质量管理体系的组织结构，质量管理体系组织结构

中服质量认证 2023-02-17 17:43

【摘要】小编为您整理质量管理组织结构和质量管理体系的组织结构有何不同吗、质量管理体系组织结构图“文控”、生产组织结构及管理体系、组织管理体系的组织构架、组织的绩效管理与质量管理体系如何结合相关iso认证公司知识，详情可查看下方正文！

质量管理组织结构和质量管理体系的组织结构有何不同吗？

质理管理组织结构是针对公司内部质量管理的,简单的说只是针对公司iso三体系认证的质量管理，这种结构的较高管理者可能只是一个部门经理。而质量管理体系则是针对整个公司的管理体系，是要求全员参与的，较高领导人公司总经理起着领导作用，还会专门设置管理者代表的。

质理管理组织结构是针对公司内部质量管理的,简单的说只是针对公司iso三体系认证的质量管理，这种结构的较高管理者可能只是一个部门经理。而质量管理体系则是针对整个公司的管理体系，是要求全员参与的，较高领导人公司总经理起着领导作用，还会专门设置管理者代表的。

申报条件及流程不一样，组织结构应该是一样的。

质量管理体系组织结构图“文控”？

质量体系也没规定必须有文控这个部门，体现的只能职能，放到哪个部门我个人认为没有问题，主要是这个工作必须满足体系要求，如iso三体系认证的编制、评审、批准、再更新、再评审、标识、下发、作废、外来iso三体系认证管理等工作必须满足体系的要求。

机构图，不一定要体现。但职责和权限，必须要划分出来。总公司的iso三体系认证，部门，基层iso三体系认证由哪个部门和岗位进行哪些具体的控制。归哪个部门，标准没有规定。你这么划，可以。但一定要注意iso三体系认证的范围，不要有遗漏。比如外发iso三体系认证，外来iso三体系认证。保持iso三体系认证的统一。

一、质量管理体系组织结构中，一定要有“文控”，但是不一定在组织结构图中专门标明，而是在职责分配中明确描述；
二、根据企业的具体情况，文控可以是行政部，也可以是办公室，还有的企业放在质量部，就是看管理iso三体系认证的人归哪个部门管；
三、质量管理体系的组织结构图一定要体现企业的质量管理体系的实际情况

生产组织结构及管理体系？

一、生产部经理（分管副总经理）岗位职责在总经理的直接领导下，对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责。根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本，对设备和生产工作者进行有效的监督和管理，对各工段的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。（一）工作内容
1、安全作业:（1）严格执行生产安全管理制度，确保人身安全和设备的正常运转。（2）指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。（3）定期组织相关人员对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。（4）及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。（5）定期组织生产部员工进行安全生产的教育和培训。2生产工作：（1）根据销售部的销售计划，制订本部的生产计划任务。（2）按照下达到各车间工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。（3）对生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部备人员完成各项工作。（4）定期召开各车间主任协调会，协助各车间完成工作任（（1）（（4115