质量管理体系存在问题,质量管理体系存在的问题
质量管理体系存在问题?
肯定存在了!大工厂里都有的!
不知道你想问什么。是体系审核过程发现的不符合项呢,还是质量管理体系不能适宜、充分、有效的运行?
安全生产管理体系建设存在的问题?
转载以下资料,仅供参考:
当前企业安全生产中存在的突出问题
目前,随着经济的发展,党和单位越来越重视安全生产工作,我国安全生产的五大体系已经基本建立,一是理论体系:安全生产的指导思想、基本原则已经形成,党的十七大报告提出了“坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大安全事故”的二十八字方针。二是法规体系:近几年来,从单位到地方单位发布了上百部安全生产法律法规,基本形成了中国特色社会主义安全生产法规系统。三是政策体系:单位提出了12项安全生产治本之策。四是监督管理组织保障体系:从上到下都建立了安全监管监察队伍。五是突发事件应急管理体系:单位颁布了突发事件应对法,对自然灾害、生产安全事故、公共卫生、公共安全等四个方面作出了规定。尽管单位对安全生产工作空前的重视,但是,生产安全事故仍然不断发生,重特大事故也时有发生。面对这样的形势,怎样来分析,如何预防事故的发生是大家十分关注的。下面从企业安全管理这个层面进行一些探讨。
企业是国民经济的细胞,它承担者经济发展和安全生产的重任,在安全生产方面负主体责任。时下,企业的负责人对安全生产工作也十分重视,但是在具体工作上还存在一些漏洞和问题。主要有以下表现:
1、在安全生产责任制方面还存在着覆盖不全、落实不力的情况。一些中小企业还没有建立横到边、纵到底的安全生产责任制,甚至有的企业就没有签订安全生产责任书。一些企业虽然层层签订了安全生产责任书,但内容简单、笼统,没有可操作性,只是一个摆设,用来应付上级检查,根本起不到应有的作用;有些企业年初签订了安全生产责任书,就万事大吉了,一年到头也不去检查落实情况,等到发生生产安全事故了才去对照责任书。是什么原因造成这个问题,还是思想的麻痹和侥幸,图省事!
2、安全投入不能满足安全生产需要。安全生产工作说起来重要,一遇到具体问题就不重要,在投入上往往是压了又压。有的该投入的不投,矿山企业它明明知道井下通风系统不合理,需要改造,但迟迟不肯拿钱办设备,因为拿钱投入通风改造直接影响矿山的经济效益。有的企业提了安全费用,却没有花在安全生产上。还有的舍不得办理新设备,一些应该淘汰的设备还在继续使用。国有大型企业在安全生产投入上就比较好,制度健全,安全费用提取正规、支出合理,而中小企业特别是个体户有的没有帐目,安全投入严重不足。为什么出现这样的情况,说到底还是一个钱的问题,还是效益的问题。
3、安全设施“三同时”存在应付问题。安全生产法明确规定,建设项目安全设施要与主体工程同时iso认证、同时施工、同时投入生产和使用。由于很多地方为了招商引资,上项目往往搞“先上车后办票”,甚至上了车也不办票。现在的问题是旧的三同时问题还没有彻底解决,新的三同时问题又在出现。
4、安全教育培训流于形式。有的企业的三级安全教育缺乏针对性;有的培训机构受利益的驱使,只管收费,不管培训质量,给了钱就完事,甚至是不培训,致使企业负责人、安全管理人员、特种作业人员的培训质量不高。
5、隐患排查不彻底。今年是单位确定的“隐患治理年”,企业虽然进行了多次检查,但就是没有查出问题和隐患,有的发现了问题也没有认真整改,以致造成了事故。山西临汾“
9.8”尾矿库溃坝特大事故就是一个典型的例子。隐患不除,事故不已。一个企业、一个车间、一个岗位,都存在着不同的问题和隐患,靠别人来检查只是一时的,自己的隐患自己最清楚,只有每个岗位、车间、人员都瞪起眼来了,才能够发现问题、消除隐患。如果应付上级、蒙混过关,到头来是企业自己倒霉、职工自己倒霉!
