iso评审分几个阶段，iso20000评审分几个阶段

ISO内审过程大致分为几个阶段分别是什么阶段？

1.内审员培训阶段正规的培训要五天包含做模仿审核
2.预备阶段编制年度内筹划和内审筹划和内审前各审核组编制内审检查表
3.实施审核阶段首未次会议和现场审核和内审申报和不相符及改正办法申报和审核结论
4.跟踪验证阶段各部分对不相符项制订改正办法内审员对不相符及改正办法进行跟踪验证

ISO内审过程一般分策划、准备、实施、报告、跟踪这5个阶段或者叫5个步骤
1、审核策划（策划）制定全年的内部审核工作计划确定审核范围确定审核频次明确各次审核目的
2、审核准备（准备）制定审核员和组成审核组，分配工作收集有关iso三体系认证iso三体系认证审查制定审核计划准备工作iso三体系认证（检查表、记录等）
3、现场审核（实施）首次会议现场检查（收集客观证据、记录观察结果）末次会议
4、审核报告（报告）编制审核报告报告分发、存档
5、纠正措施的跟踪（跟踪）向受审核方提出纠正要求和必要的建议受审核方制定并实施纠正措施验证纠正措施有效性并记录

审核前资料准备、首次会议、实施审核、末次会议、不符合项整改

TS16949分几个阶段？

项目前期开发,包括FAMEA,PPAP 等试生产要从试制,小批量生产,量产逐步推进各个方面都要有程序文件,三层次文件等所有项目必须按程序文件和要领走,文件要有实施结果行业不同,文件内容不一样,但流程一样

ccc认证申办程序,分为几个阶段,分别是哪些阶段？

CQC申请3C认证咨询指南 阶段0：上CQC网站填写申请书 阶段1：申请申报完成 收到符合要求的申请后，CQC向申请人发出申报完成通知，通知申请人发送或寄送有关iso三体系认证和资料。申请阶段变为1。 同时，CQC发送有关提交资料通知。 申请人按要求将资料提供到CQC 阶段2：资料审查 在资料审查阶段，iso三体系认证认证咨询工程师需对申请进行单元划分。 单元划分后，若需要进行样品测试，iso三体系认证认证咨询工程师向申请人发送送样通知，同时，通知申请人向相应的检测机构发送样品接收通知。 阶段3：送样的样品接收 样品由申请人直接送达指定的检测机构。 检测机构对收致电的样品进行验收，填写样品验收报告，对于不合格的样品将出具样品整改通知，整改后填写样品验收报告。 样品验收后，检测机构填写样品检测进度表报CQC。 CQC收到样品检测进度后，向申请人发出正式申报完成通知，向检测机构发出检测任务书，样品测试正式开始。 阶段4：样品检测 样品检测过程中，对于出现的不符合项，申请人应照样品测试整改通知进行整改。 样品测试结束后，检测机构填写样品测试结果通知。 检测机构还将检测报告等资料传送到CQC。 阶段5：工厂审查 对于需要进行工厂审查的申请，检查处组织进行工厂审查。 阶段6：合格评估 iso三体系认证认证咨询工程师对各阶段的结果进行收集整改后，进行初评。 合格评定人员对以上结果进行复评。 阶段7：认证老师确认费用 阶段8：CQC主任签发证书 阶段9：证书的打印、领取、寄送和管理 申请人打印领证凭条，到CQC自取或要求CQC寄送证书。

你好！
1、申请人向指定认证咨询机构提交意向申请书
2、准备申报资料、递交正式申请材料（5个工作日）
3、认证咨询申报完成、下发送样通知（2个工作日）
4、样品送到指定实验室，开始进行型式实验（20个工作日）
5、安排CCC认证咨询工厂现场审查（10个工作日）
6、CCC工厂现场审核（1个工作日）
7、认证咨询资料审核（5个工作日）
8、颁发CCC证书（1个工作日）
9、办理CCC标志，对CCC认证咨询iso三体系认证加贴标志，认证咨询结束。 我的回答你还满意吗~~

