改版iso9001的作用，2015版iso9001的改变

中服质量认证 2022-09-13 20:20

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iso9001：2000企业改版过渡需做的工作？

新版没有增加新条款，只是把一些表达内容修订了下，没有大的变动。iso三体系认证修订的话，只需把手册及程序书稍微修订就可以了。

ISO9001:2008版本文件修改？

iso三体系认证的修改按照你们公司的iso三体系认证控制程序执行,没有修改的iso三体系认证肯定还是维持原来的,不过你要注意程序iso三体系认证中有ISO9001:2000的字样还是要改过来.

2008版标准并没有要求必须更改程序，但是你可以结合标准的要求，对一些标准进行评审，确定是否有更改的必要，没有的话没有必要更改版本

做体系的，最忌简单的问题复杂化！没有修改的程序iso三体系认证版本还按原来的版本就好了。

iso9001 2015版修改了哪些？

您太心急了。ISO9001现行有效版本是2008的，2015年的是DIS版本，不是正式版本，现在还不能用作审核的标准。所以，您学习是可以的，换版需要标准委正式发布单位标准后，认监委会有过度期安排的。因此，你的问题无法说。

1、派人学习iso9001:2015标准。
2、对比现有的质量管理体系与iso9001:2015的差距。
3、针对差距制订计划明确：申报内容、负责人、完成时间、结果要求等等。
4、按计划对现有质量管理体系iso三体系认证进行申报。
5、对申报的质量管理体系iso三体系认证进行宣贯。
6、正式实施新版的质量管理体系iso三体系认证。
7、在实施后几个月内按新版质量管理体系iso三体系认证进行内部质量审核。
8、总结内部质量审核的结果，改进质量管理体系。
9、按策划要求召开管理评审，评估新版质量管理体系的有效性、适宜性、充分性。
10、针对管理评审提出的要求改进新版质量管理体系。

ISO9001：2015版内审(简单完整易改版)？

ISO9001：2015内审实施日期：2019年5月7日编制：审批：
1.内审实施计划
2.会议签到表
3.内审表
3.1销售中心
3.2物控部
3.3研发部
3.4制造中心
3.5行政人事部
3.6机电部
3.7品管部
3.8采购部
3.9领导层
4.内审不合格报告
5.内审总结报告内审实施计划审核目的：组织按策划时间间隔进行内部审核，以确定质量管理体系是否符合策划的安排，符合ISO9001：2015标准｜的要求以及组织所确定的质量方针目标的要求，是否得到有效实施和保持。｜审核范围：适用于公司所有部门和iso三体系认证。｜审核依据：ISO9001：2015标准；公司质量手册、程序iso三体系认证；有关法律法规；顾客要求等。｜审核成员：组长：（A）；审核人员：（B）、（C）、（D）｜日期｜时间｜受审部门｜审核要素｜审核人员｜20｜16｜年｜09｜月｜05｜日｜08：00-08：30｜----｜首次会议｜全体成员｜08：30-10：00｜领导层｜
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10.3｜B｜10:00-10:30｜销售中心｜
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9.
1.2｜C｜10:30-11:00｜采购部｜
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8.
5.3｜D｜11:00-11:30｜物控部｜
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5.
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8.
5.4｜C｜11:30-12:00｜研发部｜
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8.3不适用性说明、
8.
5.1｜A｜14:00-14:30｜机电部｜
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1.3｜B｜

2008版的ISO9001在2000版的基础上修改了哪些标准？

ISO9000：2008八大质量管理原则ISO9000：2008八项质量管理原则是ISO/TC176在总结质量管理实践经验，并吸纳了国际上最受尊敬的一批质量管理专家的意见，用高度概括、易于理解的语言所表达的质量管理的最基本、最通用的一般性规律，成为质量管理的理论基础。它是组织的领导者有效的实施质量管理工作必须遵循的原则。1)以顾客为关注焦点组织依赖于顾客，因此组织应该理解顾客当前的和未来的需求，从而满足顾客要求并超越其期望2)领导作用领导者将本组织的宗旨、方向、和内部环境统一起来，并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。3)全员参与各级员工是组织的生存和发展之本，只有他们的充分参与，才能使其才能给组织带来最佳效益。4)过程方法将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地取得预期结果。5)管理的系统方法针对设定的目标，识别、理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系，有助于提高组织的有效性和效率。6)持续改进是组织的一个永恒发展的目标。7)基于事实的决策方法：针对数据和信息的逻辑分析或判断是有效决策的基础。8)互利的供方关系通过互利的关系，增强组织及其供方创造价值的能力。 ISO代表国际标准化组织，它是由多个单位标准机构组成的国际联盟。ISO现已有100多个成员。ISO9000 是一个质量体系标准系列的统称。

下这面的百度文库里有，在最后的附录B里有详细的修改记录！