6、职工遵守安全生产规章制度不够自觉。分析事故原因发现,有80%的事故是由于职工违章造成的。这里有职工素质的问题、管理者的方式方法问题、安全文化氛围问题,等等。
企业安全生产档案指导目录(试行)
一、安全生产法律法规、标准及iso三体系认证资料等方面的内容(一)法律法规(企业最少应收集以下的安全生产法律法规):
1、《中华人民共和国安全生产法》;
2、《中华人民共和国消防法》;
3、《中华人民共和国职业病防治法》;
4、《广东省安全生产条例》;
5、《特种设备安全监察条例》;
6、《安全生产许可证条例》;
7、《广东省申报安全主任管理办法》。(二)技术标准:根据企业所属行业类别自行收集,如《仓库防火安全管理规则》、《用电安全导则》等。(三)iso三体系认证资料:
1、企业有关证照、批复等复印件,如工商、环保批复、防雷设施合格证、土地使用证、消防审核意见、消防验收意见、危化批准书、安全生产许可证、平面布置图等等;
2、新建、改建、扩建工程项目的安全设施三同时报建与审批资料,安全评价报告等;
3、上级部门有关安全生产方面的iso三体系认证、通知及执行情况汇报、记录;
4、企业上报的各种安全生产方面的总结、报告等材料;
5、企业内部的有关安全生产iso三体系认证、通知等资料。
二、安全生产责任制方面的内容(一)企业与上级部门签订的责任书。(二)企业内部签订的责任书。(三)企业各级领导及工作人员职责:
1、企业主要负责人、分管负责人的安全生产责任制;
2、企业各部门安全生产责任制;
3、安全生产管理人员责任制;
4、各岗位安全生产责任制。(四)安全生产管理机构:
1、企业安全生产机构的iso认证流程建议(如:××厂安全生产委员会或安全生产领导小组等)及有关该机构设置、分布配备人数的iso三体系认证;
2、企业安全生产管理网络体系(用图表说明);
3、安全生产责任人名册及任命书;
4、安全生产专(兼)职管理人员(含申报安全主任)名册。(五)各类人员的资格证书(复印件):
1、主要负责人、分管负责人相关安全培训证书;
2、申报安全主任资格证;
3、各级人员培训资格证;
4、特殊工种资格证;
5、各类专业人员技术职称证。(六)安全生产投入(在安全生产投入、资金落实情况方面,可保存发票的复印件归档):
1、企业全年安全投入的计划及专项安全投入计划;
2、安全宣传培训投入的情况记录;
3、隐患整改方面的投入记录;
4、防护用品方面的投入记录;
5、安全防护设备、设施方面的投入记录;
6、安全评价、职业安全健康管理体系建设等方面的投入;
7、工伤保险方面的投入记录;
8、其他与安全有关的投入。
三、安全生产规章制度方面的内容(一)安全生产规章制度(必须包含有以下制度):
1、安全生产会议制度;
2、从业人员安全教育培训制度;
3、特种作业人员管理制度;
4、用电安全管理制度;
5、安全检查制度;
6、隐患整改制度;
7、作业场所防火、防毒、防爆管理制度;
8、安全设施、设备管理制度;
9、新建、改建、扩建工程项目安全设施三同时制度;
10、作业场所职业卫生管理制度;1
1、事故调查处理管理制度;1
2、安全生产奖惩制度。(二)操作规程:根据本企业的生产工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、iso三体系认证的特性编制岗位操作安全规程(安全操作法)和作业安全规程。
四、召开安全生产工作会议的档案资料(包括:会议通知、会议签到表、会议议程、会议记录、会议纪要等)(一)参加上级部门的安全生产工作会议记录。(二)本单位安全生产工作会议记录:
1、学习和传达上级有关安全生产工作精神的会议;
2、本单位定期召开的安全生产工作会议。
五、安全检查方面的内容(一)上级部门安全检查记录:
1、上级部门下发的检查记录、整改指令书等各类执法文书;
