apqp和iso9000项目评审，iso9000审核项目

==急求ISO9000年审项目资料（最好是OA软件项目）？

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实验室通过了CMA资质评审,请问不在评审范围内的检测项目可以和通过评审的项目一起出报告吗该怎么备注？

看86好局长令里面有明确说明。如果说是第三方建议是申报CMA。申报CMA呢就要与之前的CNAS做二合一体系，改一改就差不多了。主要是你要满足《实验室资质认定评审准则》的要求。主要是法律地位和人。 希望你能理解！！！

ISO9000评审会内容包括哪几项？

管理评审的输入应包括以下方面的信息：a) 审核结果；b) 顾客反馈；c) 过程的绩效和iso三体系认证的符合性；d) 预防措施和纠正措施的状况；e) 以往管理评审的跟踪措施；f) 可能影响质量管理体系的申报；g) 改进的建议。

有内审的首次会议和未次会议；有审管评审会议。不同的会议议题、内审不相同的。还是加强学习吧

你说的评审是管理评审吧？管理评审的输入应包括以下方面的信息；a)审核结果；b)顾客反馈； c)过程的业绩和iso三体系认证的符合性；d)预防和纠正措施的状况； e)以往管理评审的跟踪措施；f) 可能影响质量管理体系的申报。g）改进的建议

关于质量管理体系内审员主要评审项目？

为了内审的培训含金量更好些，建议你去培训前，对公司各部门的职责和相关的工作流程和管理梳理一下。

审核iso三体系认证、过程和体系的目标实现程度。

培训完了你就会知道了

CMMI评审访谈会问项目经理什么问题？

一般会问你裁剪的过程 估算的过程 计划的过程 度量的过程 计划评审的过程 周报 里程碑 会议 参与人 工作环境 等等

根据我的记忆和理解，无非就是项目管理的那些知识啊。，比如：
1、 PP：项目计划这么做的啊
2、 PMC：如何跟踪项目进度?偏差如何解决
3、 RiskM：项目风险怎么识别和管理
4、 IPM：项目计划集怎么做，包括哪些方面。。。
5、 其他，可以了解下 PMBOK，关于范围、人力资源、质量管理……等方面的知识呵呵，详细的问题，我先找找啊。。。。