环境体系认证计划，环境体系认证计划书

中服质量认证 2023-01-04 19:46

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ISO14001环境管理计划？

序号工作内容参加人员时间1 咨询组现场调研公司各部门配合 1周2 ISO14001:2004标准及iso三体系认证编写培训与考试公司管理层（1周）、各部门负责人、贯标办公室、项目部负责人、资料员等 10周3 质量管理体系总体策划（环境方针、环境目标的制定；公司组织机构的确定，包括贯标领导小组及贯标工作小组的成立，管理者代表的任命）公司高层领导层 2周4 体系iso三体系认证编写及定稿（包括环境手册、程序iso三体系认证、支持性iso三体系认证，即：各类作业指导书、各类管理性iso三体系认证、规章制度、记录表格等）由咨询组指导，各部门人员必要时配合，企业配备2名人员（含打字员1名） 15周5 体系iso三体系认证运行指导和检查各部门人员参与（日常工作）贯标办公室按咨询组意见进行日常检查根据企业情况定论6 内部审核员培训、考试公司指定4-8名内审员参加 3周7 第一次内部体系审核各部门人员配合，内审组主持 2周8 第一次内审不合格项关闭及体系的再运行咨询组指导内审组，各部门人员配合 10周9 管理评审总经理主持，各部门负责人书面报告，贯标办记录 1周10 体系iso三体系认证继续运行和检查（管理评审中改进意见的计划、实施及跟踪）相关部门及贯标办检查各部门配合 6周11 第二次内部体系审核（补充审核）相关部门 3周12 体系继续运行与改进各部门人员根据企业情况定论13 EMS的第一阶段审核认证咨询机构的正式审核组及公司各部门人员（包括在建的项目部） 2周14 关闭EMS的不合格报告（以便第二阶段审核）体系的继续运行与改进咨询组指导贯标办公室，各部门配合根据企业情况定论15 EMS第二阶段审核认证咨询机构的正式审核组；公司各部门人员（包括在建的项目部） 4周16 关闭不合格项（以便正式获取EMS的认证咨询证书）咨询组指导贯标办公室，相关部门配合根据企业情况定论

序号工作内容参加人员时间 1 咨询组现场调研公司各部门配合 1周 2 ISO14001:2004标准及iso三体系认证编写培训与考试公司管理层（1周）、各部门负责人、贯标办公室、项目部负责人、资料员等 10周 3 质量管理体系总体策划（环境方针、环境目标的制定；公司组织机构的确定，包括贯标领导小组及贯标工作小组的成立，管理者代表的任命）公司高层领导层 2周 4 体系iso三体系认证编写及定稿（包括环境手册、程序iso三体系认证、支持性iso三体系认证，即：各类作业指导书、各类管理性iso三体系认证、规章制度、记录表格等）由咨询组指导，各部门人员必要时配合，企业配备2名人员（含打字员1名） 15周 5 体系iso三体系认证运行指导和检查各部门人员参与（日常工作）贯标办公室按咨询组意见进行日常检查根据企业情况定论 6 内部审核员培训、考试公司指定4-8名内审员参加 3周 7 第一次内部体系审核各部门人员配合，内审组主持 2周 8 第一次内审不合格项关闭及体系的再运行咨询组指导内审组，各部门人员配合 10周 9 管理评审总经理主持，各部门负责人书面报告，贯标办记录 1周 10 体系iso三体系认证继续运行和检查（管理评审中改进意见的计划、实施及跟踪）相关部门及贯标办检查各部门配合 6周 11 第二次内部体系审核（补充审核）相关部门 3周 12 体系继续运行与改进各部门人员根据企业情况定论 13 EMS的第一阶段审核认证咨询机构的正式审核组及公司各部门人员（包括在建的项目部） 2周 14 关闭EMS的不合格报告（以便第二阶段审核）体系的继续运行与改进咨询组指导贯标办公室，各部门配合根据企业情况定论 15 EMS第二阶段审核认证咨询机构的正式审核组；公司各部门人员（包括在建的项目部） 4周 16 关闭不合格项（以便正式获取EMS的认证咨询证书）咨询组指导贯标办公室，相关部门配合根据企业情况定论

质量环境管理体系推行计划表？

序号｜咨询阶段｜项目｜完成时间｜参加/配合人员｜一｜质量环境管理体系诊断｜1｜了解公司现状，识别存在的问题和差距。｜第一周｜陪同人员｜相关部门人员｜二｜认证咨询动员｜2｜阐述建立体系的意义和要求｜管理人员｜三｜第一阶段培训｜3｜ISO9001/ISO14001基础知识培训｜管理人员｜4｜收集有关资料（包括公司现有的iso三体系认证和记录表格等）｜文员、各部门有关人员｜5｜现场管理(5S)培训｜车间、仓库等现场管理人员｜6｜ISO9001/ISO14001标准理解与实施培训｜第二周｜｜管理人员｜四｜体系iso认证阶段｜7｜质量、环境方针和目标、指标的iso认证｜管理层｜8｜组织结构的iso认证｜管理层｜9｜职能分配和职位职责的iso认证｜管理层｜10｜体系iso三体系认证构架的iso认证｜管理者代表｜11｜业务流程的iso认证｜管理者代表｜12｜公司突出问题原因分析｜相关部门｜13｜编制质量环境体系iso三体系认证清单｜管理者代表｜14｜编制质量环境体系记录表格清单｜管理者代表｜五｜第二阶段培训｜15｜体系iso三体系认证编写培训｜第三周｜部门主管、、文员｜六｜体系建立阶段｜16｜体系iso三体系认证编写现场辅导｜iso三体系认证编写人员｜17｜审查修订iso三体系认证（1）｜iso三体系认证编写人员｜18｜组织iso三体系认证讨论｜iso三体系认证编写人员｜19｜修订iso三体系认证（2）｜iso三体系认证编写人员｜20｜iso三体系认证审批和发布｜管理层、部门主管｜七｜体系实施阶段｜21｜体系运行总动员｜第四周｜管理人员｜22｜体系iso三体系认证实施培训｜各相关部

环境规划体系是什么？

是环境管理体系吗？根据ISO14001的
3.5定义：环境管理体系是一个组织内全面管理体系的组成部分，它包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、规划活动、机构职责、惯例、程序、过程和资源。还包括组织的环境方针、目标和指标等管理方面的内容。可以这样描述环境管理体系：这是一个组织有计划，而且协调运作的管理活动，其中有规范的运作程序，iso三体系认证化的控制机制。它通过有明确职责、义务的组织结构来贯彻落实，目的在于防止对环境的不利影响。环境管理体系是一项内部管理工具，旨在帮助组织实现自身设定的环境表现水平，并不断地改进环境行为，不断达到更新更佳的高度。

是环境管理体系吗？根据ISO14001的
3.5定义：环境管理体系是一个组织内全面管理体系的组成部分，它包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、规划活动、机构职责、惯例、程序、过程和资源。还包括组织的环境方针、目标和指标等管理方面的内容。可以这样描述环境管理体系：这是一个组织有计划，而且协调运作的管理活动，其中有规范的运作程序，文件化的控制机制。它通过有明确职责、义务的组织结构来贯彻落实，目的在于防止对环境的不利影响。环境管理体系是一项内部管理工具，旨在帮助组织实现自身设定的环境表现水平，并不断地改进环境行为，不断达到更新更佳的高度。