怎么入门iso体系?iso体系入门
汽车质量管理体系怎么入门?
《汽车行业质量管理体系ISO/IT16949:2002最新实施实务》从工厂管理的实际情况出发,系统而完整地介绍了ISO/TS 16949:2002国际标准的实施和应用,阐述了汽车制造业质量管理的方法,是一部系统、专业、实用的管理书籍。
《汽车行业质量管理体系ISO/IT16949:2002最新实施实务》集中体现了ISO/TS 16949: 2002标准的核心和精髓,特别是以顾客为导向展开过程管理,强调过程控制、质量成本管理和减少浪费,利用iso三体系认证先期质量策划(APQP)、潜在失效模式和后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)和防错方法来预防缺陷的发生,注重过程绩效和提升企业整体业绩,以持续改进方法、全员参与和员工激励来促进企业质量管理体系的有效性。此外,《汽车行业质量管理体系ISO/IT16949:2002最新实施实务》还提供了大量的实用范例。
TF对3个欧洲规范VDA
6.1(德国),VSQ(意大利),EAQF(法国)和QS-9000(北美)进行 了协调,在和iso9001:2008版标准结合的基础上,在ISO/TC176的的认可下,制定出了ISO/TS16949 :2002 这个规范。
你好!
汽车行业质量体系标准: TS 16949 , 你可以随便在网上下载的, 然后好好阅读几遍,就了解汽车行业的质量体系了, 德国人的VDA
6.5,VDA
6.3, 福特的Q1 等等,另外,如果有足够的资金也可以参加下体系审核的培训!
打字不易,采纳哦!
汽车质量管理体系:为了协调国际汽车质量系统规范,由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个专门机构,称为国际汽车工作组 International Automotive Task Force (IATF) 。 IATF的成员包括了国际标准化组织质量管理与质量保证技术委员会(ISO/TC176),意大利汽车工业协会(ANFIA),法国汽车制造商委员会(CCFA)和汽车装备工业联盟(FIEV),德国汽车工业协会(VDA),汽车制造商如宝马(BMW),克莱斯勒(Daimler Chrysler),菲亚特(Fiat),福特(Ford),通用(General Motors),雷诺(Renault)和大众(Volkswagen)等。
IATF对3个欧洲规范VDA
6.1(德国),VSQ(意大利),EAQF(法国)和QS-9000(北美)进行 了协调,在和ISO9001:2008版标准结合的基础上,在ISO/TC176的的认可下,制定出了ISO/TS16949 :2002 这个规范。目前的最新版本为ISO/TS16949:2009。
如何导入ISO/TS16949质量管理体系:先找咨询公司进行咨询,由咨询公司对你进行前期的讲解和操作指导,最后由认证咨询公司现场审核发布证书。
ISO体系门外汉怎么学?
1. 引言
组织为寻求一个适宜的、充分的和有效的质量管理体系, 需要进行内部审核以确保QMS能够发挥预期的作用,且内部审核能够识别系统的薄弱环节以及潜在的改进机会。内部审核作为向较高管理者进行反馈的机制能够为较高管理者和其他利益相关方提供体系满足ISO9001:2000要求的保证。如何管理内部审核过程,是确保质量管理体系有效性的关键因素。
2. 要求和指南
2.1 ISO9001:2000第
8.
2.2条款的规定如下:
8.
2.2 内部审核:
“考虑拟审核的过程和区域的状况和重要性以及以往审核的结果,组织应对审核方案进行策划。”
本要求旨在使内部审核方案关注那些以往曾经发生过问题,或有可能正在发生问题,和/或有可能发生问题(由于过程本身的特性)的过程和区域。这些问题可能是由人为因素、过程能力、测量灵敏度、客户要求的申报、工作环境的变化等方面所引起。
应在内部审核方案中优先考虑特别容易产生缺陷或不符合的过程。
对那些因受下列因素影响而特别容易产生缺陷的过程应给予特别的关注:
- severe consequences of failure on process capability; 过程能力缺乏的严重后果;
- 顾客不满意;
- 与iso三体系认证(或过程)法律法规要求不符。
2.2 ISO9004:2000第
8.
2.
