制造部质量管理体系工作计划，质量管理体系部门工作计划
质量管理体系中控制计划的作用是什么？
一、提高质量管理体系在满足顾客要求方面的适应能力
二、降低质量管理体系运行成本
三、增强顾客对满足其要求的信任
四、有利于现场管理
五、质量审核的依据
可以使企业的管理处在一个收控状态中，可以提高企业的竞争力，具体的你可以到iso的网站上面，或者百度百科上面找，大段的话可以抄。我就说点干货和土话。
1、做第一万个杯子基本都和做第一个基准杯子长的一样。如果你做到6西格玛，你做100万个杯子，只有
3.4个杯子和第一个基准杯子不一样。
2、认证咨询后，可以让没有见过你做杯子的人，相信你可以做一万个一样的杯子。
一、提高质量管理体系在满足顾客要求方面的适应能力
二、降低质量管理体系运行成本
三、增强顾客对满足其要求的信任
四、有利于现场管理
五、质量审核的依据
制造业质量管理体系认证工作由公司哪个部门负责？
没有统一规定 可以是办公室、质量部、综合管理部等等
基本上都是质量部或者综合管理部（相当于办公室的部门）
只要是生产企业都需要环境和职业安全管理体系认证咨询
怎样制定质量管理体系文件编制计划？
建议采取由上而下的方法：先写质量手册--按照ISO9001：2008 标准的内容，简单描述该组织的实施方法，并引出2阶iso三体系认证，必要的二阶iso三体系认证：
1.ISO9001：2008 标准要求的：iso三体系认证【应最早编写，以便于规范其他iso三体系认证】、记录【应最早编写，以便于规范其他iso三体系认证】、内审、不合格品、纠正措施、预防措施
2.其他在质量手册中无法详细描述、需要引用的iso三体系认证，一般情况有：岗位职责、人力资源、设备、iso认证开发、采购、生产过程、监视与测量设备、数据分析与改进等对于上述iso三体系认证，应明确iso认证流程建议、编号、编写人员、日程等3阶iso三体系认证应由各部门人员自行控制，只要掌握进度即可，但是某些iso三体系认证必须确保：如工艺、作业指导书、操作说明书、材料检查规范、iso三体系认证检查规范等
制定质量管理体系iso三体系认证编制计划的流程：
1.成立体系iso三体系认证编制小组；
2.开展培训活动；
3.制定体系iso三体系认证编制的总体安排；
4.进行质量管理体系过程的策划；
5.制定体系iso三体系认证编制的实施计划；
6.体系iso三体系认证的起草；
7.体系iso三体系认证的审核批准；
8.体系iso三体系认证的改进和完善；质量管理体系iso三体系认证的编制流程，组织可以根据自身情况进行确定，尤其是当规模较小的组织，程序还可以简化。质量管理体系iso三体系认证的编制应实施PDCA动态循环，随着体系运行、内审及管理评审中所发现存在的问题，则应及时修改体系iso三体系认证，体系iso三体系认证应在不断修改、补充中得到完善，在体系运行中发挥应有的作用，iso三体系认证修改应按有关规定程序执行。
制造部门质量管理体系报告大纲？
只要覆盖部门质量目标就行，其他的扯扯蛋就行
需要报告至少涉及制造部门静态工作和动态工作的完成状态、情形，生产计划的达成情况，生产过程控制现状，持续改进生产iso三体系认证的品质，设备维护及维修状况，生产员工的在职培训、转岗培训等。同时，对质量管理体系相应的由制造部门负责的过程、标准条款要素的实施状况，还有存在的问题和改进的意见与建议，同时，也需要把制造部门一年来遇到的困难，以及是如何解决的，还存在的困扰等总结出来，以利于来年改进。同时，需要对2014年的制造部门的工作确定一个可行的合理计划和安排。
怎样制定ISO9000质量管理体系推行计划？
一：任命管理者代表、明确体系负责部门
二.建立质量管理体系推行小组、确定内审员（可选外训或者公司内训的方式，可咨询认证咨询公司）
三.拟定质量方针、拟定质量目标、整理现有的iso三体系认证、记录
四.了解公司质量管理的目前基本状况
五.确定人员职能职责、商定咨询工作计划。
六.培训 提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握iso三体系认证编写方法。
七.质量手册.程序iso三体系认证 .各项管理规定标准的编写/发布，建立iso三体系认证化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；
八.贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系iso三体系认证得到贯彻执行。
九.第一次内部审核：培训内部审核组的实际审核能力
没有做过ISO9000的话，，建议还是找个咨询公司做好些或找个专业的ISO9000人员来做，那样会好些。自已没做过，不是别人讲几句，你就会懂的。
1、培训相关人员，前期主要为iso三体系认证编写人员
2、编写手册、程序iso三体系认证
3、按iso三体系认证要求运行3个月，填写相关记录
4、联系认证咨询公司，如果觉得可行，签订合同，提交申请，并提交经过运行并修改的手册和程序iso三体系认证，认证咨询公司会根据标准进行评审
5、在下发审核计划前，审核组长进行文审
6、待文审（第一阶段）问题整改完成后，审核组开始正式审核，审核时间根据工厂规模和iso三体系认证过程复杂程度不同。
7、审核完成后会出现不符合项，待不符合项整改完成，审核员验证并提交认证咨询公司后。审核过程结束
8、最后等待证书即可。
