环境管理体系内审不符合项报告，iso14001内审不符合项报告
iso环境管理体系内审员不符合项报告怎么做啊？
贵公司想必一定是应该有不符合报告的固定表格，先写出不答的事实描述，包括什么时间在哪个部门或场所发现什么样的不符合，不符合GB/T24001-2004标准条款及相关的iso三体系认证的哪一条。 根据开具的不符合，由相关部门对产生的不符合进行原因分析，并制定措施，经审批后，予以实施，并同审核员进行跟踪验证，措施实施后是否有效。
贵公司想必一定是应该有不符合报告的固定表格，先写出不答的事实描述，包括什么时间在哪个部门或场所发现什么样的不符合，不符合GB/T24001-2004标准条款及相关的文件的哪一条。 根据开具的不符合，由相关部门对产生的不符合进行原因分析，并制定措施，经审批后，予以实施，并同审核员进行跟踪验证，措施实施后是否有效。
一、
1。违反了环境管理体系的相关要求，生产垃圾各生活垃圾是要明确区分的，自己收集没有问题，但含油布是易燃品必须用安全容器来存放，由后勤部分统一处理，员工不知道是生活垃圾桶说明岗前教育及标识做得不好，要得重新教育。
2.同1
3.如果说是等效的文件没有用了，除非文件有说明在某种情况是可以这样的，否则就没有按照作业指导要求作业，是重大问题。
4.鲜奶是有要求在哪个环境下储藏的，而且需要做冷柜温度点检记录，如果没有这些记录就是不合格。看不到温度可以用温度记来测量，但要有测量记录。
5.很明显是没有作业指引，大问题
以上不符合哪个条款就要自己查了。
二、
1.有害物质的区分及管理不当，标识不当，有安全危险
2.长城公司的来件没有经过检验合格的文件，工厂就应该提供检验报告及方法，来料应该有产品规格参数等，否则会造成材料混有可能带来安全隐患，重大安规问题
说的不好，希望可以给你参考
质量体系不符合项报告？
原因分析：对质量手册学习不够深入，工作中忽视了审批流程进行，未对测量过程的记录进行备份纠正措施：加强对iso三体系认证的学习，岗位调整必须由接受部门填写，并注明由原岗位调职。基本就是这样，最好你在弄一个副表，把这2个不符合项填进去`~ 不符合项报告 □ 认证咨询审核 �0�6 第(Q
2、E1 )次监督审核 □复评 通知单序号： 受审核组织山东电力建设第二工程公司受审核部门企业管理部审核日期2007/10/29不符合事实描述 《建筑节能施工质量验收规范》（GB50411-2007）已于2007年10月1日开始正式实施，但未能提供对其识别、获取及传递的客观证据。 不符合条款GB/T19001：2000
4.
2.3 d)GB/T24001:2004
4.
3.2不符合项类 型□ 主要不符合项�0�6 次要不符合项对纠正行动的要求对所提不符合项制定纠正措施并予以实施，完成时间： □30日 □ 60日 □ 90日是否要求纠正 ： �0�6是 □否 完成时间：�0�630日 □ 60日 □ 90日验证方式： □审核组对纠正措施计划的可行性及纠正措施实施证实资料进行评价并在下次现场审核时跟踪验证实施的有效性。 □审核组对提供的纠正行动有效的证实性资料进行确认。□审核组于现场审核结束30日（60日或90日）后对纠正措施实施和纠正的有效性进行现场验证 □其他：审核员王洪秀审核组长吕福满联络员刘大宾受审核方代表签字 日 期 纠正措施验 证纠正行动是否有效 □有 □否；纠正措施实施是否有效 □有 □否 验证人员: 日期：纠正措施实施含金量验证情况 验证人员: 日期：
如何写质量管理体系年审中不符合项的书面报告？
纠正预防措施报告，格式一般审核机构都是指定格式，问你们的审核机构，如果没指定，使用自己公司的就放措施报告。报告一般分根本原因分析、纠正行动、纠正措施，预防措施，还需要你提供关闭的证据。你最好把不符合项发上来，这样别人才能帮你分析
就用纠正和预防措施报告的表写好了
TS16949内审不符合报告一个部门不能超过多少项？
没有这个说法，只有这个部门涉及过程是否受控，过程指标是否符合要求，至于说不符合项，如果这个部门涉及过程较多，每个过程均出现了不符合，只要过程有效，那就开吧
我觉得内审一个是企业自查，一个是应付外审，出于这两个目的，你的不符合项可以少开几个，且容易改正，千万不能有严重不符合，剩余的你可以写个内审发现，把所有发现的问题都列出来，让各部门回去改，这样既应对了外审，企业自身也能得到提高。
外审时：只有规定单体系一般不符合不能超过5个，严重不能有，否则要进行现场重新验证。内审时就没有规定。
TS16949外审，不符合项审核报告怎么填写？
下面是好的根本原因和纠正措施举例不符合项描述，根本原因分析和纠正措施不符合项：不合格品没有进行标识根本原因分析为什么？检验员拒收了材料但是没有填写拒收单为什么？检验员在等待主管批准拒收的状态而没有填写单据为什么？作业指导书说主管将对拒收进行最后的判断: (1) （方法）. (2) （培训） (3) （监控系统）纠正措施：
1. 修改作业指导书，无论是否等待最后判断，针对任何可疑品进行拒收的标识, 主管在拒收状态的同时签署拒收单,如果材料进行返工, 主管更换”进行返工”的标识;
2. 对所有的检验员和主管进行新的作业指导书的培训.
3. 对所有相关的区域进行审核以证明变更是有效的
一、整改措施是指就这件事你是如何整改的。那么就是规定下来
二、原因分析是指是什么原因造成这个状况的
三、纠正措施是指如何防止下次再发生：可以在职责权限这一块去考虑
四、整改关闭证据是指以上采取措施的文件或记录
