证现场审核前准备工作及现场审核后针对不合格项的整改工作。
10、获得质量管理体系认证证书。