1.3条款
较高管理者应当确保建立有效和高效的内部审核过程,以评价质量管理体系的强项和弱项。内部审核过程可作为独立评定任何指定过程或活动的管理方面的工具。由于内部审核是评价组织的有效性和效率,因此内部审核过程可作为独立的工具,用于获取现有的要求得到满足的客观证据。
本ISO 9004指南强调进行内部审核时需要有效地利用资源。(注:本ISO 9004指南不是ISO 9001审核的依据。)
3. 审核指南
第三方审核员检查内部审核过程时,应评价下列事宜:
-内部审核所需要的审核能力,
-在策划内部审核时组织所做出的风险分析(如果有),
- 管理层参与内部审核的程度
- ISO 19011提供的指南(但要注意ISO 9001:2000并不要求组织使用ISO 19011),以及
- 组织使用内部审核结果评价其质量管理体系有效性并识别改进机会的方式。
第三方审核员需要:
a) 评价组织识别关键区域和其他参数的方法;
例如,组织是否已识别:
对iso三体系认证质量至关重要的过程,
复杂过程,或需要特别关注的过程,
需要确认的过程,
需要对人员资格鉴定的过程,
需要密切监视过程参数的过程,
要求经常校准和/或验证的监测和测量活动,
跨多个场所和/或劳动密集的活动和过程等等。
已经发生过问题的或存在风险的过程以及已建立的用于衡量有效性和效率的过程绩效指标,以及这些衡量是否和组织的总体目的和目标保持一致?
组织在设定对这些过程和活动的审核频次时是否使用了这些信息?
b) 评价组织的内部审核员和审核组的能力;
应有证据表明组织:
识别了其内审员的能力要求;
提供了适宜的培训,
有对内部审核员和审核组的表现进行监视的过程,
审核组中包括有适宜专业知识的人员(这样他们就能够识别出在什么地方如果存在对某一特定过程或活动的偏离将对iso三体系认证质量产生严重的后果)
如果出现下列情况,应评定内部审核员是否明白对于审核过程结果的可靠性方面存在着固有的风险:
没有考虑对于审核结果具有实质意义的事宜,
选择不适当的抽样方案,
对所收集证据的重要性评估不适当,或
偏离审核计划和内部审核程序
c) 评价审核策划;
在实施内部审核活动期间,组织应能够最大程度地利用现有资源。这可以通过在进行内部审核策划时采用基于风险的方式来加以推动实现。
应确定组织(在整个内部审核过程中)是否考虑使用基于风险的方式来制订其内部审核计划,以确保有效和高效地利用资源。这也将确保审核过程中的失误和不正确审核结果的风险降至最低。
组织应有利用以往审核结果策划以后内部审核的过程。
d) 寻找组织已经有效实施内部审核方案的证据。
通过考虑上述因素以及检查内部审核过程是否使QMS得到切实的改进,第三方审核员应能够判断组织是否实施了有效的内部审核方案以及内部审核的结果是否为分析QMS的有效性提供了证据
在学校报个班吧,都能过,就是走个形式,很好考的。
到当地质量技术监督局的标准化书iso认证公司里去办几本书: iso9000组标准实施指南之类的书籍,阅读后你就会大概明白iso9001是什么东西了。至于快速学会,则是不可能的,除非从头到尾搞过一次,否则很难真正的理解
ISO体系认证入门需要多长时间?
一般来说, 要由第三验证单位来认证咨询ISO 9001或ISO 14001, 需有三个月的执行资料, 所以快的话,约需3-4个月即可以取得认证咨询.当然也是看看贵司的系统运作状况而定
您好! 我是SGS通标公司国际认证咨询部的小姚,主要是负责ISO体系认证咨询这块的业务,有关您需要的资料我们可以提供一些参考。 我的联系方式是:0760-88620116
可以咨询北京标兴业企业管理顾问中心 马老师
#质量体系#16949体系,学起来难吗怎么能入门呢要从哪里开始啊?
ISO/TS16949:2009是国际汽车行业的技术规范,是在ISO9001的基础上,加进了汽车行业的技术规范。此规范完全和ISO9001:2008保持一致,但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。其实9001是基础,有基础学起来不太难。 来自职Q用户:乔先生 学习标准不难,工作经验很重要! 来自职Q用户:李中华
你好! 汽车行业质量体系标准: ts 16949 , 你可以随便在网上下载的, 然后好好阅读几遍,就了解汽车行业的质量体系了, 德国人的vda
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6.3, 福特的q1 等等,另外,如果有足够的资金也可以参加下体系审核的培训! 打字不易,采纳哦!
ISO/TS16949:2009是国际汽车行业的技术规范,是在ISO9001的基础上,加进了汽车行业的技术规范。此规范完全和ISO9001:2008保持一致,但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。其实9001是基础,有基础学起来不太难。 来自职Q用户:乔先生学习标准不难,工作经验很重要! 来自职Q用户:李中华
门窗行业怎么办理iso管理体系认证?
找管理咨询公司啊!除非你工厂有体系专员协助,可以咨询东莞市键锋企业管理咨询。