质量管理体系包括四大过程，质量管理体系包括哪四大过程

质量管理体系所需的过程应包括哪四个过程？

质量管理体系所需的四个步骤也叫做PDCA方法。第一个步骤叫作P，即做计划（PLAN）。具体内容包括明确质量管理的任务，建立质量管理的机构，设立质量管理的标准，制订质量问题检查、分析和处理的程序；第二个步骤叫作D，即实施（DO）。具体内容包括完成上述家户制定的各香质量管理任务，主要是实施质量标准，按照质量标准进行作业。第三个步骤叫作C，即检查（CHECK）。具体可采用在事前自查、互查、专查抽查、暗查等多种方法以保证服务质量完美无暇，事先如发生质量问题，可进行重点检查分析；把质量工程师站点加入收藏夹第四个步骤叫作A，即处理（ACTION）。对现存质量问题立即进行纠正，同时，对未来质量的改进不断提出建议。计划、实施、检查和处理是一个不断循环往复的动态过程，每一次循环，都应该进入一个新的质量阶段。

首先纠正楼上的各位一个误解：PDCA是一种工作方法，是过程改进一种方法，不是过程本身。

首先纠正楼上的各位一个误解：PDCA是一种工作方法，是过程改进一种方法，不是过程本身。 根据ISO/TC176/SC2/N544R的指南，质量管理体系共分为四大过程，分别为： 管理活动的过程（包括与战略策划、制定方针、建立目标、提供沟通、确保获得所需的资源和管理评审有关的过程）； 资源提供的过程（包括为组织的管理、实现、测量过程提供所需资源的所有过程）； iso三体系认证实现的过程（包括提供组织预期输出的所有过程）； 测量、分析和改进过程（包括测量和收集业绩分析及提高有效性和效率的那些过程）。 以上四大过程分别还包括一些小的过程，具体可参看foodmate/zhiliang/iso/163370 希望以上对你有用，若有用请赞一个！

质量管理体系四大过程是什么？

1、（人，财、物、信息等）资源管理过程、
2、管理职责过程（方针目标的确定，组织结构，内部沟通，职责权限、内部评审）
3、iso三体系认证实现过程（策划、销售、市场、iso认证和开发、采购、生产、检验与监测职能的实现）
4、测量、分析和改进。针对企业关注的管理要点，进行监视所获得的数据和收集了来自不同过程、活动、区域的反馈信息，对这些大量进行分析，得出一个合理的分析报告，指明改进方向，实现改进。

PDCA P：策划、计划； D：实施； C：测量； A：行动、总结、改进。

1、（人，财、物、信息等）资源管理过程、
2、管理职责过程（方针目标的确定，组织结构，内部沟通，职责权限、内部评审）
3、iso三体系认证实现过程（策划、销售、市场、iso认证和开发、采购、生产、检验与监测职能的实现）
4、测量、分析和改进。针对企业关注的管理要点，进行监视所获得的数据和收集了来自不同过程、活动、区域的反馈信息，对这些大量进行分析，得出一个合理的分析报告，指明改进方向，实现改进。

质量管理体系四大过程是什么？

一、质量管理体系四大过程（PDCA）：
1、资源管理过程（还包括人，财、物、信息等）
2、管理职责过程（确认方针目标，的组织结构，内部交流，职责权限、内部评审）
3、iso三体系认证构建过程（策划、销售、市场、iso认证和研发、订购、生产、检验与监测职能的构建）
4、测量、分析和改良。 （针对企业注目的管理要点，对所取得的数据展开监控和分析，得出结论一个...

P, D, C, A. 分别是Plan, Do, Correct, Action.

1、（人，财、物、信息等）资源管理过程、
2、管理职责过程（方针目标的确定，组织结构，内部沟通，职责权限、内部评审）
3、iso三体系认证实现过程（策划、销售、市场、iso认证和开发、采购、生产、检验与监测职能的实现）
4、测量、分析和改进。针对企业关注的管理要点，进行监视所获得的数据和收集了来自不同过程、活动、区域的反馈信息，对这些大量进行分析，得出一个合理的分析报告，指明改进方向，实现改进。还有啥不懂的就去企业咨询认证咨询网的论坛看看，直接问里面的咨询公司

质量管理体系的过程包括什么？

包括与管理活动、资源管理、iso三体系认证实现以及测量有关的过程。质量方针和质量目标 (1)为组织提供了关注的焦点。两者确定了预期的结果，并帮助组织利用其资源达到这些结果。 (2)质量方针为建立和评审质量目标提供了框架。     (3)质量目标的实现对iso三体系认证质量、运行有效性和认证老师业绩都有积极影响，对相关方的满意和信任也产生了积极影响。 6。较高管理者 在质量管理体系中的作用较高管理者通过其领导作用及各种措施可以创造一个员工充分参与的环境，质量管理体系能够在这种环境中有效运行。

这些过程包括与管理活动、资源管理、iso三体系认证实现以及测量有关的过程。质量方针和质量目标 (1)为组织提供了关注的焦点。两者确定了预期的结果，并帮助组织利用其资源达到这些结果。 (2)质量方针为建立和评审质量目标提供了框架。 (3)质量目标的实现对iso三体系认证质量、运行有效性和认证老师业绩都有积极影响，对相关方的满意和信任也产生了积极影响。

质量管理体系中四大过程六大程序文件八大质量管理原则？

一、质量管理体系四大过程（PDCA）：
1、资源管理过程（包括人，财、物、信息等）
2、管理职责过程（确定方针目标，组织结构，内部沟通，职责权限、内部评审）
3、iso三体系认证实现过程（策划、销售、市场、iso认证和开发、采购、生产、检验与监测职能的实现）
4、测量、分析和改进。（针对企业关注的管理要点，对所获得的数据进行监视和分析，得出一个合理的分析报告，指明改进方向，实现改进。）
二、质量管理体系要求的六大程序iso三体系认证如下：
1、iso三体系认证控制程序（标准
4.
2.3条款的要求）；
2、记录控制程序（标准
4.
2.4条款的要求）；
3、内部审核控制程序（标准
8.
2.2条款的要求）；
4、不合格品控制程序（标准
8.3条款的要求）；
5、纠正措施控制程序（标准
8.
5.2条款的要求）；
6、预防措施控制程序（标准
8.
5.3条款的要求）。注意，一个iso三体系认证可以包括多个程序要求，同时，一个程序也可能形成多个iso三体系认证。
三、八大质量管理原则：
1、以顾客为关注焦点：就是一切要以顾客为中心，没有了顾客，iso三体系认证销售不出去，市场自然也就没有了。所以，无论什么样的组织，都要满足顾客的需求，顾客的需求是第一位的。要满足顾客需求，首先就要了解顾客的需求，这里说的需求，包含顾客明示的和隐含的需求，明示的需求就是顾客明确提出来的对iso三体系认证或服务的要求，隐含的需求或者说是顾客的期望，是指顾客没有明示但是必须要遵守的，比如说法律法规的要求，还有iso三体系认证相关的标准的要求。另外，作为一个组织，还应该了解顾客和市场的反馈信息，并把