质量管理体系制度范本，财务制度管理规定范本

中服质量认证 2023-02-13 17:50

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ISO9001：2000标准质量管理体系iso三体系认证｜质量手册｜CDJJ-QM-100｜制订：版本：A0｜审核：编制日期：2002年6月26日｜批准：生效日期：2002年8月1日｜晋杰企业管理顾问（成都）有限公司｜1前言
1.1手册简介
1.2引言
1.3批准页
1.4手册的发放2企业组织机构
2.1公司简介
2.2公司组织结构
2.3ISO9000推行领导小组
2.4质量管理结构图
2.5质量管理体系职责分配表
2.6管理者代表任命书
2.7手册的管理和发行
2.8手册的修改
2.9质量手册修改记录3术语和定义4质量管理体系
4.1建立质量体系的目的
4.2质量管理体系总体概述5管理职责
5.1管理承诺
5.2以顾客为关注焦点
5.3质量方针
5.4策划
5.5职责权限和沟通
5.6管理评审6资源管理
6.1资源的提供
6.2人力资源
6.3基础设施
6.4工作环境7iso三体系认证实现
7.1iso三体系认证实现的策划
7.2与顾客有关的过程
7.3iso认证和开发
7.4采购
7.5生产和服务提供
7.6监视和测量装置的控制8测量、分析和改进
8.1通用指标
8.2监视和测量8．3不合格品控制
8.4数据分析
8.5改进9程序iso三体系认证目录1前言
1.1手册简介：本手册按照《GB/T19001—2000idtISo9001:2000质量管理体系要求》标准，建立晋杰企业管理顾问（成都）有限公司的冷轧、冷拨钢丝系列生产和钢丝拉拔设备供销服务的全过程的质量管理体系，阐明了公司的质量方针和

企业信用管理制度范本？

企业管理制度范本（目录）
一、    法律法规学习制度
二、    管理机构
三、    法人认证委托及合同签订前的评审制度
四、    合同签订、履行、申报和解除制度
五、    客户授信与年审评价制度
六、    客户档案建立与管理制度
七、    应收账款与商账追收管理制度
八、    失信违法行为责任追究制度法律法规学习制度
一、定期组织合同法律法规的系统学习，制订学习法律的内容、时间安排计划表，组织人员学习，并做好每次学习记录。
二、经理、各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习。管理人员、销售、采购、认证老师等部门业务人员必须经过合同法规的系统培训和考核；专、兼职管理员还必须取得管理员培训合格证书。
三、公司分管工作的负责人，部门分管工作负责人及管理员定期组织活动，结合管理中碰到的实际问题，学习新法规，解决新问题。组织研讨会，案例分析会等，并做好书面记录。管理机构、人员岗位责任制度公司内部设立专门的管理机构，公司总经理为管理机构的分管领导，任命管理机构负责人/经理，有专职（或兼职）的管理工作人员。
一、（合同）管理机构职能：2
一、法人认证委托管理制度63546

企业管理制度范本（目录）
一、    法律法规学习制度
二、    管理机构、人员岗位责任制度
三、    法人认证委托及合同签订前的评审制度
四、    合同签订、履行、申报和解除制度
五、    客户授信与年审评价制度
六、    客户档案建立与管理制度
七、    应收账款与商账追收管理制度
八、    失信违法行为责任追究制度说明：样本供企业制订管理制度时参考，企业可结合实际情况细化，但基本要点应当具有。评估时，要考核制度制订和执行的具体情况，并以此确定企业管理水平。企业上报《江苏省企业评估信息表》的同时，上报本公司制订的制度。评估时要仔细检查制度落实情况，并要求提供相应的证明资料。法律法规学习制度
一、定期组织合同法律法规的系统学习，制订学法的内容、时间安排计划表，组织人员学习，并做好每次学习记录。
二、厂长、经理、各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习。管理人员、销售、供应、认证老师等部门业务人员必须经过合同法规的系统培训和考核，取得合格证书；专、兼职管理员还必须取得管理员培训合格证书。
三、公司分管工作的负责人，部门分管负责人及管理员定期组织活动，结合管理中碰到的实际问题，学习新法规，解决新问题。组织研讨会，案例分析会等，并做好书面记录。5管理机构为公司管理员的考核评审