2、企业落实执行各类文书所采取的措施、落实情况及其上报上级部门的报告或记录;
3、上级部门复查记录。(二)本单位安全检查记录:
1、本单位根据上级要求或定期开展安全生产大检查记录及处理情况;
2、对安全检查中存在隐患发出的整改通知书、整改情况及跟踪复查情况记录;
3、日常巡查及处理情况记录;
4、各专项安全检查的计划安排、检查记录及处理情况;
5、各项检查的总结汇报材料;
6、其他与安全检查相关的材料。
六、安全生产宣传培训方面的内容(一)企业安全生产宣传培训计划;(二)员工三级安全培训记录;(三)日常安全宣传培训记录及总结;(四)安全生产月活动记录;(五)特种作业人员培训、考核、复审、持证上岗记录;(六)企业负责人、管理人员及班组长安全培训的记录;(七)企业下发安全学习资料记录。
七、危险源和应急管理方面的内容(一)本单位危险源情况登记(包括危险源的iso认证流程建议、数量、部位、种类、危害特性、防范措施等);(二)对危险源的监控与管理活动记录;(三)事故应急救援预案;(四)应急培训、演练情况记录及总结。
八、职业安全卫生方面的内容(一)企业内可能产生职业危害的岗位情况及预防措施;(二)职业安全卫生设施及实施计划;(三)劳动防护用品管理制度的落实执行情况的记录;(四)员工体检、职业病档案;(五)防暑降温及防尘防毒工作记录;(六)员工劳动防护用品配发、使用和佩戴记录。
九、工伤事故管理方面的内容(一)员工工伤事故登记表;(二)员工工伤事故报告;(三)事故调查收集各类证据(包括人证和物证材料);(四)事故调查报告;(五)对事故相关责任人处理的有关材料;(六)事故整改措施及落实情况;(七)事故处理结案材料。
十、设备安全管理方面的内容(一)设备管理资料(包括设备台帐、设备卡片、设备新增、设备调动、设备报废、设备事故报告及处理情况等等)。(二)消防器材管理资料。(三)特种设备管理资料(包括特种设备的技术iso三体系认证、资料、定期检验、日常维护保养、运行故障和事故等记录):
1、锅炉压力容器;
2、起重机械;
3、厂内机动车辆。
转载以下资料,仅供参考:当前企业安全生产中存在的突出问题目前,随着经济的发展,党和国家越来越重视安全生产工作,我国安全生产的五大体系已经基本建立,一是理论体系:安全生产的指导思想、基本原则已经形成,党的十七大报告提出了“坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大安全事故”的二十八字方针。二是法规体系:近几年来,从国家到地方政府发布了上百部安全生产法律法规,基本形成了中国特色社会主义安全生产法规系统。三是政策体系:国务院提出了12项安全生产治本之策。四是监督管理组织保障体系:从上到下都建立了安全监管监察队伍。五是突发事件应急管理体系:国家颁布了突发事件应对法,对自然灾害、生产安全事故、公共卫生、公共安全等四个方面作出了规定。尽管国家对安全生产工作空前的重视,但是,生产安全事故仍然不断发生,重特大事故也时有发生。面对这样的形势,怎样来分析,如何预防事故的发生是大家十分关注的。下面从企业安全管理这个层面进行一些探讨。企业是国民经济的细胞,它承担者经济发展和安全生产的重任,在安全生产方面负主体责任。时下,企业的负责人对安全生产工作也十分重视,但是在具体工作上还存在一些漏洞和问题。主要有以下表现:
1、在安全生产责任制方面还存在着覆盖不全、落实不力的情况。一些中小企业还没有建立横到边、纵到底的安全生产责任制,甚至有的企业就没有签订安全生产责任书。一些企业虽然层层签订了安全生产责任书,但内容简单、笼统,没有可操作性,只是一个摆设,用来应付上级检查,根本起不到应有的作用;有些企业年初签订了安全生产责任书,就万事大吉了,一年到头也不去检查落实情况,等到发生生产安全事故了才去对照责任书。是什么原因造成这个问题,还是思想的麻痹和侥幸,图省事!