1、申请人向指定认证咨询机构提交意向申请书
2、准备申报资料、递交正式申请材料（5个工作日）
3、认证咨询申报完成、下发送样通知（2个工作日）
4、样品送到指定实验室，开始进行型式实验（20个工作日）
5、安排CCC认证咨询工厂现场审查（10个工作日）
6、CCC工厂现场审核（1个工作日）
7、认证咨询资料审核（5个工作日）
8、颁发CCC证书（1个工作日）
9、办理CCC标志，对CCC认证咨询iso三体系认证加贴标志，认证咨询结束。

实施SA8000验厂分为几个阶段？

两个阶段，第一阶段及以第二阶段，第一阶段侧重iso三体系认证资料，现场也看；第二阶段针对第一次的不符合进行跟进，同时进行现场及员工访谈，周边社区也会关注。

一阶段——策划阶段包括领导决策、准备贯标。建立体系三个必要的步骤：1．1领导决策，也就是领导决定要推行SA8000。领导决策的动机包括：领导认为推行SA8000，有利于展示企业的社会责任表现和承诺；领导认为推行SA8000，有助于降低对供应商的监督成本，改善供应链管理，降低采购成本；领导认为推行SA8000，对优秀人才更具有吸引力，这是未来成功的关键因素；领导认为推行SA8000，有助于消除贸易壁垒；领导认为要与时俱进，与国际惯例接轨：领导认为推行SA8000．有利于吸引投资，有利于iso三体系认证销售和市场开拓；领导认为SA8000国际标准确实是最先进、最有效的社会责任管理的手段；领导认为推行SA8000，会对企业产生直接和间接的经济效益和社会效益；领导认为别的同行推行SA8000之后，确实取得了更大的经济效益和社会效益；领导认为要抓住机会取得更好的触手可及的政绩，有利于荣升或荣调；领导认为推行SA8000将在社会上树立良好的企业形象；领导认为这是全体员工的要求，将提高员工的忠诚度和归宿感，提高生产率；1．2准备贯标，也就是做好贯标的准备。包括：(1)任命管代；因为管理者代表是主管建立、实施和保持社会责任管理体系的领导人，这是SA8000国际标准的规定。(2)制定计划；就是制定贯标的计划，包括什么时间到什么时间，做什么事，谁负责，谁验证，要制定得详详细细，一丝不苟。(3)提供资源；包括人力、财力、物力、时间等资源．其中主要是人力资源，也就是要专门抽调若干人员组成一个贯标委员会(或贯标小组、贯标办公室、iso三体系认证编写小组等临时机构)，专门从事贯标工作；其次是时间资源，也就是要在百忙之中抽出足够的时间让员工参加培训、编写iso三体系认证，适应新的工作节奏和新的工作环境、培养新的工作习惯、接受严格的内部审核等。1．3建立体系。可按如下步骤建立(1)确定国际标准社会责任管理体系(简称SAMS)的国际标准只有一个．即：《SA8000：2001社会责任国际标准》SA8000遵循著名的质量管理专家——戴明的PDCA的管理模式．这种管理模式主要分为四个阶段：1)计划(PLAN)阶段：根据组织的政策和顾客的要求．制定方针和目标以及实现方针和目标的管理过程和管理措施；2)实施(Do)阶段根据计划．实施并有效地控制已经制定的管理过程和管理措施；3)验证(CHECK)阶段：根据组织的政策目标和要求，监督和监视管理过程的运行和管理措施的落实，必要时采取补救和纠正措施；4)改进(ACT)阶段：定期评审社会责任管理体系的运行的适宜性、充分性和有效性，改进管理过程和管理措施，以达到持续改进的目的。(2)识别社会责任因素(又叫体系诊断)。识别社会责任因素就是从组织的活动中识别出可能造成社会责任影响的因素，这是社会责任管理体系的最基本的活动。一般可从如下个方面识别社会责任因素：a)招工；b)作息时间；c)处罚违规员工；d)发放工资；e)员工个人发展；f)工作条件；g)生活条件；h)离职等。也可以根据SA8000标准的要素识别社会责任因素(略)。