ISO9000族标准强调质量管理体系,2000版iso9000族标准强调
( )IS0 9000族标准强调质量管理体系要求和产品要求应明确区分。?
D 答案解析: 本题考查质量管理体系要求与iso三体系认证要求。2000版IS0 9000族标准强调其应明确区分一个是管理要求,一个是技术要求。两者相互依存,但不可替代与偏废。
怎样学ISO9000族标准质量管理体系?
这个!!也不是说能说清楚的..资料也会看得晕头晕脑的,关键去操作...有空可以去参加下内审员培训,这样至少对这个体系从内部会有个认识.
你想学到啥程度?一般学习:参加内审员培训班。咨询师级:到咨询公司应聘当咨询老师。
ISO 9000内审员资格课程常规安排表(参考)
时 间 课 程 内 容
第一阶段
现代企业管理体系、优秀管理模式介绍
国际ISO标准化组织及各国权威认证咨询委员会、机构介绍
环球各类标准认证咨询体系介绍、ISO900
1、ISO1400
1、HACCP、OHSAS1800
1、BS779
9、QS9000、TS16949等认证咨询体系介绍。
第二阶段
(重点)
ISO9000族标准概要、ISO9000历次换版以及内容申报、2000版与2008版的区别、八项管理原则、十二项基本原理
2008版 ISO 9000 族标准的基础及术语
第三阶段
(重点) GB/T19001-2008(含ISO9000:2005;iso9001:2008)最新版标准条款全解;按照GB/T19001-2008建立、推行、改进企业质量管理体系的流程和方法。
第四阶段
(重点)
(情景模拟案例学习)
案例学习:企业建立质量体系的方法和步骤及在企业经营管理中有效施行探讨。企业iso导入ISO9001的质量手册、程序iso三体系认证、iso三体系认证记录等质量管理体系iso三体系认证编写,要求全面了解整个ISO9001体系。
第五阶段
(重点)
(情景模拟iso案例学习)
按照GB/T19001-2008计划、进行的内外部审核过程和方法(包括审核组长的挑选和任命、内审员的挑选、iso三体系认证审核与现场审核方法,不符合项报告,内部审核报告案例)
管理评审方法
质量管理体系QMS与EMS/OHSMS在企业管理中的关系
第六阶段
品质管理技术概要,初步了解QC七大手法、新七大手法、另外七大手法及关键手法推行和运用;品质管理基础;如何开展品质工作;ISO9000与企业中高层管理能力和企业卓越绩效管理;戴明博士质量管理十四项原则;朱兰质量改进十个步骤;质量管理体系QMS与EMS/OHSMS在企业管理中的关系
第七阶段 6S推行与现场管理、目视管理、摩托罗拉10S高级管理的推行和价值、精益生产JIT等
探讨:复习,答疑、管理者关键知识层、管理方法、企业战略中ISO9001体系应用、ERP、SCM与现代企业管理。
第八阶段 考 试 (网络班校友具体多久可以申请考试根据校友自己的业余时间安排自己的学习进度,对以上内容都掌握后,可以随时申请考试。)
第九阶段 校友继续保持长期学习过程。校友交流论坛:iso.edu
3
校友交流QQ群:2905033
iso9000族质量管理体系标准的基础是?
十二项基础: 质量管理体系的理论说明; 质量管理体系要求与iso三体系认证要求; 质量管理体系方法; 过程方法; 质量方针和质量目标; 较高管理者在质量管理体系中的作用; iso三体系认证; 质量管理体系评价; 持续改进; 统计技术的作用; 质量管理体系与其他管理体系的关注点; 质量管理体系与卓越模式之间的关系。
iso 9000内审员资格课程常规安排表(参考)
时 间 课 程 内 容
第一阶段
现代企业管理体系、优秀管理模式介绍
国际iso标准化组织及各国权威认证咨询委员会、机构介绍
环球各类标准认证咨询体系介绍、iso900
1、iso1400
1、haccp、ohsas1800
1、bs779
9、qs9000、ts16949等认证咨询体系介绍。
第二阶段
(重点)
iso9000族标准概要、iso9000历次换版以及内容申报、2000版与2008版的区别、八项管理原则、十二项基本原理
2008版 iso 9000 族标准的基础及术语
第三阶段
(重点) gb/t19001-2008(含iso9000:2005;iso9001:2008)最新版标准条款全解;按照gb/t19001-2008建立、推行、改进企业质量管理体系的流程和方法。
第四阶段
(重点)
(情景模拟案例学习)
案例学习:企业建立质量体系的方法和步骤及在企业经营管理中有效施行探讨。企业iso导入iso9001的质量手册、程序iso三体系认证、iso三体系认证记录等质量管理体系iso三体系认证编写,要求全面了解整个iso9001体系。
第五阶段
(重点)
(情景模拟iso案例学习)
按照gb/t19001-2008计划、进行的内外部审核过程和方法(包括审核组长的挑选和任命、内审员的挑选、iso三体系认证审核与现场审核方法,不符合项报告,内部审核报告案例)
管理评审方法
质量管理体系qms与ems/ohsms在企业管理中的关系
第六阶段
品质管理技术概要,初步了解qc七大手法、新七大手法、另外七大手法及关键手法推行和运用;品质管理基础;如何开展品质工作;iso9000与企业中高层管理能力和企业卓越绩效管理;戴明博士质量管理十四项原则;朱兰质量改进十个步骤;质量管理体系qms与ems/ohsms在企业管理中的关系
第七阶段 6s推行与现场管理、目视管理、摩托罗拉10s高级管理的推行和价值、精益生产jit等
探讨:复习,答疑、管理者关键知识层、管理方法、企业战略中iso9001体系应用、erp、scm与现代企业管理。
第八阶段 考 试 (网络班校友具体多久可以申请考试根据校友自己的业余时间安排自己的学习进度,对以上内容都掌握后,可以随时申请考试。)
第九阶段 校友继续保持长期学习过程。校友交流论坛:iso.edu
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校友交流qq群:2905033
质量管理体系的基础就是:PDCA
怎样快速记ISO9000族质量管理体系标准?
实行肢解法记忆: 把标准解体成八大块: 把每大块按标题再分成小块; 把大标题内的小块再分小小块 理解记忆每个小小块的内容 如第五章
5.1
5.2
5.3
5.4
5.
4.1
5.
4.2
5.5
5.
5.1
5.
5.2
5.
5.3
5.6
5.
6.1
5.
6.2
5.
6.3 这是审核员培训时老师教我们的,试一下,很管用,在这向你推荐一下:)
最简单的办法,就是要理解体系的要求,那就是PDCA循环,标准的要求要根据你的实际流程来记忆,就会很快。具体你可以搜索一下“设备人论坛”上面的ISO管理体系板块上面有很多释义和案例可以参考一下。
什么是 ISO9000 族质量管理体系国际标准?
ISO 是国际标准化组织的简称, 2000 版 ISO9000 族质量管理体系标准是国际标准化组织在二十世纪对人类所作的一大贡献 , 是全世界第一套也是目前唯一的一套关于质量管理的国际标准,它高度概括了世界经济发达单位工业化革命 200 年来质量管理的成功模式,集中了各国质量管理专家和众多成功企业的实践经验的基础上制订的具有通用性和指导性的国际标准。 2000 年我国陆续发布了等同采用 2000 版 ISO9000 族标准的单位标准 , 之一为 GB/T19000 。 。
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