iso9001品质部提供资料，iso9001品质部需要提供什么资料

中服质量认证 2023-03-08 08:40

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品质部经理如何执行iso9001？

ISO9000是质量管理体系。。体系的就是系统，，系统不是一个点，，而是一个面，，所以要执行，，首先你应该先有系统。。但是单讲品质经理的话，，涉及ISO9001中的iso三体系认证就几大块，，
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5.3等，，只是把你的工作做好，，要真的实施ISO9000不是单凭品质经理去推动就可以的。。与老板的理念有很大关系，，ISO9000中8大原则不是有领导的作用，，是关键，，全员参与是基础。。其它都是手段与方法。。所以来讲。。一个企业要真的推行ISO9000，，与上层的支持，，下属人员的素质。。还有推动者对ISO9000的专业程序等等，，都有很大的关系。。

iso9001-2015品质部内审检查表？

受检部门：品保部序号检查内容内部品质稽核报告涉及要素检查方法1品保部人员是否知道并理解本公司的质量方针？2质量目标是否分解到品保部？及目标达成情况？品保部人员是否明确其工作职3责？是否抽样方法按相关制定开展质检工作？部门所持有的iso三体系认证是否进行了4妥善保管，iso三体系认证标识是否明确？5品保部是否将与质量活动有关的记录妥善保存管理？是否对供应商的iso三体系认证质量进行6考核并记录于《原材料检验报告》？抽检样是否达到相关要求？7品质部是否制定了iso三体系认证及区域的各种标识要求并监督执行？8是否对各种情况产生的不良品作出了必要标识、隔离？
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2.1询问1-3名品保部人员本公司的质量方针查看部门的质量目标；质量目标统计表。
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5.3询问品保部1-2名员工各自的工作职责及日常工作情况。查看相应的iso三体系认证夹标识和存傠状况。询问记录管理人员质量记录存放的位置及条件，以及有效的期限、销毁的程序等。
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4.2查阅3-5份《原料检验报告》
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5.2检查关于标识的相关iso三体系认证规定，检查现场的iso三体系认证是否正确标识。检查对不合格品处理及有效区域检查结果判定制程检验及相关记录？对抽样9是否按规定执行，对制程中的不良是否采取了必要的纠正预防措施予以改正？10对出货成品进行检验及相关记录是否符合要求？11是否规范《检测设备管理台帐》？12需要外校的检测设备是否送检？抽检3-5份制程检

我想知道我们公司认证ISO，品质部需要准备那些资料。？

找专业的公司，会帮你们搞定的，cpcore@16
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进货、过程、成品、出厂检验作业指导书；相关质量记录；监视和测量控制程序；不合格品控制程序；等

生产企业无品质管理部如何推行ISO9001体系？

一样的啊这个和有无品质部关系不大质量管理这个只能部门总有的吧 9001体系是对针对整个公司的系统管理不是针对某个部门的只有规定个主要的推行监管部门就可以了如果需要做认证咨询的话可以联系我

1、首先你要区分清楚一个概念，推行体系的部门不等于品质管理部门，只是很多厂是以品质管理部门来作主导及监督的，也有些厂是以人事行政部门来作主导及监督的。实际上有没有品质管理部门与如何推行ISO9001体系是完全没关系的。比如有些医院、政俯部门也在推行ISO9001体系。
2、大家都知道推行ISO9001体系重在高层领导的参与，越高层越好，要是由老板直接主导推行就最好了，不配合的统统干掉，·￥￥%#￥……￥%·。。。。，哈哈，绝对事半功倍。如果你是个打工的，那赶紧拉高层下水，能拉多高就拉多高的，一定要有强有力的支持，否则就在那里混吧。。。
3、然后编制/修改iso三体系认证夹--推行/执行--检查/监督--改善----。。。PDCA。。这些大家都知道的了，只是各人有各人绝招了，要参考的话网上一大把。。。。
4、坚持。。持之以恒。。。坚持不了的时候就是88的时候了。。。

部门叫什么无所谓，只要质量管理的相关职能能落实就行，主导部门可以是总经理办公室，也可以是行政部，或者技术部门都可以