质量管理体系改进方案，质量管理体系改进计划方案

质量管理体系改革方案？

质量管理体系改革方案
一、当前现状我部从建立至今为止尚未建立成熟质量管理体系，未曾认证咨询ISO9001管理体系，导致我部质量管理工作不完善，存在“两层”皮问题。
二、达到目的为了适应社会主义市场经济体制的变革，企业的质量意识在不断地增强，质量管理工作在不断地强化。质量体系成为了企业iso三体系认证质量实力的重要表现。如果企业的质量管理体系不完善，技术标准和规范本身就不能达到要求。因此必须要有一个完善的质量管理体系来保证，对各种影响因素进行全过程控制，增强质量工作要求。
三、编制方案依据推行实施IS09001质量管理体系，对指挥部起到理顺各部门管理职责，协调各部门质量管理工作，提高iso三体系认证质量稳定起到了积极的作用。首先要分析和评价指挥部质量管理体系现状。依据质量管理八项原则和PDCA循环理论，识别问题成因，确定改进目标，寻找解决方法，提出解决方案，实施解决方案，分析实施含金量，进入下一个改进质量管理工作的循环。质量管理八项原则包括以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法及与供方互利的关系。PDCA循环方法是计划( Pl an)、执行( Do)、检查( Check)、改进( Act i on)的简称，是质量管理工作必须经过的四个阶段。应借鉴质量管理中的

持续改进质量管理体系的有效性的方式？

持续有效性改善 还需企业自身不断的寻找问题 发现问题啊，方式不外乎内部审核，还有一些平时容易出错的地方进行改进。

可以参考一下ISO9004业绩改进指南

持续改进质量管理体系的有效性的方式：比如内审、月度性（或其它计划时间段）部门滚动性的审核、质量数据分析、管理理评审、客诉处理等很多方式，具体可以据公司实际情况参照实行，只有不断地发现公司的新问题，这样才能不断地自我发现问题，自我改善，从而持续改进希望对您有帮助，祝你工作顺心如意！

质量管理体系改进计划？

质量管理体系改进计划
一、指导思想通过制定和实施质量管理体系改进计划有利于明确质量管理体系改进方向和目标，有利于实现质量方针和目标，有利于落实质量管理体系的要求，有利于质量管理体质的持续改进，有利于进一步提高iso三体系认证和服务质量，增强顾客满意，有利于企业长期发展目标的实现。为了确保质量管理体系有效运行和持续改进，特制定本年度质量管理体系改进计划。
二、分析和评价现况，提出改进方向结合公司本年度的内审和管理评审情况，提出以下几方面实施改进。
1、加强质量管理体系培训。主要包括基础知识培训和专业测量知识的培训。
2、完善质量管理组织机构。应根据公司目前及后期发展规模，完善质量管理组织机构人员设置合理化，明确质量管理职能，重点考虑部门职能范围及要求和相互衔接，减少错位和漏洞，确保质量管理体系与实际经营范围相适应和可行性。
3、修正与完善公司质量管理iso三体系认证体系。明确iso三体系认证的有效性和严肃性，按照质量iso三体系认证、技术iso认证书等进行操作和管理，并形成相应的iso三体系认证。同时注意质量管理体系iso三体系认证要与公司综合管理制度iso三体系认证及业务管理iso三体系认证的关联性。
4、加强具体实际操作中的完善和改进。a、加强iso三体系认证生产过程的监视和测量；b、加强测量过程抽查力度；

质量管理体系策划方案？

ISO9001：2008质量管理体系策划方案编制：审核：批准：日期：□□省□□□□□□咨询有限责任公司目录
1、建立质量管理体系的原则
2、计划编制的体系iso三体系认证清单
3、体系要素及质量活动展开表
4、质量管理体系认证咨询计划安排
5、保密承诺及其他质量管理体系策划方案
1、建立质量管理体系的原则
1.系统优化研究体系的方法是系统工程，系统工程的核心是整体优化。组织在建立、保持和改进质量体系的各个过程，包括质量体系iso三体系认证的编制、协调各部门各要素之间的接口，都必须树立总体优化的思想，力争质量管理体系与企业管理体系有机融合，杜绝质量管理与其它专项管理脱节、iso三体系认证规定和实际动作不符的现象。
2.强调预防为主预防为主就是将质量管理的重点从管理结果向管理过程转移，不是等出不合格品、出现顾客投诉才去采取措施，而是使质量问题消灭在形成过程中，做到防患于未然。因此要遵循质量管理原则，使对iso三体系认证质量有影响的服务、管理人员及各个过程因素处于受控状态。
3.全面满足顾客对iso三体系认证的需求建立有效识别顾客现实需求和潜在需求的机制，并将这些需求完全体现在与顾客有关的过程、iso三体系认证供应商评价、顾客需求分析中，向顾客提供周到、放心、增值的iso三体系认证。
3、
5、

项目质量管理体系方案？

一、质量目标-----------------------------------------------------------3
二、质量保证体系-------------------------------------------------------3
三、质量管理组织体系图-------------------------------------------------3
四、质量监控程序图-----------------------------------------------------5
五、工程质量控制图---------------------------------------------------------------5
六、质量工作职责-----------------------------------------------------------------7
1、项目经理职责-------------------------------------------------------------7
2、项目副经理职责-----------------------------------------------------------8
3、项目技术负责人职责------------------------------------------------------8
4、施工员（工长）职责------------------------------------------------------9
5、计划统计预算员职责------------------------------------------------------10
6、材料物资、设备员职责----------------------------------------------------11
7、综合办公室人员职责------------------------------------------------------11
8、试验员职责---------------------------------------------------------------12
9、测量员职责---------------------------------------------------------------13

项目质量管理体系方案
一、质量目标-----------------------------------------------------------3
二、质量保证体系-------------------------------------------------------3
三、质量管理组织体系图-------------------------------------------------3
四、质量监控程序图-----------------------------------------------------5
五、工程质量控制图---------------------------------------------------------------5
六、质量工作职责-----------------------------------------------------------------7
1、项目经理职责-------------------------------------------------------------7
2、项目副经理职责-----------------------------------------------------------8
3、项目技术负责人职责------------------------------------------------------8
4、施工员（工长）职责------------------------------------------------------9
5、计划统计预算员职责------------------------------------------------------10
6、材料物资、设备员职责----------------------------------------------------11
7、综合办公室人员职责------------------------------------------------------11
8、试验员职责---------------------------------------------------------------12
9、测量员职责--------------------------------------------