iso9001认证公司年度总结，iso公司个人年度总结

中服质量认证 2022-10-07 17:52

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烟草行业质量管理体系年度总结？

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其实不管哪个行业，管理体系总结内容其实差不太多。
1、目前体系的状况：有效、适宜、充分。或局部有问题，在下面的总结里提出来。质量方针是否适宜。公司及各部门质量目标完成情况，目标分析及调整建议。
2、内审情况：一年中安排了几次审核，分别有多少不合格，整改情况，措施含金量。审核工作含金量怎样。
3、管理评审情况：输入哪些方面的内容，评审的形式，评审提出哪些整改要求，落实情况，含金量评价等。
4、通过认证咨询公司年度审核：有哪些不合格，整改情况怎样。
5、顾客满意度情况总结。
6、一年里发现了多少问题，开了多少个纠正预防措施要求，完成情况怎样。
7、资源满足情况，还需补充哪些资源。
8、体系的改进建议、体系工作新的规划等

求公司内部iso9001知识培训的年度计划？

这要根据企业不同部门和环节的理解程度iso认证的，没有通用的

境外公司对境内公司的ISO9001:2008的年度稽核收取的年度稽核费和证书年费应怎样交纳企业所得税？

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求ISO9001的学习心得总结？

ISO9001心得报告学习内容:
1.质量管理八项原则及主要术语: (1)以顾客为关注焦点, (2)领导作用, (3)全员参与, (4)过程、方法, (5)管理的系统方法, (6)持续改进, (7)基于事实的决策,(8)与供方互利,
2.GB/T19001-ISO9001:2000标准的理解和学习,主要分为五个大的方面:(1)管理质量体系,(2)管理职责,(3)管理资源,(4)iso三体系认证实现,(5)量测、分析和改进.其中被细分为62个条款.
3.审核概论及审核的准备:(1)与审核相关的主要术语,(2)审核原则,(3)管理方案的管理
4.审核计划的制定、分组讨论、审核计划讲评及检查表的编制讲评;
5.审核方法和技巧及审核过程的控制
6.不合格项和不合格报告、末次会议、审核报告及体系有效性评价、纠正措施和跟踪验证
7.审核人员能力与评价个人体会: 通过对ISO9001专业系统的学习,本人有以下几点体会:首先,在没有接受这个培训之前，我一直以为ISO9001是个很高的认证咨询，它既是品牌的象征，也是质量的认可。经过老师讲解，我才明白，ISO 9001只是一个管理体系的认证咨询，是企业管理质量必须具备的基本标准.其次,项目管理的八个流程是比较适用的，任何一件事都可以应用此指导思想来提高成效。任何项目，都要先明确我们要达到的目标，即制定目标。第二步，合理分工。每一个项目都是由一个团队来完成的，团队里的每一个人都要对自己的工作负责，在规定的时间里，发挥团队协作精神共同完成任务。在做任何一件事情前，我们一定要有正确的指导思想，在正确思想的指导下，制定一定的方法与策略，画出整个事物的流程图，制定合理的工作计划，再组织实施，并在实施的过程中，遇到问题及时解决，及时调整，在既定时间里保质保量地完成任务。当然了，什么事都不可能是完美的，总归会留有遗憾。所以，每完成一个项目，我们都要评估其质量和效益，并不断总结得与失，在以后的工作中不断改进，才是我们做事的原则。而不是掩盖和避免一些问题的发生,如果是这样就严重违背了ISO9001的精髓和核心思想---持续改进,只有保持持续改进,运用PDCA循环使质量得到提升. 以后工作中的帮助: 我工作就是体系的维护,现在通过了系统的学习,对ISO9001有了更深的认识,这给我在以后的工作中有了更大的帮助.以前对管理评审及如何做好管理评审一直是一知半解,现在知道应如何一步一步去做,要通过大量的实践演练，进一步熟知内审及管理评审的程序和具体作用，我要通过内部质量环境管理体系的审核，找出企业体系运行中出现的问题，逐步使其成为内部考核及领导决策的重要参考信息，使公司实现稳步健康发展。非常感谢公司给我们提供这次学习的机会. 摘自

ISO9000的精神是：说你所做，写你所说;做你所写，说写做一致。推行ISO9001目的是什么？
1、证明自已有能力稳定提供满足
2、顾客要求各法律法规要求的iso三体系认证
3、通过质量体系的有效运行，包括体系的持续改善来保证这种要求，提高顾客满意度顾客满意、公司增值、老板满意、员工满意

请参考《2008版ISO9001质量管理体系运行指南》第九章运行有效性论述。