2、安全投入不能满足安全生产需要。安全生产工作说起来重要,一遇到具体问题就不重要,在投入上往往是压了又压。有的该投入的不投,矿山企业它明明知道井下通风系统不合理,需要改造,但迟迟不肯拿钱买设备,因为拿钱投入通风改造直接影响矿山的经济效益。有的企业提了安全费用,却没有花在安全生产上。还有的舍不得购买新设备,一些应该淘汰的设备还在继续使用。国有大型企业在安全生产投入上就比较好,制度健全,安全费用提取正规、支出合理,而中小企业特别是个体户有的没有帐目,安全投入严重不足。为什么出现这样的情况,说到底还是一个钱的问题,还是效益的问题。
3、安全设施“三同时”存在应付问题。安全生产法明确规定,建设项目安全设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。由于很多地方为了招商引资,上项目往往搞“先上车后买票”,甚至上了车也不买票。现在的问题是旧的三同时问题还没有彻底解决,新的三同时问题又在出现。
4、安全教育培训流于形式。有的企业的三级安全教育缺乏针对性;有的培训机构受利益的驱使,只管收费,不管培训质量,给了钱就完事,甚至是不培训,致使企业负责人、安全管理人员、特种作业人员的培训质量不高。
5、隐患排查不彻底。今年是国务院确定的“隐患治理年”,企业虽然进行了多次检查,但就是没有查出问题和隐患,有的发现了问题也没有认真整改,以致造成了事故。山西临汾“
9.8”尾矿库溃坝特大事故就是一个典型的例子。隐患不除,事故不已。一个企业、一个车间、一个岗位,都存在着不同的问题和隐患,靠别人来检查只是一时的,自己的隐患自己最清楚,只有每个岗位、车间、人员都瞪起眼来了,才能够发现问题、消除隐患。如果应付上级、蒙混过关,到头来是企业自己倒霉、职工自己倒霉!
6、职工遵守安全生产规章制度不够自觉。分析事故原因发现,有80%的事故是由于职工违章造成的。这里有职工素质的问题、管理者的方式方法问题、安全文化氛围问题,等等。
质量和环境管理体系运行中存在哪些困惑或问题?
质量和环境管理体系运行中存在困惑或问题无非是做样子,二层皮。
质量和环境管理体系运行中存在困惑或问题无非是做样子,二层皮。
目前我国农产品质量安全管理体系存在哪些问题?
我认为是政策的落实与出现问题以后的整改.
目前,我国在农iso三体系认证质量安全管理方面存在较多问题,主要体现在:(一)风险环节众多农资质量安全涉及环节众多,有农资经销商、供货商、生产厂家,有农户、合作社、基地,还有各级监管部门,任何一个环节的工作出现疏漏,都会对农资质量安全造成不利影响。(二)点多面广、参差不齐农资经营类别广泛、准入门槛低,经营单位分散,而且数量庞大,从业人员的数量众多,规范经营的意识淡薄,管理水平参差不齐,无照经营、违规经营的现象突出。(三)经营者和监管者之间存在突出矛盾长期以来监管者和经营者之间存在着一个突出的矛盾:监管者总是在发生了一系列农资质量安全事件后,采取一轮又一轮的专项整治行动,想通过这些整治行动达到解决问题的目的,而经营者总是会在一轮又一轮专项整治中寻找到应对的办法,确保在整治期间不被监管者处罚,所谓上有政策,下有对策。整治活动不会周周搞,整治活动结束后,又会回到原来的状态。(四)政企缺乏沟通平台监管部门和经营者之间缺乏有效的互动交流平台,监管部门难以对经营者进行有效的宣传引导,难以对经营者的信息数据等进行有效的统计汇总,无法为科学决策提供准确的数据依据。
质量管理体系与法律法规,规章制度要求对接存在问题?
QualityManagementSystem,QMS质量管理体系“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的管理体系,这个体系就叫质量管理体系。