(3)编写体系iso三体系认证为了便于与IS09000、IS014000等管理体系进行整合，一般要求引入质量管理体系(OMS)和环境管理体系([MS)的模式，针对社会责任管理体系(SAMS)建立如下iso三体系认证结构：1)社会责任目标及其管理方案；2)社会责任管理手册；3)程序iso三体系认证；4)作业指导书；5)运作过程中必要的记录(记录既是操作过程中所必须的，也是满足审核要求所必须的)。2．第二阶段——运行体系阶段包括发布iso三体系认证、全员培训、按iso三体系认证办三个必要的步骤。2．1发布iso三体系认证这是运行社会责任管理体系的第一步。一般要召开一个“社会责任管理手册发布大会”，不仅全员参加，而且最好要邀请有关领导以及供应商、分包商和客户代表等相关方参加，越隆重越好。2．2全员培训就是由管理者代表负责对全体员工进行培训．培训的内容是SA8000系列标准和本组织的社会责任管理方案、社会责任管理目标和社会责任管理手册，以及与各个部门有关的程序iso三体系认证，与各个岗位有关的作业指导书，包括要使用的记录，以便让全体员工都懂得SA8000。提高社会责任意识，了解本组织的社会责任管理体系，理解社会责任管理方案和社会责任目标，让每个人都确保为实现社会责任目标作出贡献。2．3按iso三体系认证办在建立社会责任管理体系的时候，应该做到该说的必须说到，以符合充分性的要求；在实施社会责任管理体系的时候，就要做到说到的必须做到，也就是要做到一切照程序办事，一切按iso三体系认证执行。只有这样，才能使社会责任管理体系符合有效性的要求。3．第三阶段——检查和改进阶段包括内部审核，管理评审。符合性审核三个步骤。3．1内部审核内部审核是正规、系统，公正．定期地检查社会责任管理体系的一种主要方法．所有有关管理体系的国际标准都规定了内部审核的要求。SAS000要求组织应建立并保持审核方案和程序，定期开展社会责任管理体系的内部审核，以便确定其是否：1)符合SA8000标准的要求；2)得到了正确实施和保持；3)有效地满足组织的方针和目标。3．2管理评审SAS000还规定了一个更重要的改进方式，就是定期的管理评审。管理评审就是由较高管理者定期召开专门评价社会责任管理体系的适宜性、充分性和有效性的评审会议的实施。内部审核和管理评审都要求对不符合项采取纠正和预防措施。所谓纠正措施就是针对不符合的原因采取的措施．其目的就是为了防止此不符合的再发生；预防措施就是针对潜在的不符合的原因采取的措施，其目的是防止不符合的发生。3．3符合性审核这是一种外部审核．一般是聘请专业的审核组对组织初步建立和运行的社会责任管理体系进行一次正规的审核，其目的是检验组织的社会责任管理体系是否符合SAS000国际标准的要求，通俗地说，就是是否达标。4．第四阶段——保持和持续改进阶段这是一个动态的循环不息的阶段。包括运行新的体系、持续改进新的体系两个内容。继续运行新的社会责任管理体系．就是保持；然后在运行中经常检查新的社会责任管理体系的不符合项并改进之，最后通过这一个周期的管理评审评价新的社会责任管理体系的适宜性、充分性和有效性，经过改进得到一个更新的社会责任管理体系，然后实施新的社会责任管理体系，检查和改进新的社会责任管理体系。得到更新的社会责任管理体系。如此循环运行．这就是持续改进。检查和改进的内容包括顾客反馈、内部审核、管理评审三个步骤4．1顾客反馈就是向顾客调查，测量顾客满意度；具体地说就是通过调查法、问卷法、投诉法等方法主动了解顾客对组织的社会责任管理体系的意见．从中发现不符合。4．2内部审核内部审核是每年都要进行的必要工作，同上。4．3管理评审管理评审也是每年都要进行的必要工作，同上。

ISO9001外审分为那两个阶段？

对是否进行2个阶段审核目前没有严格的要求,由审核组长决定.