为什么企业要取得lso9000认证？企业为什么要取得9000认证？

企业取得iSO22000认证的要求是什么？

.建立了管理体系，并依照管理体系运行一年以上就可以申请认证咨询。

首先：iso22000:2005标准既是描述食品安全管理体系要求的使用指导标准，又是可供食品生产、操作和供应的组织认证咨询和申报的依据 其次：你做生产，消费者怎么知道你的iso三体系认证是合格的？所以我们需要一个公立机构对各个企业进行考核发证，发证前就需要规定一些事情，规定的事情就是iso各类标准，包括14000、28000、9000等等；这样，生产商有个资格认证咨询并按照标准操作，消费者看认证咨询判断你的iso三体系认证是否合格，是不是就简单多了？相互也可以信任了？

.建立了管理体系，并依照管理体系运行一年以上就可以申请认证。

政府为什么要补助取得CMMI认证的公司？

主要目的是提高企业的竞争力和相关的企业素质达到与国际接轨的想法

物流企业为什么要获得iso9002认证？

ISO9000是用于选择和使用ISO900
1、900
2、9003各项标准的指南。iso9001是从iso认证、开发、生产、安装到用户服务的质量保证模式；ISO9002是生产、安装和服务的质量保证模式；ISO9003是最终检验和试验的质量保证模式。以上三个质量保证标准，可作为质量认证咨询中审核评定企业质量体系的依据。ISO9004是有关质量管理和质量体系要素的指南，为非合同环境下企业内部质量管理模式。ISO9002是企业能够达到质量管理和质量保证的能力。因为它不仅规范了iso三体系认证质量检验的认定方法，而且涵盖了整个生产经营过程、今后服务等质量保证模式的内容；它不仅是iso三体系认证质量认证咨询，而且能帮助企业建立健全有效的质量体系。其次，当上游企业多数已取得ISO9002后，必然要求担当包装、保管、运输、配送等物流活动也达到相应的质量标准和要求，作为供应链中重要环节的物流企业，也应取得ISO标准质量体系的认证咨询。再次，物流企业的宗旨是为用户提供优质服务，满足用户要求。而ISO9002系列标准具有系统性、实用性和规范性，能指导用户选购满意的iso体系证书，给用户带来信誉和更大的利润，是供方取得需方信任的手段。当前有些需方企业已经将是否取得认证咨询作为接受供货的必要条件。

ISO9000是用于选择和使用ISO900
1、900
2、9003各项标准的指南。ISO9001是从iso认证、开发、生产、安装到用户服务的质量保证模式；ISO9002是生产、安装和服务的质量保证模式；ISO9003是最终检验和试验的质量保证模式。以上三个质量保证标准，可作为质量认证咨询中审核评定企业质量体系的依据。ISO9004是有关质量管理和质量体系要素的指南，为非合同环境下企业内部质量管理模式。 ISO9002是企业能够达到质量管理和质量保证的能力。因为它不仅规范了iso三体系认证质量检验的认定方法，而且涵盖了整个生产经营过程、今后服务等质量保证模式的内容；它不仅是iso三体系认证质量认证咨询，而且能帮助企业建立健全有效的质量体系。其次，当上游企业多数已取得ISO9002后，必然要求担当包装、保管、运输、配送等物流活动也达到相应的质量标准和要求，作为供应链中重要环节的物流企业，也应取得ISO标准质量体系的认证咨询。再次，物流企业的宗旨是为用户提供优质服务，满足用户要求。而ISO9002系列标准具有系统性、实用性和规范性，能指导用户选购满意的iso体系证书，给用户带来信誉和更大的利润，是供方取得需方信任的手段。当前有些需方企业已经将是否取得认证咨询作为接受供货的必要条件。

iso9000简介 iso9000族标准是现代质量管理和质量保证的结晶，它提供了建立质量体系的基本要求，也是企业进行质量管理的基本要求。按iso9000族标准建立的质量体系能发挥企业质量管理的实际功效，同时也为顾客和第三方认可打好基础，提供认可。 iso9000族标准由国际标准化组织(iso)制定。iso成立于1946年，总部设在日内瓦，其成员国有100多个单位。iso下设200多个技术委员会（tc），专门从事国际标准的制定和推广工作。在英国标准bs5750，加拿大标准z299和其他一些国防及核工业标准的基础上，iso专门从事质量管理和质量保证的技术委员会tc176（iso/ tc176）于1979年开始着手制定iso9000族标准，并于1987年正式发布。iso9000族标准在1994年进行了第一次技术性修订换版，目前普遍使用的标准就是iso9000：1994版。 iso9000族标准主要由5个相关的标准组成： iso9000-1：1994质量管理和质量保证标准-第1部分：选择和使用指南 iso9001：1994质量体系-iso认证、开发、安装和服务的质量保证模式 iso9002：1994质量体系-生产、安装和服务的质量保证模式 iso9003：1994质量体系-最终检验和试验的质量保证模式 iso9004：1994质量管理和质量体系要素-第1部分：指南 iso9000-1 为选择和使用指南，该标准阐明了基本质量概念之间的差别及相互关系，为企业选择和使用质量保证标准模式提供了指南。 iso9004-1是一个用于企业内部质量管理的指南性标准，不拟用于合同、法规或认证咨询。该标准阐述了一套质量体系基本要素，供企业根据各自所服务的市场、iso三体系认证类别、生产过程、顾客及消费者的需要，选择使用。 iso9003：如果供方仅通过最终的检验和试验来保证符合规定的需要时，采用这一标准。 iso9002：该标准不仅包括了iso9003的全部要素，而且还更深入地扩展了iso9003条款的细节。iso9002的目标是防止制造不可接受的iso三体系认证（服务），防止不正确的安装。它还提供了反馈机制，一旦出现问题，能够采取纠正和预防措施。 iso9001：就质量保证模式而言，这是一个最全面的标准。该标准除了各项要素的要求同iso9002一致外，还增加了iso认证要素。 iso90019002和9003包含着一些共同的要求，如： 定期校准试验和测量设备 使用适当的统计技术 iso三体系认证标识和可追溯的体系 保存记录的体系 iso三体系认证搬运、储存、包装、防护和运输的体系 检验和试验的体系及处理不合格品的体系 充分的人员培训

