iso9000在中国的地位,iso9000的地位
iso9002质量体系的认证在中国是什么地位?
ISO9001适用于生产全过程中包括有iso认证、生产、安装、服务全过程的企业。ISO9002适用于生产全过程中包括有生产、安装、服务而无ISO认证程序的企业。ISO9003适用于只有最终检验和试验程序,而无iso认证、生产程序的企业。上述标准中的ISO9001通常用于企业建立质量管理体系并申请认证咨询之用.所以通常质量管理体系认证咨询叫做ISO9001认证咨询,没有ISO9002认证咨询这一说。现在质量管理体系认证咨询在某些企业眼里,它只是参与一些投标的基本门槛而已,或者是通过CE、UL的前提条件,主要是利益问题,很少企业对质量真抓实干。或者可以这样说,ISO认证咨询就如同学校里的校规,只是“有没有”和“遵不遵守”的问题。校规有了,也遵守这个校规的行为规范,这是校规起到的作用。作为生产企业,抓现场的5S和严格规范SOP的作业规则,才是真正提高良率、提高质量的关键。本人从事生产、企业管理多年,并兼任企业管理咨询公司的咨询经理,需要通过ISO认证咨询也可找我。除以上首3行90个字来自百度,其余纯手写,希望对你有帮助
ISO9001适用于生产全过程中包括有iso认证、生产、安装、服务全过程的企业。 ISO9002适用于生产全过程中包括有生产、安装、服务而无iso认证程序的企业。 ISO9003适用于只有最终检验和试验程序,而无iso认证、生产程序的企业。 上述标准中的ISO9001通常用于企业建立质量管理体系并申请认证咨询之用.所以通常质量管理体系认证咨询叫做ISO9001认证咨询,没有ISO9002认证咨询这一说。 现在质量管理体系认证咨询在某些企业眼里,它只是参与一些投标的基本门槛而已,或者是通过CE、UL的前提条件,主要是利益问题,很少企业对质量真抓实干。 或者可以这样说,ISO认证咨询就如同学校里的校规,只是“有没有”和“遵不遵守”的问题。校规有了,也遵守这个校规的行为规范,这是校规起到的作用。 作为生产企业,抓现场的5S和严格规范SOP的作业规则,才是真正提高良率、提高质量的关键。本人从事生产、企业管理多年,并兼任企业管理咨询公司的咨询经理,需要通过ISO认证咨询也可找我。除以上首3行90个字来自百度,其余纯手写,希望对你有帮助
一) iso简单介绍 是国际标准化组织,由多国组成非单位性联合机构,现有21个成员国,我国是成员国之一。改组织1946年成立于日内瓦。 (二) ISO9000族的基本思想。
1、 控制所有过程的质量
2、 过程控制的出发点是预防不合格的出现
3、 质量管理的中心任务是建立并实施iso三体系认证化的质量体系
4、 持续的质量改进
5、 有效质量体系应满足客户与组织自身双方的需要
6、 定期评价质量体系
7、 搞好质量管理的关键在于领导 (三) 推行iso9000族的作用
1、 强化体制管理,提高企业效益
2、 获得国际贸易通行证,
3、 节省第二次审核费用
4、 在iso三体系认证竞中永远立于不败之地
5、 有效的避免iso三体系认证责任
6、 有利于国际间技术合作与技术交流
7、 搞好全员自然体系,提高企业形象。 (四) iso9002分哪几部分。 分别为质量手册、程序iso三体系认证、工作手册及各项管理规定 (五) 涉及的基本概念
1、 质量体系 为实施质量管理所需的组织机构、程序过程和资源
2、 组织结构 一个组织为行使其职能按某种方式建立的职责权限及其相互关系
3、 程序iso三体系认证 记载某项活动所规定途径的iso三体系认证材料
4、 管理评审 由总经理就质量方针和目标对质量管理现状和适应行进行的正式评价
5、 认证咨询 由充分信任的第三方通过鉴定某一iso三体系认证的活动 (六) 认证咨询的原则及特征 原则:国际指南与国际接轨;自愿原则;认证咨询机构统一原则。 特征:认证咨询对象是质量管理体系;实施质量认证咨询体系是质量认证咨询标准;企业质量认证咨询体系应由单位专业质量认证咨询机构提供标准。
ISO9001在世界标准中的地位是什么?
