ts16949质量管理体系,质量管理体系ts16949?
TS16949质量管理体系问题?
首先质量要围绕客户要求,如达到要求,即可,如达不到客户要求,必须改进,如果改进的措施方法跟成本核算后,没有利润则放弃该开发项目,因为公司是要盈利的,如果质量达到客户要求,不需改进,但成本大,没有利润,那么两种可能,一是采取措施降低质量达到客户要求的限度,二是没有其它措施可采取则放弃项目
ts16949质量管理体系绩效?
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1.1是对
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6.1的进一步细化,评审内容说大了其实就是质量体系的有效性,所以说评审要包括质量体系的所有要求,结合持续改进的要求,及时发现问题或潜在的,所以关注其趋势。质量目标以及不良质量成本的要求则是TS更加细化的要求,也就是说企业至少得做到这两点要求。概括而论,
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1.1要求系统的评审以上各方面的要求,层面会更高一些,更加系统,当然操作也是更加细化了。
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1.1 质量管理体系业绩1) 管理评审应包括:--评审质量管理体系的所有要求及其业绩趋势,作为持续改进过程的一个必不可少的部分。--评价质量目标监测结果。--评价质量成本分析的定期报告。以上结果应予记录,至少要能为以下方面的成绩提供证据: 经营计划中规定的质量目标; 顾客对所供iso三体系认证的满意程度。2) 质量成本分析报告的编写认证老师部负责按《质量成本控制程序》规定按月进行质量成本统计,每月月初对上月的质量成本进行一次质量成本分析,编写《质量成本分析报告》,监控质量成本以及本公司的经营活动。
道道吧里面有具体的介绍,你自己去看比我在这里说要强!
如何推行TS16949质量管理体系?
领导、老板下决心要搞,就没有问题组织团队,学标准,如果能力不足,找咨询公司按照标准要求,建公司的质量管理制度,质量方针、目标;还有就是五大工具的应用;宣传、贯彻 执行制定的制度;按照要求适时检查,发现问题改进;包括内审、管理评审等;
TS16949是什么质量管理体系标准?
TS16949,是国际标准化组织(ISO)于2002年3月公布的一项行业性的质量体系要求,它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求”,英文为ISO/TS16949。ISO/TS16949是 国际汽车行业的技术规范,是基于ISO9001的基础,加进了汽车行业的技术规范。
跪求ts16949质量管理体系论文?
刚好相同一份,。。。符合