管理体系内部审核有几个阶段，体系审核分几个阶段

16949质量管理体系审核有哪几个阶段及主要活动？

外部审核：
一、审核方：
1、制定审核计划，确定时间、审核人员、审核内容、审核记录。
2、公布和发放审核计划。
3、首次会议。
4、审核的实施。
5、末次会议。
6、整理审核报告。
7、不合格项整改的跟进。
8、发放或停用证书。
二、被审方：
1、接到审核计划，准备审核所需相关资料（注意要有上次审核的记录，管理评审的记录，内审的记录）。
2、确定陪审人员，可组织培训，要求掌握陪审应注意的问题。
3、接待审核员。
4、组织相关人员召开首次会议。
5、陪审。
6、组织相关人员召开末次会议。
7、针对不合格项整改，并保留记录。
8、提交不合格项整改报告。
9、向审核方支付相关费用。 内部审核： 如外部审核审核方的流程

内审首次会议的主要内容 : 1)交代本次审核的目的 2)交代审核小组的组成(组长与组员,强调某部门的审核员不审核本部门的工作) 3)交代审核的抽样方法 4)交代不符合项的判别原则,以及那些需要书面整改(不符合项-书面,观察项--不需要) 5)交代本次审核的部门与范围,以及审核的实施计划(即,时间安排表) .到此,会议结束.要求各部门按照时间安排表接受审核.现在,可以各自开展正常工作.

食品安全管理体系的现场审核分为几个阶段？

分为两个阶段，两个阶段各有不同的审核目的和重点，第二阶段现场审核需在第一阶段现场审核开具的不符合项有效关闭后方能实施。

内部质量体系审核实施阶段的工作内容？

我这样理解的实施阶段就是实施过程，过程当然包括：审核计划和实施计划以及审核检查表三个内容了。

这个讲起来就多了,最好问得具体些.

内部质量体系审核实施阶段，就是进行内部审核。按照内审计划和已编制的内审检查表进行审核。实施阶段的主要工作量就是对各部门对标准的各条款的符合性进行审核。通过审核发现不符合项。

质量管理体系审核的二阶段现场审核包括哪些阶段？

您好!希望下面的回答能够对您有所帮助：外部审核：
一、审核方：
1、制定审核计划，确定时间、审核人员、审核内容、审核记录。
2、公布和发放审核计划。
3、首次会议。
4、审核的实施。
5、末次会议。
6、整理审核报告。
7、不合格项整改的跟进。
8、发放或停用证书。
二、被审方：
1、接到审核计划，准备审核所需相关资料（注意要有上次审核的记录，管理评审的记录，内审的记录）。
2、确定陪审人员，可组织培训，要求掌握陪审应注意的问题。
3、接待审核员。
4、组织相关人员召开首次会议。
5、陪审。
6、组织相关人员召开末次会议。
7、针对不合格项整改，并保留记录。
8、提交不合格项整改报告。
9、向审核方支付相关费用。内部审核：如外部审核审核方的流程。质量管理体系审核的二阶段现场审核包括哪些阶段您好!希望下面的回答能够对您有所帮助：外部审核：
一、审核方：
1、制定审核计划，确定时间、审核人员、审核内容、审核记录。
2、公布和发放审核计划。
3、首次会议。
4、审核的实施。
5、末次会议。
6、整理审核报告。
7、不合格项整改的跟进。
8、发放或停用证书。
二、被审方：
1、接到审核计划，准备审核所需相关资料（注意要有上次审核的记录，管理评审的记录，内审的记录）。
2、确定陪审人员，可组织培训，要求掌握陪审应注意的问题。
3、接待审核员。
4、组织相关人员召开首次会议。
5、陪审。
6、组织相关人员召开末次会议。
7、针对不合格项整改，并保留记录。
8、提交不合格项整改报告。
9、向审核方支付相关费用。内部审核：如外部审核审核方的流程。祝您生活愉快！希望我的回答对您有所帮助，能得到您的采纳!如果方便请给个赞。万分感谢！

首次会议；iso三体系认证评审；收集和验证证据，沟通形成审核发现准备审核结论末次会议

一、审核的启动 （1）指定审核组长 （2）确定审核目的、范围和准则审核准则用作确定符合性的依据，可以包括所适用的方针、程序、标准、法律法规、管理体系要求、合同要求或行业规范。审核目的应由审核委托方确定，审核范围和准则应由审核委托方和审核组长确定。审核目的，范围和准则的任何申报都应征得原各方的同意。 （3）确定审核的可行性应确定审核的可行性。当审核不可行时，应在与受审核方协商后向审核委托方提出替代建 （4）选择审核组当已明确可行时，应选择审核组，在选择审核组时考虑实现审核目的所需的能力。选择审核组若审核组中的审核员没有完全具备审核所需的知识和技能，可通过技术专家予以满足。技术专家应在审核员的指导下进行工作。审核组内的实习审核员不应在没有指导或帮助的情况下进行审核。 （5）与受审核方建立初步联系
二、iso三体系认证评审的实施
三、现场审核的准备 （1）编制审核计划审校组长应编制一份审核计划。 （2）审核组工作分配 （3）准备工作iso三体系认证
四、现场审核的实施 （1）举行首次会议首次会议应由审核组长主持，首次会议的目的是确认审核计划、简要介绍审核活动如何实施、确认沟通渠道、向受审方提供询问的机会。 （2）审核中的沟通 （3）信息的收集和证实只有可证实的信息方可作为审核证据。审核证据应予以记录。审核证据具有不确定性。收集信息的方法包括：面谈、对活动的观察、iso三体系认证评审。 （4）形成审核发现审核组应对照审核准则评价审核证据以形成审核发现，并根据需要在审核的适当阶段与受审核方共同评审审核发现。 （5）准备审核结论审核组应针对审核目的，评审审核发现以及在审核过程中所收集的其他适当信息，对审核结论达成一致。 （6）举行末次会议末次会议应由审核组长主持，并以受审核方能够理解和认同的方式提出审核发现和结论，未能解决，应记录所有的意见。

ISO内审过程大致分为几个阶段分别是什么阶段？

1.内审员培训阶段正规的培训要五天包含做模仿审核
2.预备阶段编制年度内筹划和内审筹划和内审前各审核组编制内审检查表
3.实施审核阶段首未次会议和现场审核和内审申报和不相符及改正办法申报和审核结论
4.跟踪验证阶段各部分对不相符项制订改正办法内审员对不相符及改正办法进行跟踪验证

ISO内审过程一般分策划、准备、实施、报告、跟踪这5个阶段或者叫5个步骤
1、审核策划（策划）制定全年的内部审核工作计划确定审核范围确定审核频次明确各次审核目的
2、审核准备（准备）制定审核员和组成审核组，分配工作收集有关iso三体系认证iso三体系认证审查制定审核计划准备工作iso三体系认证（检查表、记录等）
3、现场审核（实施）首次会议现场检查（收集客观证据、记录观察结果）末次会议
4、审核报告（报告）编制审核报告报告分发、存档
5、纠正措施的跟踪（跟踪）向受审核方提出纠正要求和必要的建议受审核方制定并实施纠正措施验证纠正措施有效性并记录

审核前资料准备、首次会议、实施审核、末次会议、不符合项整改