ISO9001标准:由ISO制定的国际标准
随着lSO9000系列标准在世界各国的深入推广及广泛应用,采用其系列中的“ISO9001:2000标准”规范企业质量管理已成为中国企事业单位的主攻方向,各行业都在实行ISO质量管理体系认证。那么什么是ISO呢?“认证”一词的英文原意是一种出具证明文件的行为。对第一方生产的产品,第二方无法判定其品质是否合格,而由第三方来判定,不偏不倚,出具的证明要能获得双方的信任,这样的活动就叫做“认证”。ISO9000不是指一个标准,而是一族标准的统称。 “ISO9000族标准”指由ISO/TC176制定的所有国际标准。 什么叫TC176呢?TC176即ISO中第176个技术委员会,全称是“质量保证技术委员会”,1987年更名为“质量管理和质量保证技术委员会”。TC176专门负责制定质量管理和质量保证技术的标准。ISO/TC176早在1990年第九届年会上提出的《90年代国际质量标准的实施策略》中,即确定了一个宏伟的目标:“要让全世界都接受和使用ISO9000族标准,为提高组织的运作能力提供有效的方法;增进国际贸易,促进全球的繁荣和发展; 使任何机构和个人,可以有信心从世界各地得到任何期望的产品,以及将自己的产品顺利销往世界各地。”为此,ISO/TC176决定按上述目标,对1987版的ISO9000族标准分两个阶段进行修改:第一阶段在1994年完成,第二阶段在2000年完成。1994版ISO9000标准已被采用多年,其中如下三个质量保证标准之一通常被用来作为外部认证之用:
1. ISO9001:1994《质量体系 设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》,用于自身具有产品开发、设计功能的组织;
2. ISO9002:1994《质量体系 生产、安装和服务的质量保证模式》,用于自身不 具有产品开发、设计功能的组织;
3.ISO9003:1994《质量体系 最终检验和试验的质量保证模式》,用于对质量保证能力要求相对较低的组织。注:ISO9001:1994标准将质量体系划分为20个要素(即标准中的“质量体系要求”)来进行描述,ISO9002标准比ISO9001标准少一个“设计控制”要素。2000年12月15日,2000版的ISO9000族标准正式发布实施,2000版ISO9000族国际标准的核心标准共有四个:
1、ISO9000:2000 质量管理体系——基础和术语;
2、ISO9001:2000 质量管理体系——要求;
3、ISO9004:2000 质量管理体系——业绩改进指南;
4、ISO19011:2000质量和环境管理体系审核指南。上述标准中的ISO9001:2000《质量管理体系—要求》通常用于企业建立质量管理体系并申请认证之用。它主要通过对申请认证组织的质量管理体系提出各项要求来规范组织的质量管理体系。主要分为五大模块的要求,这五大模块分别是:质 量管理体系、管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进。其中每个模块中又分有许多分条款。 随着2000版标准的颁布,世界各国的企业纷纷开始采用新版的ISO9001:2000标准申请认证。国际标准化组织鼓励各行各业的组织采用ISO9001:2000标准来规范组织的质量管理,并通过外部认证来达到增强客户信心和减少贸易壁垒的作用。
资源性国有资产管理在整个国有资产管理体系中的地位?
这里面可有很大的文章可以做。改制应以照注册资本,所以6800多万就可以做文章了。不知道你们这笔前拨下来有几年了,什么时候改制完。最关键这笔钱要从帐面做文章。从财务下手,不用把它全部做掉,留一部分算盈利或转到国有资产里。
领导在质量管理体系中的地位是怎样的呢?
在汉语中,领导有两个涵义:一是动词,指领导的行为;二是名词,指担任领导的人。2000版GB/T19000-2000族标准强调的是担任领导的人的作用。在GB/T19000-2000中有“较高管理者”术语。 较高管理者是指“在较高层指挥和控制组织的一个人或一组人”(3。 2。7)。显然,较高管理者是领导,而领导也不仅仅是“较高管理者”。 领导是具有一定权力、负责指挥和控制组织或下属的人员。 在质量管理体系中,领导人员具有最重要的地位。以下是组织领导在质量管理体系中的职责和所起的作用。 (1)领导是质量方针的制定者如果领导未能解决对质量的认识问题,没有坚定的质量信念,在指挥质量方针时未能真正“以顾客为关注焦点”,那么,即使质量方针中有诸如“质量第一”之类的语言,也难以起到作用。 (2)领导是质量职能活动和质量任务的分配者组织的质量职能活动和质量任务未分配下去,就不可能有人去做、去完成,质量方针也就不可能落实。如果分配质量职能活动和质量任务不恰当,也会造成职责不明确,协调不好,使质量职能和质量任务完不成。 (3)领导是资源的分配者质量管理体系要建立和运行,都应有必要的资源和相关条件,如人员、设施、工作环境、信息、供方和合作关系、自然资源以及认证老师等资源。 资源投入不足或资源本身质量强加,都难以使质量管理体系取得预期的含金量。 领导在此富友重要职责。 (4)GB/T19000-2000领导的带头作用对员工来说,领导的一言一行都是扮演。如果领导不遵守规章制度,不按程序办事,不注重自己的工作质量,就会影响一大片使员工也迅速感染,结果规章制度就会心痛虚设,程序酒会混乱,工作制酒量会下降,组织就难免走向衰败。 (5)领导在关键时候的决策组织的质量管理体系在运行中,难免不发生种种矛盾和分期,例如:发生质量与数量、进度的分期时,往往需要领导决策。如果领导不按既定的质量方针处理,牺牲质量以求数量或进度,很可能造成严重后果。 不仅如此,上行下效,员工一次为例,很可能一发而不可收。 (6)领导承担着对质量管理体系进行持续改进的责任组织要在竞争中获胜,只能靠持续不断的改进,而改进是领导的重要职责,包括改进管理和为改进创造适宜的环境两个方面。 如果领导没有这种意识和心态,得过且过,组织就可能在下一次竞争中落后。
在中国ISO9000和OHSAS是强制的吗?
不是的,,是可选择的,,中国的标准是:GB/T19001:2000版质量管理体系标准要求,T---就代表是可选择的。。
不是强制的 ,只是一个标准,到了对自己有很大好处 祝你成功
您好,包含ISO9001和ISO45001(ohsas18001的新版)在内的所有ISO管理体系认证都不是强制性的认证,一般企业申请ISO认证会出于以下几个原因:
1.企业希望提升自身管理水平及对外形象;
2.客户要求企业通过ISO认证;
3.招投标时的需要。总的来说,如果企业获得ISO认证证书,无论是对提升企业行业竞争力或拓展市场,都会有较大的帮助。希望可以对您有些帮助,祝您生活愉快。