iso9001质量管理体系最好的讲解，iso9001质量管理体系讲解

中服质量认证 2023-01-14 07:01

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质量管理体系要求讲解？

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在百度知道看到你的这个提问，你的问题过于笼统，因为就iso9001这一个质量管理体系标准来说就有八大章的内容，72个要素。严格来说，标准的72个要素全部都是审核的内容。而你要的是各小点的分析，在这里你认为我能把各小点的分析都打出来吗？这是不现实的。给你的建议，你可以聘请当地的质量管理体系的咨询、辅导机构，或者是对这方面比较专业的人士到你公司现场讲解。如果你只是想了解学习下，也可以在网上去下载一些类似的视频或者课程教案自己学习。

ISO9001质量管理体系标准讲解请详细一点？

ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。 ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的iso三体系认证的能力，目的在于增进顾客满意。随着iso体系证书经济的不断扩大和日益国际化，为提高iso三体系认证的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证咨询方不受产销双方经济利益支配，公证、科学，是各国对iso三体系认证和企业进行质量评价和监督的通行证；作为顾客对供方质量体系审核的依据；企业有满足其订购iso三体系认证技术要求的能力。凡是通过认证咨询的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格iso三体系认证。站在消费者的角度，公司以顾客为中心，能满足顾客需求，达到顾客满意，不诱导消费者. ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)于1987年颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和质量保证方面的系列标准。1994年，国际标准化组织对其进行了全面的修改，并重新颁布实施。2000年，ISO对ISO9000系列标准进行了重大改版。

ISO9001:2008质量管理体系章节5讲的是些什么觉得很难理解？

5.1管理承诺较高管理者可能是一群人也可以是一个人，此条款是要求较高管理者在质量管理体系建立与实施过程中，应当承担的职责。领导作用，见八项管理原则第二条。
5.2以顾客为关注焦点八项管理原则第一条，组织是依存于客户的，所以组织的所谓核心竞争力首先应当是其满足顾客要求或达成顾客满意程度的能力。此应当成为企业全体员工的共识。所谓质量管理也是围绕增进iso三体系认证或服务满足顾客要求的程度而展开的。
5.3质量方针：根据
5.1条款，质量方针应当由较高管理者来制定。量方针的内容不能脱离质量管理体系的两个核心思想：其
一、增进客户满意。其
二、持续改进。例如:
1、改善无止境，追求零缺陷。
2、精益求

管理职责这一章，就是为有目标、有组织、有足够手段建立实施和持续改进质量管理体系，明确质量职责和权限，本章规定组织的质量管理体系管理职责要求；首先，规定质量管理体系的组织机构及职责和权限；确定管理者代表。确定质量方针以及质量目标的策划、体系的策划、各级职能部门各岗位人员的职责、权限、内部沟通、管理评审等。看似很难理解，按照步骤做下去就红啊了。