什么企业可以取得品牌认证？

凡是在中华人民共和国境内合法经营的企业都可以申请认证咨询，包括制造有形iso体系证书的企业、销售有形iso体系证书的企业、提供无形iso体系证书(服务)的企业。其实简单讲，只要你有合法的经营资质，只要三年内没有违规行为，商业信誉良好即可申请！申请就是需要找一个正规靠谱的认证咨询机构，后面就好操作了！

企业为取得ISO22000认证做了哪些准备？

应当提供如下资料：
1、、组织机构代码，（带年检章）；
2、有效的行业资质证明；
3、企业简介
4、最近一年内单位、行业iso三体系认证监督抽查情况（如发生）
5、管理体系手册、程序iso三体系认证
6、组织机构图
7、iso三体系认证描述、周边环境描述、工艺流程图、单位及行业适用的法律法规和强制性标准清单。 大致流程如下 第
一、 我们最先需要弄清楚的就是，一个完整的认证咨询由那几块组成，由两部分组成：一部分是前期的咨询，一部分是后期的认证咨询审核。 我们单位严格规定，为了保证认证咨询的公正和有效，咨询和认证咨询是分开的，不能由同一个公司进行，咨询公司不能取得认证咨询资质，认证咨询公司不能取得咨询资质。 第
二、 咨询和认证咨询在整体工作的过程中分别起到什么作用。 简单说咨询公司就像是一个种地的老农，从撒种，翻土，浇水，上肥，到结出果实，老农一直在照顾； 认证咨询公司就像是超市采购商，来看一下，检测一下果实，得出结论，能还是不能进入卖场。 同样，不同的认证咨询机构就代表不同的超市；认证咨询机构越好，得到的认证咨询越权威，在市场上的认可率也就越高；就好比是一个iso三体系认证放入了顶级商场的展览柜。那和放在街边小iso认证公司的含金量是不可同日而语。 第
三、咨询 前期准备：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的iso三体系认证、记录 现场调研：了解贵公司质量管理的基本状况 体系策划：确定人员职能职责、商定咨询工作计划。 人员培训：提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握iso三体系认证编写方法。 iso三体系认证编写/发布：建立iso三体系认证化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性； 体系运行：贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系iso三体系认证得到贯彻执行。 第一次内部审核：培训内部审核组的实际审核能力；检查综合型管理体系的符合性和有效性，查找存在问题并进行整改。 管理评审：对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。 第二次内部审核（必要时）：检查质量管理体系的符合性和有效性，完善第一次内审中发现的问题。 模拟审核（审核准备）：评价质量管理体系的符合性、有效性，判断是否可申请认证咨询审核。 第
四、认证咨询 经咨询机构前期在企业内建立，运行体系成熟后，企业将向认证咨询公司提交申请，由认证咨询公司安排审核，审核通过，则发给证书。 需要可以HI我

应当提供如下资料：
1、营业执照、组织机构代码，（带年检章）；
2、有效的行业资质证明；
3、企业简介
4、最近一年内国家、行业产品监督抽查情况（如发生）
5、管理体系手册、程序文件
6、组织机构图
7、产品描述、周边环境描述、工艺流程图、国家及行业适用的法律法规和强制性标准清单。大致流程如下第
一、我们最先需要弄清楚的就是，一个完整的认证由那几块组成，由两部分组成：一部分是前期的咨询，一部分是后期的认证审核。我们国家严格规定，为了保证认证的公正和有效，咨询和认证是分开的，不能由同一个公司进行，咨询公司不能取得认证资质，认证公司不能取得咨询资质。第
二、咨询和认证在整体工作的过程中分别起到什么作用。简单说咨询公司就像是一个种地的老农，从撒种，翻土，浇水，上肥，到结出果实，老农一直在照顾；认证公司就像是超市采购商，来看一下，检测一下果实，得出结论，能还是不能进入卖场。同样，不同的认证机构就代表不同的超市；认证机构越好，得到的认证越权威，在市场上的认可率也就越高；就好比是一个产品放入了顶级商场的展览柜。那和放在街边小店的效果是不可同日而语。第
三、咨询前期准备：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录现场调研：了解贵公司质量管理的基本状况体系策划：确定人员职能职责、商定咨询工作计划。人员培训：提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握文件编写方法。文件编写/发布：建立文件化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；体系运行：贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系文件得到贯彻执行。第一次内部审核：培训内部审核组的实际审核能力；检查综合型管理体系的符合性和有效性，查找存在问题并进行整改。管理评审：对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。第二次内部审核（必要时）：检查质量管理体系的符合性和有效性，完善第一次内审中发现的问题。模拟审核（审核准备）：评价质量管理体系的符合性、有效性，判断是否可申请认证审核。第
四、认证经咨询机构前期在企业内建立，运行体系成熟后，企业将向认证公司提交申请，由认证公司安排审核，审核通过，则发给证书。需要可以HI我