对质量管理体系的评价应当以某一时点为基准并且应当每年至少，对质量管理体系的评价应当以某一时点为基准

管理体系至少应当包括哪些基本要素？

管理就是管理者在特定的环境下，通过计划、组织、领导和控制等环节来协调组织所拥有的资源，以期更好地达到组织目标的过程。管理的基本要素是计划、组织、领导和控制。计划：计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式。组织：组织就是服从计划，并反映着组织计划完成目标的方式。领导：领导工作就是管理者利用职权和威信施展影响，指导和激励各类人员努力去实现目标的过程。控制：控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。

在评价质量管理体系时,应该对每个被评价的过程提出哪些基本问题？

有无标准，标准依据，实际执行，有何证据

PDCA...过程的策划、实施、测量、改进

质量管理体系再认证费应当是多少？

首次认证咨询价格的2分之1到3分之1之间，不含证书费。你应当多关注每人周多少钱，由于审核的人周数是定好的不敢乱减少。每人周单价下降了，那就是便宜了。如果您对我的回答满意，请左键点击我的答案后，点击“采用“按钮，以示尊重我的劳动和爱心。请不要点击大拇指称赞敷衍我。

６５人以下再认证咨询最低收费是８０００，这是ＣＣＡＡ规定的最低限价

质量保证体系应当具备哪些基本功能？

质量管理五大工具，也称品管五大工具。包括：
1.统计过程控制（SPC：Statistical Process Control）；
2.测量系统分析（MSA：Measure System Analyse）；
3.失效模式和含金量分析（FMEA：Failure Mode & Effct Analyse）；
4.iso三体系认证质量先期策划（APQP：Advanced Product Quality Planning）；
5.生产件批准程序（PPAP：Production Part Approval Process）。

质量保证体系 本工程质量目标如下： ⑴质量事故零目标； ⑵质量验收评定目标：工程一次交验合格率100％， ⑶工程外观质量目标：95分以上； ⑷质量评定等级目标：合格。 根据本工程招标iso三体系认证的要求，本投标人拟在现场成立质量检查部及项目部质量管理检查机构——质量检查部，对工程施工全过程进行管理和控制，以满足本工程质量目标的需要和实现本投标人的承诺。 根据本投标人所采用的iso9001-2008质量体系要求，建立本工程的质量保证体系，由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成。建立以思想体系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密质量保证体系。 施工过程质量检测的负责机构为质量检查部，本工程实行以“三检制”为主的自我约束和外部监控相结合的控制系统运行约束机制。 质量控制工作制度包括：质量责任制度 、例会制度、协调及学习制度、质量信息管理 、质量缺陷、事故处理、设立奖惩制度、发包人满意程度的调查与回访等制度。 质量保证措施： 本投标人质量检查部将根据本工程质量管理目标的要求制订质量监督工作计划和质量检查措施，设立质量控制点，并明确责任制度。现场检测试验由现场试验室完成，现场试验室是本投标人为本工程提供现场检测、试验服务的专职机构，我们将配备试验工作技术水平高、工作经验丰富、认真负责的工程技术人员和先进的试验仪器设备完成现场检测的各项任务。 工程完工后的保修措施 ： （1）工程完工后，首先成立由项目部技术负责人任组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。 （2）缺陷责任期内，维护小组要定期对所建工程进行全面、仔细的质量检查，遇台风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要及时组织检查，对于出现的工程缺陷要登记清楚，仔细分析原因，及时向发包人上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因分析等，并立即组织维修。 （3）缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行时必须在发包人同意下才可进行。 （4）各项缺陷的修复措施必须符合规范要求并取得发包人的认可。 （5）缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人将拿出修复方案并报发包人批复后立即实施，若属iso认证或是其它非承包人责任造成的缺陷本承包人要及时上发包人和iso认证人，并按照发包人和iso认证人批复的方案组织维修。 （6）本承包人成立的缺陷维护组，还将对本标段内iso认证方面不完善之处进行合理完善、补建。 （7）非iso认证、施工质量的其它自然原因所造成的工程缺陷和质量隐患等，如需要我们提供维修服务的，将依照施工合同中约定执行。

质量保证体系（Quality Assurance System/QAS）是指企业以提高和保证iso三体系认证质量为目标，运用系统方法，依靠必要的组织结构，把组织内各部门、各环节的质量管理活动严密组织起来，将iso三体系认证研制、iso认证制造、销售服务和情报反馈的整个过程中影响iso三体系认证质量的一切因素统统控制起来，形成的一个有明确任务、职责、权限，相互协调、相互促进的质量管理的有机整体。 质量保证体系相应分为内部质量保证体系和外部质量保证体系。

8.检测机构的管理层每年应至少组织几次本机构管理体系的管理评审。？

你好,关于你的问题据了解将评估结果及时报告和沟通。全行各部门、各级机构均在全面风险管理中承担相应职责，主要包括，主要包括：执行风险偏好和策略；组织，提出风险管理监督意见或建议、高级管理层直接领导，制订风险管理的程序和规程，管理各项业务所承担的风险；定期对所辖业务的各类风险进行评估并报告、执行及重大风险，做好全行内部控制与合规体系建设、突发事件、应对与控制方案等，总行风险管理部负责全面风险管理日常工作：执行各项风险管理制度、承担日常管理决策和业务运营中的各类风险的具体管理职责住房储蓄风险管理组织体系简介住房储蓄应建立由董事会负最终责任，把整体风险控制在可容忍程度内，提高风险调整后收益水平。希望能够帮助到你
8.检测机构的管理层每年应至少组织几次本机构管理体系的管理评审。你好,关于你的问题据了解将评估结果及时报告和沟通。全行各部门、各级机构均在全面风险管理中承担相应职责，主要包括，主要包括：执行风险偏好和策略；组织，提出风险管理监督意见或建议、高级管理层直接领导，制订风险管理的程序和规程，管理各项业务所承担的风险；定期对所辖业务的各类风险进行评估并报告、执行及重大风险，做好全行内部控制与合规体系建设、突发事件、应对与控制方案等，总行风险管理部负责全面风险管理日常工作：执行各项风险管理制度、承担日常管理决策和业务运营中的各类风险的具体管理职责住房储蓄风险管理组织体系简介住房储蓄应建立由董事会负最终责任，把整体风险控制在可容忍程度内，提高风险调整后收益水平。希望能够帮助到你

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